“麥子精神”與“工程師文化”：海辰儲能的成長內(nèi)核

廈門海辰儲能科技股份有限公司自2019年底成立以來，始終專注于鋰電池核心材料、磷酸鐵鋰儲能電池及系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，在短短數(shù)年便實(shí)現(xiàn)了從“三無創(chuàng)業(yè)”到行業(yè)領(lǐng)軍者的跨越——2024年營收近130億元并實(shí)現(xiàn)盈利，儲能電池出貨量穩(wěn)定躋身全球TOP3；2025年上半年電力儲能出貨量進(jìn)一步攀升至全球TOP2。

支撐這家新能源企業(yè)快速成長的核心，正是其深植于發(fā)展基因的企業(yè)文化體系：以“自由、創(chuàng)新、共享、有愛”為核心價值觀，以“向下扎根，向上結(jié)果”的麥子精神為成長底色，以“打破現(xiàn)狀，較真”的工程師文化為創(chuàng)新動力，三者共同構(gòu)筑起海辰在行業(yè)競爭中的“硬核防線”，推動其在綠色能源賽道上持續(xù)突破。

核心價值觀：定義企業(yè)精神的“四維坐標(biāo)”

海辰儲能的“自由、創(chuàng)新、共享、有愛”核心價值觀，并非抽象的口號，而是貫穿于企業(yè)經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)與團(tuán)隊建設(shè)的具體實(shí)踐，構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的“四維坐標(biāo)”。

“自由”是激發(fā)創(chuàng)新的土壤。不同于行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)對技術(shù)探索的路徑限制，海辰為工程師團(tuán)隊提供了自由試錯、自主探索的空間。從2022年率先布局全球首款千安時長時儲能產(chǎn)品研發(fā)，到2024年基于同一系統(tǒng)架構(gòu)衍生出∞Cell587Ah產(chǎn)品，完成不同時長場景解決方案的全面布局，正是“自由”的文化氛圍讓技術(shù)團(tuán)隊能夠突破傳統(tǒng)儲能產(chǎn)品的尺寸與容量邊界，實(shí)現(xiàn)差異化創(chuàng)新。

“創(chuàng)新”是應(yīng)對競爭的核心武器。截至2025年8月，海辰已積累4000多項專利，構(gòu)筑起堅實(shí)的技術(shù)護(hù)城河。在儲能賽道尚處于探索期時，海辰便避開同質(zhì)化的動力電池領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)“儲能+新能源”的清潔轉(zhuǎn)型未來，確定“專注儲能”的發(fā)展路線；面對行業(yè)“卷產(chǎn)能、拼速度”的風(fēng)潮，其堅持投入資源開拓長時儲能、鈉電儲能等前沿技術(shù)，成為首批量產(chǎn)出314Ah儲能電池并應(yīng)用于海外大儲項目的企業(yè)，用持續(xù)創(chuàng)新打破行業(yè)現(xiàn)狀。

“共享”與“有愛”則是凝聚團(tuán)隊、鏈接伙伴的紐帶。海辰的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)是“一群工程師的‘三無創(chuàng)業(yè)’”，從成立之初便帶著“共享成果、共擔(dān)挑戰(zhàn)”的基因——公司使命中“幫助奮斗者實(shí)現(xiàn)夢想”的表述，正是“共享”文化的直接體現(xiàn)，讓員工能在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個人價值。而“有愛”的價值觀，在2025年8月網(wǎng)絡(luò)謠言事件中尤為凸顯：董事長吳祖鈺在《致全體海辰人的一封信》中明確“關(guān)懷伙伴”的立場，將員工與合作伙伴視為“彼此托底的家人”，這種凝聚力成為海辰穿越行業(yè)周期等挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。

麥子精神：堅守長期主義的“成長底色”

“向下扎根，向上結(jié)果”的麥子精神，是海辰儲能堅守長期主義、拒絕短期投機(jī)的生動寫照，也是其在儲能賽道站穩(wěn)腳跟的根本邏輯。

“向下扎根”意味著對賽道的專注與對技術(shù)的深耕。創(chuàng)立初期，儲能電池賽道少有人問津，海辰卻沉下心來打磨產(chǎn)品質(zhì)量，從第一批產(chǎn)品就堅持“高安全、長壽命、高能效”的標(biāo)準(zhǔn)，積累客戶口碑；在行業(yè)追求短期產(chǎn)能擴(kuò)張時，其不盲目跟風(fēng)，而是將資源集中于電力大儲等技術(shù)要求更高的領(lǐng)域，通過持續(xù)的技術(shù)沉淀夯實(shí)基礎(chǔ)。這種“扎根”不僅是對技術(shù)的專注，更是對“儲能+新能源”未來趨勢的堅定判斷——正如海辰在創(chuàng)立之初所認(rèn)定的，儲能是全球能源清潔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵賽道，唯有深耕才能抓住機(jī)遇。

