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那天講新周期的第三個話題時,有讀者留言問我,有沒有想過,昔日你那些高管同事們的年齡問題。
有些你的建議未見得是他們聽不進去,而是人老了,缺心氣兒。
你說的對,我后來想過這件事,我有個巨大的優勢就是我始終比我周圍同階段的人,年輕5歲以上。
年輕意味著很多,無論是精力,是體力,是學習的意愿,是接受新事物的程度,包括開放的心態。
我講兩件事,分別是我26歲和34歲時。
我26歲時,做實習生,某一天在電梯里,我的經理問我,linux的ip_conntrack里的路由的默認存在時間是多久。
我張口就答,大概五分鐘吧。
然后被他劈頭蓋臉罵了一個小時。
首先針對的是用詞,我說大概,他罵我,知道就知道,不知道就不知道,什么叫大概?
光這事兒,罵了半個小時。
另外半個小時,罵的更離譜。
他說,什么叫5分鐘?人家明明寫的是300秒。
我就很詫異,5分鐘和300秒不是相等么?
然后他繼續罵,誰給你說相等?單位不同等于精度不同,連個單位都看不懂,你還當什么碼農?
你去寫行代碼,5.1分鐘,四舍五入,會約等于5分鐘,可是306秒,能約等于300秒么?
我被罵的一聲不吭,旁邊還有個本科就出來工作,已經有三年工作經驗的,平日里和我關系很要好的,經常一起抽煙的同事,一直在偷樂,看我笑話。
我就很糗嘛,但罵完就罵完了,罵完之后,我和那個要好的同事去樓道里抽煙,他就夸我心態好。
我就很詫異,這有什么,人家罵的對,罵出道理來了,咱也無可辯駁呀。
多年以后,我34歲的時候,在一家科技公司做副總,同時也是創始人之一。
我們去參與某個甲方的項目。
那個甲方我此前任職過的,我30歲的時候就在那家甲方集團做系統架構師。
當時甲方的大領導,也是我的前領導,提出了一種全新的想法。
我們都覺得他胡扯,商業上不可行,技術上也不可行。
然后我就在會上隨便編了一個技術細節,說因為某某原因,完全不靠譜。
這話傳到甲方大領導,也就是我30歲時的前領導耳朵里了。
他也沒有問我,而是詢問了另一個人。
這個人是我們公司的二股東那家集團的總裁。
他也是技術出身的,從他們集團只有幾個研發的階段,他就是那幾個人之一。
而且他還給我們公司當過一年的代理董事長。
當年我在甲方任職的時候,我帶著甲方團隊,他帶著他的團隊,我們一起通宵聯調過設備,因為要迎接一個超級大的領導的視察。
彼此很熟,源遠流長。
第二天我就接到了一通電話,就是昔日我的代理董事長的電話。
起初他跟我好好說,他說他認為技術上還是可行的,理由123,我有點不耐煩,敷衍了幾句之后,他火了。
電話里就懟我,問我是不是管市場團隊管了三年,把技術忘光了?
如果忘光了,他可以安排一個軟件部門的經理,改天來教我。
我也一下子被懟得脾氣上來了,把電話掛了。
因為我30歲就在甲方做專家了,成天都是我說誰錯了,多少年都沒聽過誰敢說我錯了,還是技術細節。
我已經有些驕傲了,誤以為自己永遠不會錯。
結果第二天,他的那個部門經理,還真跟我打了個電話,我們開始仔細捋一捋。
結果發現,還真是我錯了。
后來我見到來出差的,我的前董事長,就有些尷尬。
尷尬的那一刻,我才發現,我自己的心態已經變了。
我發現自己有很多地方都已經不再像年輕時那樣。
我26歲的時候,是不會有火氣的,也不會尷尬,更重要的是,我也不會這么想當然。
說到底,是我自己怠惰了。
其實我當時是知道我怠惰的原因的。
因為我從28歲開始,除了本職工作之外,還要做交易,等到我34歲的那年的冬天,我辭去了高管的職位,離開了原行業,全職做交易去了。
也就是說,我本來就忙不過來,我相當于同時負責兩個行業里的兩攤子事兒。
在原行業里,我本來就是在吃老本,就是在敷衍,確實難免出錯。
所以我就在想,我全職做交易之后,這可是純粹的自家生意,我不能再有懈怠,再這么敷衍。
所以后來的很多年,我的員工都是對我直接開噴的。
錯了就錯了。
當然是指技術細節,是指和錢有關的事兒。
人這個東西不可能不犯錯,你路癡,臉盲,把名字叫錯了,這個無所謂。
但交易系統的細節不能錯,風險管理不能錯,法務不能錯,這些地方錯了,老板也得挨罵。
挨完員工罵,還要寫檢討,批評與自我批評。
有時候我都自我批評了,當事的員工依然不罷休,會指出來,我認識錯誤不到位,其實我的錯誤還有12345.......
當然,有些問題,大家也知道,是無解的。
因為有些事兒,你去分析,分析到最后會發現,其實就是人老了。
交易員和運動員一樣,如果你已經過了巔峰期,那你就不再是球隊的主力。
你可以做教練,可以做顧問,畢竟你是球隊的老板,老了也不會被畢業,只是會不斷的被手下奪權。
所以那天在新周期的第三個話題里,我明白這個讀者的指向。
你覺得昔日我的經理,包括后來那些高管同事們,可能是歲數原因。
我覺得有這個原因,但這個不應該是借口。
因為文中發生那場對話時,我經理都不到31,后來那些高管,他們的年齡也都小于38。
你不覺得他們心態老的有點快?
當然我不是說人不會老,人就像一臺機器,都會老化都會報廢,但總不能30歲,40歲,心態上就報廢了吧?
如果真是這樣,那你更要趕早行動。
畢竟,決定你能不能逆襲的,不是年齡,是心理年齡。
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