蘋果再次敗訴：英國判決蘋果賠償15億英鎊！開發(fā)者：程序員節(jié)的好消息

開發(fā)者們苦“蘋果稅”久已！因為iOS應(yīng)用分發(fā)和內(nèi)購領(lǐng)域的“壟斷”暴利收費，蘋果已經(jīng)遭遇到來自全球的反壟斷調(diào)查，隨著蘋果在全球各地的節(jié)節(jié)敗訴，意味著移動生態(tài)規(guī)則開始重新洗牌。

一、先看英國戰(zhàn)場：判賠15億英鎊，3600 萬人分錢

10 月 24 日，也就是程序員節(jié)日，據(jù)《金融時報》報道，英國競爭上訴法庭的判決給蘋果來了記重拳：認定它在 iOS 應(yīng)用分發(fā)和內(nèi)購領(lǐng)域有 “近乎絕對的市場支配力”，靠這地位收 “過高且不公平的費用”，得給 3600 萬英國用戶分 15 億英鎊賠償金。

這是英國首起依競爭法起訴科技巨頭的案件。倫敦國王學(xué)院講師雷切爾·肯特牽頭訴訟，指蘋果壟斷運營App Store，對應(yīng)用內(nèi)購和訂閱收30%傭金，認為開發(fā)商會轉(zhuǎn)嫁成本給消費者，扼殺競爭且損害雙方利益，律師馬克·霍斯金斯、蒂姆·沃德代理此案，被視作反壟斷關(guān)鍵訴訟。

蘋果稱訴訟“毫無根據(jù)”，反駁說平臺85%應(yīng)用免費，中小開發(fā)者傭金僅15%，還強調(diào)費用用于覆蓋安全審核、應(yīng)用分發(fā)、開發(fā)者工具等服務(wù)成本，不算過高。

這起案子從1月12日就開始調(diào)查了，直到10月24日才宣判結(jié)果！

這筆錢怎么算？按原告方說法，平均每個用戶能拿到 40 多英鎊，差不多是 3 個多月的流媒體訂閱費。后續(xù)聽證會下個月就開，重點敲定賠償細節(jié)，但蘋果已經(jīng)放話要上訴，理由還是那套 “App Store 是競爭激烈的生態(tài)，我們保障安全”。

但監(jiān)管方根本不吃這一套。就在判決前兩天，英國競爭與市場管理局（CMA）剛把蘋果劃入 “戰(zhàn)略市場地位” 名單，和谷歌并列。這意味著 CMA 能直接插手 iOS 生態(tài)，逼著蘋果開放第三方應(yīng)用下載和支付渠道 —— 要知道，英國的應(yīng)用經(jīng)濟占 GDP1.5%，撐起 40 萬個崗位，監(jiān)管層不可能放任蘋果一家說了算。

更關(guān)鍵的是全球聯(lián)動效應(yīng)。歐盟 6 月剛給蘋果開了 5 億歐元罰單，逼它允許開發(fā)者加外部支付鏈接，傭金降到 10%；美國法院 4 月也裁定，蘋果不能再攔著開發(fā)者引導(dǎo)用戶用第三方支付。

英國這步棋，等于把大西洋兩岸的監(jiān)管壓力擰成了一股繩。

二、中國消費者沒沉默：55 人聯(lián)名舉報，直指 “全球最高蘋果稅”

就在英國判決前 4 天，10 月 20 日，55 名中國用戶聯(lián)名向國家市場監(jiān)督管理總局遞了舉報信，把蘋果的 “圍墻” 問題擺上桌面。

舉報信里列出了清單明細：2024 年中國用戶交的 “蘋果稅” 達 64.4 億美元，占蘋果在華營收的 10%，比美國還高 1.2 個百分點。更讓人不滿的是 “雙重標準”—— 歐美用戶能點鏈接跳第三方支付，傭金最低到 0，中國用戶卻只能用蘋果的 IAP 支付，硬扛 30% 傭金。

