簡(jiǎn)業(yè)至簡(jiǎn)：領(lǐng)導(dǎo)力至簡(jiǎn) 如何創(chuàng)建使命宣言和指導(dǎo)原則

ZAOAN

讀書會(huì)：《商業(yè)至簡(jiǎn)》

領(lǐng)導(dǎo)力至簡(jiǎn)

如何創(chuàng)建使命宣言和指導(dǎo)原則

（例在末尾）

01

創(chuàng)建使命宣言

要團(tuán)結(jié)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，就要學(xué)會(huì)創(chuàng)建使命宣言，好的使命宣言應(yīng)該簡(jiǎn)短、有趣、鼓舞人心。

可以嘗試套用以下模板:

我們將在 做到 ，因?yàn)? 。

例如，

家庭餐館:我們將在五年內(nèi)成為全州最好的比薩餅店，因?yàn)橛帽镜卦现谱鞯谋人_是值得本地人炫耀的資本。

這樣簡(jiǎn)單的使命宣言能夠激勵(lì)行動(dòng)，其中包括了最后期限，也制造了一種緊迫感。

如果最后期限到了，只需要更新使命宣言。沒(méi)有理由不能每隔幾年就重建一份使命宣言。

02

定義關(guān)鍵特征

團(tuán)隊(duì)需要具備的關(guān)鍵特征，是在告訴團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，他們需要成為什么樣的人。

比如：積極、創(chuàng)意、專注

在定義關(guān)鍵特征時(shí)，確保它們既有激勵(lì)意義又有指導(dǎo)意義:

所謂的激勵(lì)意義，是指它們不一定是現(xiàn)在具備的特征，們可以是需要進(jìn)步和改變的特征。

所謂的指導(dǎo)意義，是指當(dāng)人們聽到它們時(shí)，應(yīng)該立刻采取行動(dòng)。比如，規(guī)定員工必須迅速到門口迎接顧客。

定義關(guān)鍵特征可以幫助你了解應(yīng)該雇用哪些人、放棄哪些人。

03

決定關(guān)鍵行動(dòng)

通過(guò)定義三項(xiàng)每個(gè)人都可以采取的關(guān)鍵行動(dòng)，能夠營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)一致的感覺(jué)。

這三項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)建立起一種生活方式，如果日復(fù)一日地執(zhí)行，就能帶來(lái)成功。

建議關(guān)鍵行動(dòng)不要超過(guò)三項(xiàng)。因?yàn)槿绻^(guò)三項(xiàng)，人們很可能一項(xiàng)也不會(huì)執(zhí)行了。

這同樣可以指導(dǎo)個(gè)人，如，我（作者）的三項(xiàng)可重復(fù)的關(guān)鍵行動(dòng)是:早起，寫作，說(shuō)“你先請(qǐng)”。

04

講一個(gè)好故事

大多數(shù)人和公司都不知道如何講述自己的故事。通常情況下，他們會(huì)錯(cuò)誤地講述自己的歷史，再加上些項(xiàng)目符號(hào)和無(wú)聊的旁白。

故事是不一樣的，故事要解釋你在做什么，要吸引人們加入你。

最簡(jiǎn)單的故事結(jié)構(gòu)是:人物遭遇變故，然后克服了一系列困難，使生活重歸穩(wěn)定。

在講述你的故事時(shí)，這樣做：

1.從你或你的公司幫助人們解決的問(wèn)題開始。

2.讓問(wèn)題變得更糟糕。

3.將你自己、你的公司或你的產(chǎn)品定位為問(wèn)題的解決方案。

4.描述人們使用你的產(chǎn)品解決問(wèn)題帶來(lái)的美好結(jié)局。

講故事并不難。只需要一點(diǎn)知識(shí)，另外記住，不要跑題。

05

定義你的主題和“為什么”

定義了你的主題，你和其他人就會(huì)知道為什么你的使命很重要。

有一項(xiàng)技巧可以幫助你定義主題:

在你的使命宣言結(jié)尾加上“因?yàn)椤保缓蟀堰@個(gè)句子寫完。

如，我們創(chuàng)建了一套通俗易懂的商業(yè)課程，因?yàn)槊總€(gè)人都值得擁有改變?nèi)松纳虡I(yè)教育。

小結(jié)

以上為閱讀書籍后，對(duì)內(nèi)容的提煉總結(jié)。

若想要以此指導(dǎo)實(shí)踐，消化吸收的話，建議根據(jù)自身情況選擇消化吸收的時(shí)間，不斷積累重復(fù)，培養(yǎng)習(xí)慣。

我們下篇見(jiàn)！