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2005年,德國的一家鎖具店里,一位中國商人對著一把智能門鎖,足足端詳了半個小時。
他叫蘇志勇,已經做了快20年的機械鎖。
此刻他意識到,眼前這個價格不菲的新玩意,將會徹底顛覆他熟悉的行業,甚至改變未來千家萬戶的進門方式。
從那一刻起,一條從溫州小廠通向全球的路,開始在他的腳下延伸。
如今,20年后的今天,蘇志勇造出的智能鎖已銷往全球36個國家和地區,累計銷量突破1000萬臺,在高端智能鎖領域全球銷量第一!
他的品牌你或許也聽說過,那就是凱迪仕。
凱迪仕的背后,是蘇志勇和他的兒子蘇祺云兩代人跨越幾十年的漫長接力。
他們用一把小小的智能鎖,講述了國貨出海最硬核的故事。
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● 鄭女士向媒體陳述事件經過。圖片來源:1818黃金眼
1、硝煙彌漫的“千鎖大戰”
智能鎖行業到底有多卷?
2018年前后,一場硝煙彌漫的“千鎖大戰”,將智能鎖行業的腥風血雨推到了公眾面前。
那個時候,全國智能鎖品牌足有3500多家,各大公司紛紛涌入,都想在這一新興市場分一杯羹。
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● 相較于日韓,中國的智能鎖占有率很低。圖片來源:凱迪仕官網
有人分門別類,將這些公司分成5大派,頗有一股“華山論劍”的架勢:
第一類是老牌傳統鎖企,如凱迪仕、德施曼等;第二類是擁有雄厚資金和技術能力的互聯網企業,如小米、華為、360等;第三類是安防企業,如海康威視、大華股份;第四類是家電巨頭,包括海爾、美的、創維等;第五類則是智能家居創企,以鹿客、果加等為代表。
在各大企業的發力下,市面上的智能鎖具新品層出不窮。
從密碼輸入到指紋識別,再到掌紋識別、靜脈識別、虹膜識別等,搭配上高清大屏、超清錄像等功能,挑得人眼花繚亂。
然而喧囂的背后,各種問題開始顯露出來。
由于許多企業自身并不具備研發制造能力,采取貼牌生產,導致市面上產品同質化嚴重、質量水平參差不齊,甚至暴露出極大的安全隱患。
這在一定程度上影響了整個行業的口碑。
經過幾年的大浪淘沙,到2022年下半年,大部分玩家都已黯然退場。市面上的在售品牌數量僅剩300家左右,而能收獲融資的更是屈指可數,只余寥寥幾個頭部品牌。
作為一家老牌鎖企,凱迪仕在這場戰役中存活下來,并逐漸躋身中國乃至全球智能鎖行業的前列。
“能存活下來主要靠產品、技術和供應鏈,這是品牌的核心優勢。”蘇祺云如此說道。
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● 蘇祺云
凱迪仕創始人蘇志勇是蘇祺云的父親,早在上世紀80年代,蘇志勇便進入鎖具行業。
那個年代家家戶戶用的都是機械鎖,蘇志勇專注于機械鎖的制造和銷售,一干就是20年,逐步把企業做到了上億規模。
2005年,決定開拓海外市場的蘇志勇前往德國考察,在一家門店內,他發現了一款精致但售價不菲的智能門鎖。
憑借多年鍛煉出的行業嗅覺,蘇志勇斷定這將是一種顛覆性的產品。傳統機械鎖的許多痛點,都能在智能鎖身上得到很好的解決。
比如出門忘帶鑰匙,或者鑰匙丟了,再也不用費勁巴力地去找開鎖師傅,一串密碼就能開門;
半夜回家晚了,怕敲門吵醒熟睡中的家人,輕按指紋識別也能開門;
還有雙手大包小包拎滿東西的時候,只需要把臉部往門前一湊,門隨之打開,完全避免了放下東西翻找鑰匙的焦躁……
于是從德國歸來后,蘇志勇便在制造傳統機械鎖的同時,開始了智能鎖的設計研發。
2、“廠二代”的接班之路
2009年,蘇志勇正式成立凱迪仕品牌,推出了自己的智能鎖產品。
然而在那個年代,智能鎖在國內是個很新鮮的東西,市場認知度不高。如何讓產品被消費者接受,成了擺在蘇志勇面前的一個大難題。
為了拓展銷路,蘇志勇前往深圳,組建專門的研發和銷售團隊,為凱迪仕鋪建線下渠道,后來干脆將總部搬到了深圳。
可以說,創業最初的幾年完全是硬扛過來的。