牽頭人之一的律師王瓊飛不是第一次和蘋果較勁。2021 年他代理的中國首例 “蘋果稅” 反壟斷案，一審法院認了蘋果有市場支配地位，但說它的行為 “不違法”，現(xiàn)在案子已經(jīng)上訴到最高法，就等二審判決。這次聯(lián)名舉報算是 “雙管齊下”，一邊走司法程序，一邊求行政調(diào)查。

其實中國監(jiān)管早有動作。2021 年《平臺經(jīng)濟反壟斷指南》就把 “蘋果稅” 這類傭金問題納入監(jiān)管范圍，只是數(shù)字經(jīng)濟的壟斷太隱蔽 —— 蘋果用 iOS 系統(tǒng)把硬件、支付、應(yīng)用綁成閉環(huán)，傳統(tǒng)反壟斷的 “單一市場分析” 根本不夠用。就像律師界總結(jié)的，評估歐不是簡單的做成了 “護城河”，是用技術(shù)手段砌的 “壟斷高墻”。

三、開發(fā)者和網(wǎng)友炸了：有人盼降價，有人編段子

蘋果的上訴聲明說 “面臨激烈競爭”，但開發(fā)者和用戶根本不買賬。在技術(shù)論壇里，有 iOS 開發(fā)者算過一筆賬：一款年費 100 元的 App，蘋果抽走 30 元，剩下的要覆蓋服務(wù)器、運營成本，想盈利只能漲價，最后還是用戶買單。

網(wǎng)友的討論更直接，有人扒出蘋果的 “雙標現(xiàn)場”：

知乎網(wǎng)友 “代碼農(nóng)場主” 說：“我在美國用 Spotify 能跳網(wǎng)頁付年費，比中國區(qū)便宜 40%，同樣是 iPhone，憑啥區(qū)別對待？”

微博上 # 的話題里，高贊評論是：“啥時候輪到中國？我光游戲內(nèi)購交的‘蘋果稅’都能買個 AirPods 了。”

還有人編段子調(diào)侃：“蘋果說開放不安全，可安卓用第三方支付這么多年，也沒見比 iOS 多被盜刷啊？這借口比iPhone充電線還容易壞。”

也有理性聲音。科技博主 “科技老炮兒” 分析：“開放第三方支付不是要拆了 App Store，是讓它別當(dāng)‘唯一收費站’。就像商場不能逼所有店鋪只用商場的收銀臺，還收 30% 提成。”

四、這場仗要打多久？生態(tài)開放是必然

蘋果肯定會上訴，這場官司可能拖個一兩年，但大方向已經(jīng)明確：全球監(jiān)管都在倒逼封閉生態(tài)開門。英國 CMA 已經(jīng)放話，下一步要查 App Store 的審核是不是偏袒蘋果自家 App，比如把 iCloud 排在同類應(yīng)用前面；歐盟更狠，要求 2026 年前必須允許側(cè)載應(yīng)用，也就是不用 App Store 也能裝軟件。

對中國用戶來說，最實在的期待是降成本。要是蘋果像歐美那樣開放第三方支付，數(shù)字內(nèi)容價格可能降 10%-30%，游戲、視頻會員、教育 App 都會受影響。

但也得警惕另一個問題：開放后會不會出現(xiàn)惡意軟件？這需要監(jiān)管和企業(yè)一起立規(guī)矩，比如要求第三方應(yīng)用商店備案，支付渠道接入監(jiān)管沙盒。

說到底，蘋果的 “圍墻花園” 曾經(jīng)靠安全和體驗吸引用戶，但當(dāng)它變成壟斷工具，就必然會被監(jiān)管盯上。就像網(wǎng)友說的：“我們買 iPhone 是為了好用，不是為了給蘋果交‘過路費’。” 這場反壟斷風(fēng)暴，本質(zhì)是讓科技巨頭回到 “技術(shù)服務(wù)用戶” 的初衷，而不是反過來用技術(shù)收割用戶。

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