文|莊志明律師
你見過用暖氣不用繳暖氣費的嗎?這不,來了。
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近日,甘肅岷縣宏源清潔熱力有限公司(簡稱“宏源公司”)向@大象新聞 ·大象幫反映,其經招商引資投入3.7億元獲30年特許經營權,但僅運營5年,便被當地主管部門強行接管。
宏源公司的工作人員表示:“1萬多欠費戶里面有1000多戶是人情關系戶。一些領導給我們董事長、總經理打招呼不收暖氣費,要給個‘人情’。甚至還有一個法院工作人員直言‘已經幾年沒交過暖氣費了’。”宏源公司辦公室曹主任說,“如果不免除的話,我們做工作可能就會受到阻礙。”曹主任給記者看了她統計的“人情暖”名單,上面不乏某某局長、某某主任的名字和他們的住址。
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宏源公司總共3萬用戶,居然1萬余戶欠費,其中約1000戶為“人情暖”關系戶,如此狀況公司怎么搞得下去,垮是必然狀態。
說實話我對“強行接管”不感興趣,供暖涉及民生,而且如今進入冬季,如不及時解決供暖問題,將影響千家萬戶的過冬,這可不是什么小事。企業運轉不起來,又面臨冬季供暖,該接管必須接管,毋庸置疑。
現在的問題是,1萬多欠費戶,尤其是1000多個人情關系戶,這是一個嚴重問題,嚴重到什么程度?嚴重到和供暖過冬一樣重要的程度。鑒于我對這個新聞一鱗半爪的了解,只能猛追人情關系戶的問題。
曹主任給記者看了她統計的“人情暖”名單,上面不乏某某局長、某某主任的名字和他們的住址。——這說明人情關系戶名單是有的,既然能放給記者看,也可以放給我們網民看看,讓網民來分析分析這些人究竟有沒有欠暖氣費,這些人到底是什么人,為他們打招呼的又是什么人。
俗話說,擒賊先擒王。想解決1萬多欠費戶的問題,只要解決1000多人情關系戶的問題,就迎刃而解了。"村看村,戶看戶,群眾看干部",這1000多個關系戶,要么是干部,要么是干部家屬,關系戶的暖氣費拿下來了,其他的欠費戶就好辦了。
心理學研究上有個現象叫做“破窗效應”,就是說,一個房子,如果它的窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙的被人打破; 一面墻,如果出現一些涂鴉沒有清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟,不堪入目的東西。一個很干凈的地方,人會不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現之后,人就會毫不猶疑的拋,絲毫不覺羞愧。這是很奇怪的現象,但也是很正常的現象。
宏源公司如今運作不下去,很重要的原因就在于三分之一的用戶欠費,如果三分之一的用戶欠費化解了,很可能宏源公司就能走出窘境,步入正常軌道了,也不用政府辛辛苦苦去“強制接管”了。而要化解企業僵局,至關重要是清理1000多人情關系戶的欠費問題。
老人家曾說:“凡是反動的東西,你不打,他就不倒。這正如地上的灰塵。掃帚不到,灰塵照例不會自己跑掉。”這1000多人情關系戶,就如同灰塵,必須用掃帚掃,用拖把拖。
網絡輿論就是最好的掃帚,將1000多人情關系戶公布上網,讓廣大網民去指指點點,看看笑笑,讓這些關系戶們“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。我相信,只要將這些人“不要臉”的關系戶公開上網了,那他們就會立馬變得要臉了。
只要關系戶要臉了,麻煩事就好辦了。
而如果企業欠費沒解決,名單又不公開,那只能說明存在官企利益輸送、狼狽為奸,哪一方也不想把最后的臉皮給撕破了。還有一個可能,單方采訪,子虛烏有,就是為了栽贓人、轉移視線的。
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