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所幸,機會總是留給有準備的人。
2014年后,隨著國內城鎮化進程的加快和智能家居的興起,智能門鎖逐漸闖入大眾視野,吸引了不少消費者嘗鮮體驗。
凱迪仕作為最早的一批鎖企,迎來了自身發展的風口,產品銷量一路大漲。
到2017年,其年營收已達億元級別。
也是在這一時期,蘇祺云從加拿大阿爾伯塔大學畢業,回國進入父親的工廠工作。
值得一提的是,阿爾伯塔大學是加拿大最頂級的學府之一,誕生過第16任加拿大總理和多位諾貝爾獎得主,同時也是世界百強大學之一。
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● 阿爾伯塔大學
為了熟悉公司一線業務,蘇祺云用將近3年的時間,把公司幾乎所有的關鍵崗位都做了一遍。
他在車間打過模具,在銷售部跑過業務,在品牌部寫過文案,在產品部學過畫圖和設計,還在海外部拓展市場。
從生產到技術、從品牌到市場,這位“廠二代”一點點淡去自己的名校海歸光環,在廠里逐漸扎下根來。
他說:“我會記住零部件的成本,包括一顆螺絲釘多少錢、制造費組裝費多少錢等,來了解生產環節的各個工藝。”
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● 蘇祺云
2019年,蘇祺云接棒父親出任公司董事長,此時國內“千鎖大戰”激斗正酣。
面對雨后春筍般涌現的大大小小的智能鎖企業,蘇祺云進行了兩項關鍵性的舉措,幫助凱迪仕坐穩戰局:
一是推出千元級的智能鎖K7,性價比直接拉滿,提升公司產品的核心競爭力;
二是邀請明星代言,在央視、機場、高鐵站等高流量場景中大規模投放廣告,提升品牌知名度和渠道滲透率。
核心產品+有效宣傳,讓凱迪仕從復雜殘酷的行業競爭中脫穎而出,一路高歌猛進。
公司同時獲得資本市場關注,2021年完成高達近1億美元B輪融資,刷新行業單輪融資最高紀錄;2022年又完成6億元C輪融資。
在巨額資金的加持下,蘇祺云帶領凱迪仕,展開了轟轟烈烈的全球化進程。
他非常堅定地表示:“凱迪仕是一定要做全球化的,科技型企業是有一口氣想要為國家爭光的,所以我們要么就不做,要么就是要做世界第一。”
3、海外市場的“本地化改造”
出人意料的是,蘇祺云出海的第一站就選擇了美國市場。
在業內看來,美國市場標準嚴苛、體系復雜,以此作為全球化戰略的切入點,是一件相當冒險的事情。
但蘇祺云還是一頭扎了進去。
他前期找到美國本土品牌,給它們做代工,積累對當地產品的認知;之后開始做亞馬遜自營和獨立站,并通過合作伙伴進入沃爾瑪、Home Depot(全球最大的家居建材零售商之一)等線下商場。
蘇祺云并未照搬國內的產品設計思路,而是針對當地用戶,對產品做了一系列的調整。
由于北美用戶對隱私安全高度敏感,他便采取精簡策略,主動砍掉了人臉識別和指靜脈解鎖等功能,專注于密碼、刷卡、鑰匙等基礎功能的優化,以適應當地消費者的使用習慣。
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此外,市面上的大部分智能鎖需要專業的安裝師傅才能安裝,而美國的人工費用非常高昂。
曾有一位美國用戶表示,他曾花費399美元購買了某國際大牌旗下的智能鎖,后續卻用2周時間才找到3名會安裝的師傅,最低安裝報價也要400美元,比鎖本身還貴!無奈之下,他只能自行安裝,耗費了整整10個小時。
為了解決當地用戶的這一痛點,蘇祺云推出主打“輕安裝”的智能鎖,用戶可以自行輕松完成安裝工作,極大地降低了入門門檻,深受當地消費者追捧。
一系列的舉措,讓凱迪仕逐漸發展成為美國智能鎖市場的頭部玩家。
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● 2025美國消費電子展,海外消費者現場體驗凱迪仕智能鎖
但蘇祺云并未止步于此。
在東南亞,語言多樣性是當地的一大特色,也是語音控制類產品面臨的最大挑戰。
凱迪仕進入東南亞市場后,極具創新性地推出了多語言控制系統,涵蓋泰語、越南語、印尼語等十多種當地主流語言,滿足不同語種用戶的需求,顯著提升了產品的市場接受度。
