去年,有兩家中國車企進(jìn)入全球前十。
一家是國產(chǎn)新能源車代表比亞迪,而另一家是自主傳統(tǒng)車企吉利。
2024年,吉利控股全球總銷量333.7萬輛,同比增長22%;2025年前九個(gè)月,吉利狂銷近300萬輛,單季銷量首破百萬,年終銷量有望沖進(jìn)全球前八。
比亞迪扛著國產(chǎn)新能源車的大旗在全球市場所向披靡,如今國產(chǎn)自主品牌吉利也在高歌猛進(jìn),中國車企離登頂還遠(yuǎn)嗎?
中國、歐洲、美國市場是全球三大主流汽車市場,任何一家車企若能占據(jù)任一市場,都無疑是汽車行業(yè)巨無霸的存在。
而歐洲作為全球汽車工業(yè)的發(fā)源地,一直都是中國車企出海希望攻克的戰(zhàn)略高地。誰能搶占先機(jī),便可在全球汽車市場的競爭中擁有一席之地。
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前不久,吉利不僅殺到了歐洲核心的英國市場,還在拉美最大的汽車市場巴西再有大動(dòng)作——與全球第五大車企雷諾集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
沒錯(cuò),國產(chǎn)巨頭全球化,全球第五大車企直接共享出工廠和市場,只求“國產(chǎn)新能源車技術(shù)”。
其實(shí),吉利不僅是國產(chǎn)傳統(tǒng)汽車巨頭,更是新能源車的一位低調(diào)“玩家”。
去年,其新能源汽車銷量159.1萬輛,同比增長68%,新能源滲透率54%。
吉利銀河、星愿、極氪這些品牌相信大家都已耳熟能詳,極氪在新勢力屬于前十的存在,星愿甚至還曾壓得比亞迪海鷗“抬不起頭來”。
也難怪,雷諾集團(tuán)愿意“以市場換技術(shù)”了。
去年 ,吉利營收超2400億,全年凈利潤166.3億元,同比大幅增長213%,均創(chuàng)歷史新高。
今年,吉利汽車在傳統(tǒng)車企中前三季度銷量、增速均為第一,但仍面臨出口、智能化、高端化三大挑戰(zhàn)。
你,看好吉利嗎?
01
近日,吉利控股集團(tuán)和吉利汽車控股有限公司(統(tǒng)稱“吉利”)與雷諾集團(tuán)正式簽署巴西戰(zhàn)略合作最終協(xié)議,吉利收購雷諾巴西公司26.4%的股份,雙方將通過雷諾巴西公司(Renault doBrasil)生產(chǎn)及銷售吉利和雷諾的新能源車型。
巴西作為拉美地區(qū)最大的汽車市場,正在成為全球新能源競爭的焦點(diǎn)。
這是一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的雙贏合作,吉利可以利用雷諾巴西工廠生產(chǎn)汽車和共享其市場網(wǎng)絡(luò),加速拉美地區(qū)汽車市場的拓展;雷諾可以學(xué)習(xí)吉利的國產(chǎn)新能源技術(shù)和賣吉利的車,提升其巴西公司地位同時(shí)滿足巴西市場的電動(dòng)化需求。
吉利最近動(dòng)作很大,前不久登陸英國市場,起售價(jià)幾乎是國內(nèi)市場的三倍,還豪言到2030年要實(shí)現(xiàn)10萬臺汽車的銷量。
歐洲作為全球汽車工業(yè)的發(fā)源地,一直是中國車企出海希望攻克的戰(zhàn)略高地。
為什么吉利在歐洲重點(diǎn)選擇英國市場?
