職場沒有女人,男人不一定過得更好。以下是相關(guān)事例說明:
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- 男性在“男性俱樂部”環(huán)境中短期受益 :一項(xiàng)針對亞洲某大型商業(yè)銀行的研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)男性員工從女性經(jīng)理換成男性經(jīng)理后,兩年內(nèi)他們的薪資漲幅比繼續(xù)由女性經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的男性員工高出約13%。研究認(rèn)為,這是因?yàn)槟行灾g存在“閑聊”現(xiàn)象,如一起抽煙休息等,這種非正式的男性互動有助于男性員工的職業(yè)發(fā)展。但這并不意味著職場沒有女性,男性就會過得更好,只是在這種特定的“男性俱樂部”模式下,男性短期內(nèi)獲得了更多的好處。
- 女性領(lǐng)導(dǎo)有助于男性員工成長:小趙是一位初入職場的男性,他的女上司擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,性格開朗、親和力強(qiáng)。女上司敏銳地捕捉到小趙的潛力,給予他充分的信任和支持,在一個緊急且重要的項(xiàng)目中,將小趙納入核心成員名單。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,小趙遇到難題產(chǎn)生自我懷疑時,女上司主動談心,幫助他分析問題、鼓勵他不要放棄。最終小趙成功完成項(xiàng)目,專業(yè)能力得到極大提升,也收獲了自信和勇氣,在公司內(nèi)部聲名鵲起,獲得了更多的關(guān)注和機(jī)會。
- 職場性別平等對男性有益:阿里巴巴女性占據(jù)了47%的工作崗位,33%的高級職位。創(chuàng)始人馬云表示,阿里巴巴的成功秘訣之一就是公司里有很多女性。研究表明,女性為團(tuán)隊(duì)帶來了新的知識、技能和關(guān)系網(wǎng),降低了不必要的風(fēng)險,而且做出貢獻(xiàn)的方式可能更有利于團(tuán)隊(duì)和組織。這說明職場中有女性存在,能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展,進(jìn)而為男性員工提供更好的發(fā)展環(huán)境和更多的機(jī)會,而不是沒有女性男性就會過得更好。
- 女性領(lǐng)導(dǎo)能提升團(tuán)隊(duì)整體績效:對近100個國家、約5000家公司的領(lǐng)導(dǎo)者和員工的研究發(fā)現(xiàn),55%的女性領(lǐng)導(dǎo)者被其員工認(rèn)為是聰明且富有同情心的,而男性領(lǐng)導(dǎo)者只有27%。為聰明而富有同情心的領(lǐng)導(dǎo)者工作的員工,其工作滿意度比那些沒有這種領(lǐng)導(dǎo)的員工高86%。此外,男性領(lǐng)導(dǎo)者的員工中有18%的人會消極怠工,而女性領(lǐng)導(dǎo)者的員工中只有11%。這表明女性領(lǐng)導(dǎo)能夠提升員工的工作滿意度,降低消極怠工的比例,從而為組織帶來更好的績效,對男性員工同樣有益。
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