同時,針對中東、印度等新興市場,蘇祺云也正持續推動產品適配升級,深度契合當地標準與用戶需求。
如今,凱迪仕旗下的智能鎖已銷往全球36個國家和地區,接連斬獲美國CES創新科技大獎、歐洲設計獎金獎、繆斯設計獎金獎等多項國際重磅榮譽,入選“2024福布斯中國出海全球化領軍品牌TOP30”,是其中唯一的智能鎖品牌。
4、成功的訣竅
在數以千計的鎖具品牌中脫穎而出,從蘇志勇、蘇祺云父子的身上,我們大致可以一窺凱迪仕成功的關竅:
一是重視產品和技術研發。
凱迪仕是全球為數不多的集智能鎖研發、制造、銷售、服務等為一體的全產業鏈企業,擁有深圳、長沙、洛杉磯三大研發中心,累計獲得700多項專利,穩居行業第一。
同時,其在溫州、中山、珠海設立三大智能制造基地,共同組成全球最大的智能安防科技產業園區,這是其縱橫商海最堅實的后盾。
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● 位于浙江甌海的凱迪仕安防產業園。圖片來源:Kaadas官網
二是積極開拓海外市場,做大“蛋糕”。
凱迪仕的全球化不是簡單的“復制粘貼”,而是針對不同國家、不同地區進行“量體裁衣”。
如在北美市場推進“輕安裝”設計、優化“密碼+刷卡”開鎖方式等;在東南亞市場推出多語言控制系統、雨季防潑水面板等,就連售后團隊都能講越南語、泰語等多國語言。
這種入鄉隨俗的本地化操作,讓它更易獲得當地消費者的青睞,如今已在全球范圍內發展出20000多個網點。
三是堅持長期主義,能夠耐得住寂寞,在一個領域持續深耕。
蘇志勇在鎖具行業堅守了近40年,蘇祺云受父親影響,也放下名校海歸光環扎根工廠。他們都經歷過行業的危機與陣痛,但一路堅持下來,始終積極應對。
例如2018年門博會上的“小黑盒暴力開鎖”事件,一度引發公眾對智能鎖安全性的擔憂。
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● “小黑盒”利用特斯拉線圈原理,產生電磁脈沖干擾甚至破壞智能
凱迪仕立即跟進,自主研發出“電磁屏蔽鎖體”,有效抵御暴力開鎖;并搭配防撬報警、脅迫報警、逗留報警等功能,以多重防護守護家門安全。
“產品和技術是我們的核心競爭力,這個是讓品牌能夠穿越周期,持續贏得顧客的重中之重。”蘇祺云說。
此外,品牌的宣傳和推廣同樣不能忽視。
在這個“酒香也怕巷子深”的時代,如何提高曝光率,很大程度上決定了品牌和產品能走多遠。
值得一提的是,2021年,凱迪仕曾遇到過一起引發全網關注的投訴。
被網友們稱為“顏之有理”的鄭女士,因凱迪仕智能門鎖安裝師傅操作失誤,導致母親被鎖在屋里近一天。
鄭女士一氣之下,把這件事捅到了媒體。
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● “小黑盒”利用特斯拉線圈原理,產生電磁脈沖干擾甚至破壞智能
面對這場輿論危機,凱迪仕向人們展示了什么是教科書級別的公關:
立即調派經驗豐富的師傅現場解決安裝問題;區域負責人登門致歉;延長鄭女士所購智能鎖質保期,期間若出現任何問題,一律提供免費上門維修服務;主動提出陪同鄭女士及母親前往醫院體檢,以確保身體健康。
更絕的是,不久后,鄭女士被請進了凱迪仕直播間。在“鄭女士說的都對”的話題加持下,平日里原本場均1萬人次的觀看量,被一舉拉升到88萬,大幅刷新了直播間最高紀錄。
一場公關危機就這樣被化解,順帶圈了一波粉,凱迪仕用實際行動告訴同行們,只有對消費者真誠相待,才能獲得對方的信任和尊重。
從昔日的機械鎖小廠,到如今的國際智能鎖巨頭,蘇志勇父子走過了40年的風風雨雨。
他們用兩代人的摸爬滾打,書寫著國貨品牌的全球敘事。
一把小小的智能鎖,牽動的是千萬家庭的安心與信賴。做好這件“鎖”事,既是對技術的挑戰,更是對承諾的堅守。
正如蘇志勇所說:“這是守護老百姓家庭安全的事業,能夠保障大眾的人身安全,這讓我非常驕傲。”文/牧龍閑人
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