數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,英國純電動(dòng)汽車銷量同比增長34.6%,已取代德國成為歐洲最大新能源車市場,增長潛力巨大。
而且,與其他歐洲市場的國家相比,英國本土沒有強(qiáng)勢的大眾化汽車品牌,市場主要由進(jìn)口產(chǎn)品主導(dǎo),消費(fèi)者對新品牌的態(tài)度相對開放。
更值得一提的是,英國未跟隨歐盟對中國電動(dòng)車加征關(guān)稅,提供了相對有利的政策環(huán)境,為中國品牌留下了一定的定價(jià)空間。
事實(shí)上,吉利在英國市場有著近二十年的本土積淀。
自2006年通過投資倫敦出租車公司(后更名為LEVC)進(jìn)入英國以來,吉利已戰(zhàn)略投資了路特斯、阿斯頓·馬丁等英國標(biāo)志性品牌,對當(dāng)?shù)厥袌雠c產(chǎn)業(yè)環(huán)境有深入理解。
放眼整個(gè)歐洲,吉利的藍(lán)圖更為宏大,未來五年計(jì)劃推出15款全新車型并建立超過1000家銷售網(wǎng)點(diǎn),旨在成為歐洲市場的主流品牌。
不過,在品牌認(rèn)知門檻極高的歐洲市場,吉利品牌的直接突圍仍非易事。現(xiàn)階段,它仍需借助沃爾沃、極星等已建立口碑和信任的高端品牌來拉動(dòng)整體認(rèn)知,為后續(xù)吉利母品牌的市場滲透鋪平道路。
02
提到吉利,就不得不講一個(gè)“汽車狂人”——李書福。
出生在浙江臺州的李書福,從小就被濃郁的商業(yè)氛圍所熏陶。
1986年,李書福開始創(chuàng)業(yè);1994年進(jìn)入摩托車行業(yè),2年后奔馳寶馬在國內(nèi)“稱王道帝”的時(shí)期,李書福成立了吉利,要做屬于中國人自己的汽車。
“請國家允許民營企業(yè)家做轎車夢,如果失敗,就請給我一次失敗的機(jī)會(huì)吧”。這就是李書福對于造國產(chǎn)汽車夢想的執(zhí)著。
1998年,歷時(shí)2年研發(fā)的吉利首輛汽車豪情正式下線,引起市場轟動(dòng),銷量一路攀升。
相比當(dāng)年動(dòng)輒幾十萬的奔馳、寶馬、豐田、福特等進(jìn)口品牌的汽車來說,售價(jià)3萬多的吉利“美日”和吉利“豪情”,和高檔一點(diǎn)的優(yōu)利歐,在那個(gè)時(shí)期的中國汽車市場,再搶手不過了。
吉利把彼時(shí)國內(nèi)汽車的門檻放低了,也讓更多的中國人開上了汽車。
2005年,吉利汽車(HK0175) 在香港成功上市之后,吉利在國際化道路上邁出了重要的一步,李書福也開始了他的買買買之路。
2006年,吉利集團(tuán)與英國錳銅控股公司(MBH)正式簽署合資生產(chǎn)名牌出租車的協(xié)議。打破了中外合資的“老傳統(tǒng)”。在上海生產(chǎn)知名的倫敦出租車,實(shí)現(xiàn)“英國品牌中國造”。
2008年,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之際,李書福又趁機(jī)拿下了全球排名第二的澳大利亞DSI自動(dòng)變速器公司。
2010年,吉利終于以18億美元的價(jià)格完成了對沃爾沃的收購。
2018年,吉利集團(tuán)以約90億美元價(jià)格收購了戴姆勒9.69%的股份,成為奔馳母公司戴姆勒的最大股東。
2020年,吉利成為首家產(chǎn)銷達(dá)1000萬輛的中國乘用車品牌。
時(shí)至今日,李書福的吉利控股集團(tuán)通過“買買買”,已成為一家擁有吉利、沃爾沃、領(lǐng)克、極氪、沃爾沃、Polestar、寶騰、路特斯等品牌,年銷超330萬輛、營收超2400億元的汽車巨無霸的存在。
