尼爾?波茲曼在《童年的消逝》中曾預言,視像時代的到來會讓童真世界逐漸瓦解。
如今,這一預言正以更尖銳的方式在數字空間上演——童年本應是被彩虹、歌謠與童話包裹的凈土,可流量驅動的算法洪流,卻將成人世界的曖昧與低俗,悄悄塞進了孩子指尖的啟蒙APP。
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寶寶巴士為色情廣告發文致歉
“我剛點開‘寶寶巴士兒歌’,想讓3歲女兒聽首《小星星》,屏幕突然彈出一個穿著暴露的女人,標題寫著‘三女共侍一夫’,孩子指著屏幕問‘媽媽,她為什么那樣穿’,我渾身都僵住了。”一位家長在社交平臺的吐槽,道出了無數父母的尷尬與憤怒。
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圖源:經視直播
這場風波愈演愈烈,直接沖上了熱搜。
多位家長陸續反饋,在寶寶巴士旗下多款APP中,不僅有露骨直播彈窗,還有誘導性極強的廣告鏈接——孩子誤觸后,手機后臺會自動下載含低俗內容的軟件,甚至有游戲彈窗偽裝成“學習獎勵”,讓低齡兒童在不知情中陷入消費陷阱。
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圖源:微博
對此,10月29日,寶寶巴士在微博上發布致歉聲明,稱已嚴肅處理審核負責人,并承諾全面整改。
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圖源:微博
而公司負責人在表示,“兒童類APP接入第三方移動平臺后確實存在共性問題。我們希望以此為契機,在全面自查自糾的同時,助力推動全行業規范發展。”
對此,網友們紛紛表示,“要不忘初心,你們是兒童產品,不是成人產品家長保護小朋友的決心不是你們試探的底線,別自己把自己的基本盤毀了。”“你們做的是兒童教育,監管上還是提高提高吧。”“寶寶巴士在每個兒童和每個家庭的知名度普及度,你們自己心里清楚。請守護好孩子們的成長!”
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圖源:微博
可見,家長們并非不理解企業的生存壓力,也不是拒絕數字產品進入孩子的生活,他們反對的是“以兒童之名,行逐利之實”——當啟蒙APP的首頁不再是兒歌與繪本,而是露骨的直播封面;當教育的外衣下藏著誘導點擊的陷阱,家長們自然會用“差評”“抵制”表達憤怒。
畢竟,沒有哪個家長愿意看到,自己精心為孩子挑選的成長伙伴,變成侵蝕童真的隱形殺手。
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寶寶巴士何以至此
值得一提的是,如今陷入信任危機的寶寶巴士,曾是無數家長心中的“救星”。
2010年,程序員唐光宇因教2歲兒子分辨顏色屢屢失敗,干脆自己編寫了一款簡易APP《寶寶學顏色》。
這款沒有華麗界面、卻滿是父愛的應用,上線后意外引爆市場,下載量節節攀升。
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圖源:應用商店
此后十年,寶寶巴士一路擴張,從兒歌、拼音教學,到安全教育、生活習慣培養,推出數百款APP與動畫,成了覆蓋全球的早教巨頭——2021年,其兒歌類內容在騰訊視頻、愛奇藝等平臺的月播放量穩居第一;2020 年,更是從游戲、短視頻壟斷的全球APP下載榜中突圍,成為唯一躋身前十的兒童內容提供商,被家長們稱為“數字時代的育兒保姆”。
可這份“溫情濾鏡”,早已在廣告變現的欲望中破碎。
早在2018年,就有家長抱怨“孩子看5分鐘動畫,彈出8個廣告”,那時的問題還只是影響體驗;如今,廣告內容從玩具推薦滑向擦邊直播,從輕度干擾變成價值觀侵蝕,這場失控的背后,是企業對流量至上的盲目追逐,更是對兒童權益的漠視。
不過,寶寶巴士的翻車,從來不是單一環節的失誤,而是多重壓力下的必然結果。
首先,是盈利模式的致命依賴。
唐光宇曾對外宣稱,“別人做免費是為了收費,我們收費是為了讓更多人免費”,可現實是,寶寶巴士始終未走上知識付費的道路——啟蒙內容全免費,意味著它必須靠廣告與授權活下去。
2020年數據顯示,寶寶巴士APP合作推廣收入高達 4.98億元,占總營收的76.76%;而真正與“早教”相關的音視頻授權分成,僅1.3億元,占比不足21%。
當廣告收入成為命脈,平臺自然難以拒絕高流量的廣告合作——哪怕這些廣告游走在合規邊緣。就像一位業內人士透露:“第三方廣告商給出的報價,會根據點擊量浮動,擦邊內容的點擊率往往是普通廣告的3倍以上,對靠廣告為生的平臺來說,這誘惑太難抵擋。”
其次是運營成本的高壓擠壓。
為了維持“全球早教巨頭”的地位,寶寶巴士每年要投入近2億元用于市場推廣:在應用商店搶占“兒童教育”分類推薦位,需向平臺支付高額服務費;在海外市場投放廣告,僅YouTube的流量采購費用就占全年推廣成本的40%。
這種“燒錢換流量”的模式,讓平臺陷入惡性循環——要賺更多錢,就得接更多廣告;要接更多廣告,就得擴大流量規模;要擴大流量規模,就得繼續燒錢推廣。
為了降低成本、提高效率,對第三方廣告的審核標準逐漸放寬,最終讓不良內容有機可乘。
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行業亂象不斷
寶寶巴士的風波,撕開了早教行業的遮羞布——在“為孩子好”的外衣下,藏著太多被忽視的亂象。
其一、隱私泄露成常態。
此前,多位孕媽反映,在寶寶樹、美柚等APP注冊后,不僅自己收到大量推銷短信,丈夫還頻繁接到涉黃短信,內容不堪入目。
其二、廣告亂象成產業鏈。
有數據顯示,單款兒童APP每日廣告展示量可達8000萬次,顯然,兒童APP的廣告問題,早已不是“偶爾彈窗”那么簡單。
其三、網絡文化侵蝕童真。
如今的小學生,張口就是“雞你太美”“我emo了”“666”,網絡熱梗成了他們的社交密碼,卻也讓語言表達變得貧乏。
這些亂象的本質,是成人世界將童年當成了盈利工具——算法精準捕捉孩子的注意力,廣告商將低俗內容包裝成趣味信息,平臺為了流量睜一只眼閉一只眼,最終,孩子們的純真被一點點吞噬,童年成了可被販賣的商品。
可是,童年不是“待收割的流量”,也不是“可交易的商品”,它是一個人生命中最純粹的階段,是價值觀形成的基礎,是未來創造力的源泉。
寶寶巴士風波給我們敲響了警鐘:當技術與商業的發展越過了“保護童真”的邊界,再先進的算法、再高的營收,都失去了意義。
因此,拯救消逝的童年,需要企業、行業與家庭共同構建堅不可摧的防線——企業要守住童心底線,行業要筑牢監管防線,家庭要扛起陪伴責任。
我們守護童年,不是要讓孩子與數字世界隔絕,而是要為他們打造一個安全、健康的數字環境;我們批判行業亂象,不是要否定技術的價值,而是要讓技術向善,讓商業有溫度。
畢竟,今天我們如何對待孩子的童年,明天孩子就會如何對待這個世界——守護好每一個孩子的屏幕,就是守護好一個時代的未來。
作者 | 李新
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