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剛剛結束的大會,提出了下一個5年的主要發展目標。
高質量發展取得顯著成效,科技自立自強水平大幅提高,進一步全面深化改革取得新突破,社會文明程度明顯提升,人民生活品質不斷提高,美麗中國建設取得新的重大進展,國家安全屏障更加鞏固。
其中,“進一步全面深化改革取得新突破”位置靠前,表述也有更新!
這就是說,改革很重要。
改革的意義是什么?
發展!
大會剛結束沒多久。
10月24日,安徽發布《安徽省推進“大資產”統籌管理總體工作方案》,深化國有“三資”的改革。
提出全省三資“一盤棋”統籌管理, 破除部門壁壘、行業隔離和層級障礙 ,使得整個 國有“三資”在更大范圍內優化組合和高效流動。
這就是說,國企改革先行動起來了。
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10月22日,深圳在《深圳市推動并購重組高質量發展行動方案(2025—2027年)》中提出來,力爭2027年底,轄區內境內外上市公司總市值突破20萬億元,并提出培育千億市值企業20家。
這個目標很宏大。20萬億元差不多是深圳2024年GDP總量的5倍還要多。
該怎么完成呢?
答案是,并購重組。
深圳的《方案》中提到, 并購重組是上市公司和產業企業進行資本運作、提升經營效益的重要方式,在支持上市公司轉型升級、促進產業結構調整、實現經濟高質量發展等方面發揮著積極作用。
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就是說,深圳一方面是鼓勵上市,鼓勵能上市的企業都盡快、盡早上市。而另一方面則是鼓勵企業兼并重組,并設定了“累計完成并購項目超200單、交易總額超1000億元”的目標。
通篇下來都是“資本”。
所以,深圳是選擇通過資本賦能實體的方法,實現新的轉型升級,實現改革的新突破。
無獨有偶,湖北也選擇了類似的道路。
10月17日,湖北省領導在開會時,公開表示,深化國有“三資”管理改革、加快建設大財政體系,是提高國有經濟運行效率的內在要求,也是應對當前穩增長、防風險、保民生的關鍵支撐。
這解釋了,什么叫作國有“三資”,國有“三資”分別指的是國有資源、國有資產、國有資金。
而改革方向則是“一切國有資源盡可能資產化、一切國有資產盡可能證券化、一切國有資金盡可能杠桿化。”
還有,改革的四種方式,“能用則用、不用則售、不售則租、能融則融”這四種方式。
這些內容有點兒繞口。
但是,總結起來就是要改革國有“三資”;就是在呼應“進一步深化改革。”
改革實在是太重要!因為他們是“穩增長、防風險、保民生”的關鍵支撐。
湖北,希望國有“三資”通過金融化的方式,盡快盤活資源、擴寬資產的融資方式,資金不要總是空轉。
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其中一個例子就是,今年9月長江存儲母公司 長江存儲控股股份有限公司 終于完成了股份制改革,市場估值在2000億元以上,是國內科技賽道的存儲芯片獨角獸, 在國際上對標三星、sk海力士、美光科技。
長江存儲 股改之后, 形成以國有資本、金融資本、民營資本和員工持股平臺為核心的多元股東結構,為上市奠定堅實基礎。
其中,湖北國有資金占比超過50%。
“一切國有資源盡可能資產化、一切國有資產盡可能證券化、一切國有資金盡可能杠桿化。”
而 長江存儲 的股改預上市,不就是湖北省說的國有資金杠桿化、國有資產證券化的成功案例嗎?!
這么大的一家科技企業股改預上市,又將會帶動多少地方就業,盤活多少上下游企業,背后又是多少崗位?
這又何嘗不是化解地方債務、促進地方就業、穩定經濟增長的有效手段呢?!
這又何嘗不是改革的意義呢?!
改革始終在路上,始終要有新突破。因為它是穩增長、防風險、保民生的關鍵支撐。
河南9月25日發生的一件大事,恰到好處地對上述做法能夠“穩增長、防風險、保民生”進行了另一場生動的解釋。
河南9月25日有5家上市公司,同時宣布接到控股股東通知,河南省委、省政府決定對河南能源集團有限公司(以下簡稱“河南能源”)和中國平煤神馬控股集團有限公司(以下簡稱“平煤神馬”)實施戰略重組。重組之后,公司實控人依然為河南省國資委,公司控制權并不會因為重組不發生變化。
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這5家公司分別為,平煤股份、神馬股份、易成新能、硅烷科技和大有能源。其中,大有能源受此消息刺激,成為市場近期少有的妖股,截至10月24日,大有能源從低點上來已經上漲超150%。
不過,截至2025年中報,神馬股份、易成新能、大有能源、硅烷科技四家企業都是虧損的。
只有平煤股份一家在苦苦掙扎,勉強盈利,但是相比陜西煤業、中國神化這些巨頭,也是相差甚遠。
既然如此,為什么還要進行合并重組呢?
因為通過這種深化改革,可以“穩增長、防風險、保民生”。
上海證券報關于河南這次國企的兼并重組有這么一個報道。提到,合并后的新集團總資產將超5000億元,員工總數近30萬人,旗下涵蓋永煤、平煤、焦煤、鶴煤、義煤等核心企業,并控股多家上市公司,河南能源產業格局此番有望迎來重塑。
員工總數近30萬人,背后就是30萬個家庭,就是100多萬人的生計!
所以,一定要千方百計改革,讓虧損的企業慢慢減少虧損,讓企業能夠按時足額地發放工資!就是最大的民生,最大的穩定!
上海證券報里,還引用了河南省改革發展研究院院長周健的一些話,其中說道,此次河南能源和平煤神馬合并重組,是市場需求、行業困境與政策導向共同作用的必然結果,核心在于“強強聯合”, 旨在通過資源優化配置,破解轉型乏力、債務壓力等,推動產業與資本深度融合。
這就是在說,金融賦能實體,兼并重組是改革的一種重要路徑。
比如說,河南這次國企改革之前,幾家企業以前是各自管理各自的,煤炭、化工產品同質化,價格上難免有競爭、有內卷。合并之后,就可以資源整合,一致對外,不用無底線地內卷,自然就提高了資源利用率、ROE等。
另一方面,幾家企業以前是分家的狀態,親兄弟明算賬。現在合并在一起,兄弟之家住在一個大院里,不再分家,相互之間也好幫襯。
這樣,有難處的兄弟也不至于流落街頭,就不容易發生金融系統性風險。
大家齊心協力,渡過眼下難關。保住30萬員工的就業,就是保住了當地的經濟穩定。
無論是安徽、深圳、還是湖北、河南,都在說明一件事,“進一步全面深化改革取得新突破”的緊迫性、重要性。
改革沒有終點,發展沒有盡頭,一切為了人民。
THE END
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