2025年前三季度,吉利控股總銷量295.3萬輛,同比增長29%;其中新能源汽車銷量159.1萬輛,同比增長68%,新能源滲透率54%,總銷量及新能源銷量均創(chuàng)歷史新高。
這狂飆速度,隔壁友商嚇得連夜刪掉并且重寫2025目標(biāo)。
最新銷量數(shù)據(jù)顯示,吉利汽車10月乘用車銷量307133輛,再創(chuàng)歷史新高,同比增長35%,環(huán)比增長12%,已連續(xù)8個(gè)月保持同環(huán)比提升態(tài)勢。新能源方面,10月吉利汽車新能源銷量(含吉利品牌、領(lǐng)克品牌、極氪品牌)177882輛,同比增長64%,環(huán)比增長8%。
可以看出,吉利炸裂的銷量增長,得益于其在新能源車方面的精心布局和海外市場的不斷拓展。
出口方面,吉利10月海外出口銷量達(dá)4.15萬輛,同比增長23%;前十個(gè)月累計(jì)出口量33.77萬輛。截至目前,吉利旗下品牌已登陸英國、澳洲、印尼、波蘭等市場。
03
時(shí)移世易,新能源汽車正進(jìn)入大爭之世。
對于所有車圈玩家而言,欲爭世界,必爭中國。
可眼下的中國車市,廝殺同樣到了白熱化的地步。
最近,聽到一段有趣的觀點(diǎn),“如今,一家車企最多領(lǐng)先三年。”換言之,按照整個(gè)大盤目前內(nèi)卷與競爭的強(qiáng)度,沒有誰能穩(wěn)坐泰山。
如果說過去的傳統(tǒng)燃油車時(shí)代,的確會(huì)造就一批難以撼動(dòng)的寡頭。
那么到了智能電動(dòng)車時(shí)代,隨著游戲的玩法被徹底推翻,舊王早已被紛紛推翻。而隨著新秩序的慢慢建立,我們發(fā)現(xiàn)所有留在牌桌上的參與者,更多的是在交替領(lǐng)先,不停地經(jīng)歷波峰與波谷。
所以,對于中國車企而言,闖出去才是星辰大海。
今年8月,中國車企在歐洲的銷量同比翻番;2025年1-8月,中國車企在歐洲累計(jì)銷量達(dá)43萬輛,同比增長74%,市占率成為歐洲汽車市場中增長亮眼的板塊。
今年9月,中國車企在歐洲的單月銷量創(chuàng)下歷史新高,比亞迪、MG、奇瑞等品牌的市場份額甚至超過了韓國起亞。
從過去依賴少數(shù)幾個(gè)市場,到現(xiàn)在亞洲、非洲、歐洲、拉美全面開花,中國汽車的“全球買家地圖”越來越廣,說明國產(chǎn)車正被更多的國外車友認(rèn)可。
更值得關(guān)注的是,中國車企“走出去”的方式也在升級——不再只是整車出口,還在海外搞研發(fā)、建工廠、布局服務(wù)。
比如蔚來在阿聯(lián)酋設(shè)研發(fā)中心,吉利在埃及建廠輻射周邊市場,還有無人駕駛車在迪拜上路……中國汽車正從“賣產(chǎn)品”走向“扎根當(dāng)?shù)亍薄kS著全球?qū)﹄妱?dòng)化、智能化認(rèn)知加深,中國車企憑借規(guī)模優(yōu)勢和高效運(yùn)營,正迎來新一輪出海加速期。
曾幾何時(shí),中國汽車品牌的發(fā)布會(huì)上,從來少不了“寶馬同款采埃孚變速器”、“美國哈曼卡頓音響”、“米其林高性能輪胎”等“洋標(biāo)簽”,在那個(gè)發(fā)展階段,仿佛沒有這些國外零部件的背書,產(chǎn)品就少了打動(dòng)消費(fèi)者的底氣。
現(xiàn)如今,再看主流自主車企的宣傳物料,類似的表述已近乎絕跡。
百年大變局下,國產(chǎn)新能源車在技術(shù)上完成了“彎道超車”,越來越多的外資車品牌不得不低頭妥協(xié),和中國車企合作學(xué)習(xí)。
如今放眼望去,越來越多的中國新能源汽車品牌,正在海外異鄉(xiāng)的街頭馳騁著。
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