“向上結(jié)果”則是“扎根”之后的自然收獲。2023年，海辰以100億人民幣估值入選《2023?胡潤全球獨(dú)角獸榜》，成為行業(yè)認(rèn)可的潛力企業(yè)；2024年實(shí)現(xiàn)營收與盈利雙突破，出貨量穩(wěn)居全球前列，證明其“質(zhì)量優(yōu)先”路線的可行性；2025年發(fā)布的多款長時儲能產(chǎn)品引發(fā)市場關(guān)注，進(jìn)一步鞏固其在細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。每一項成果都不是偶然，而是“向下扎根”的必然回報，也印證了麥子精神對企業(yè)發(fā)展的指引價值。

工程師文化：驅(qū)動技術(shù)突破的“創(chuàng)新引擎”

作為一家由工程師創(chuàng)立的企業(yè)，海辰儲能的“打破現(xiàn)狀，較真”工程師文化，貫穿于產(chǎn)品研發(fā)與經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，成為驅(qū)動技術(shù)突破的“創(chuàng)新引擎”。

“打破現(xiàn)狀”體現(xiàn)為對行業(yè)慣性的勇敢挑戰(zhàn)。當(dāng)短時長、小容量的儲能產(chǎn)品成為市場主流時，海辰率先研發(fā)千安時長時儲能產(chǎn)品，填補(bǔ)了行業(yè)空白；當(dāng)傳統(tǒng)儲能電池難以適配不同場景需求時，其創(chuàng)新推出∞Cell587Ah產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)同一系統(tǒng)架構(gòu)下的場景全覆蓋，用技術(shù)突破打破“同質(zhì)化競爭”的僵局。這種“打破現(xiàn)狀”的勇氣，源于海辰對“儲能不僅是產(chǎn)品，更是解決方案”的認(rèn)知——只有跳出傳統(tǒng)思維，才能滿足全球客戶對儲能系統(tǒng)“安全、高效、靈活”的多元需求。

“較真”則體現(xiàn)為對產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求。海辰從創(chuàng)立之初就高舉“質(zhì)量牌”，不拼速度、不湊產(chǎn)能，而是通過嚴(yán)苛的品控標(biāo)準(zhǔn)確保每一款產(chǎn)品的可靠性。垂類媒體與專業(yè)機(jī)構(gòu)評價其“產(chǎn)品質(zhì)量高、客戶口碑好”，這種“較真”不僅贏得了客戶信任，更成為其在海外市場破局的核心競爭力——海外大儲項目對產(chǎn)品安全性、穩(wěn)定性要求極高，而海辰的“較真”恰好契合了這一需求，支撐其儲能產(chǎn)品成功進(jìn)入全球市場。

文化賦能：從精神內(nèi)核到業(yè)務(wù)增長的“轉(zhuǎn)化密碼”

海辰儲能的企業(yè)文化并非孤立的理念，而是與業(yè)務(wù)發(fā)展深度綁定的“成長引擎”，其價值最終通過市場表現(xiàn)、技術(shù)成果與團(tuán)隊凝聚力得以落地，形成“文化-行動-成果”的正向循環(huán)。

從市場布局來看，麥子精神的“扎根”讓海辰避開短期投機(jī)，專注儲能賽道深耕，形成了“不卷產(chǎn)能、專注質(zhì)量”的差異化路線。在電力大儲、長時儲能等細(xì)分領(lǐng)域，海辰憑借早期的技術(shù)積累建立起先發(fā)優(yōu)勢，這也是其能在2025年上半年躋身電力儲能全球TOP2的重要原因——當(dāng)行業(yè)陷入同質(zhì)化競爭時，海辰已通過“扎根”找到屬于自己的市場切口。

從技術(shù)創(chuàng)新來看，工程師文化的“打破現(xiàn)狀”與核心價值觀的“創(chuàng)新”形成共振，推動團(tuán)隊持續(xù)突破技術(shù)瓶頸。4000多項專利不僅構(gòu)筑了技術(shù)護(hù)城河，更讓海辰產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)匹配全球客戶需求：海外大儲項目對314Ah電池的應(yīng)用需求、國內(nèi)電力系統(tǒng)對長時儲能的探索需求，都通過海辰的技術(shù)創(chuàng)新得到滿足，而產(chǎn)品競爭力又反過來推動市場份額提升，形成“創(chuàng)新-市場-再創(chuàng)新”的循環(huán)。

從團(tuán)隊凝聚力來看，“共享、有愛”的價值觀讓海辰在面對挑戰(zhàn)時能凝聚全員力量。正如董事長吳祖鈺所言，“每一次挑戰(zhàn)中，全體海辰人以‘創(chuàng)新’為矛、以‘團(tuán)結(jié)’為盾筑起‘硬核防線’”。疫情期間保障生產(chǎn)、行業(yè)周期中穩(wěn)定研發(fā)、謠言危機(jī)中統(tǒng)一立場，正是這種凝聚力確保了企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定落地，支撐海辰從“三無創(chuàng)業(yè)”走到行業(yè)前列。

從2019年的初創(chuàng)企業(yè)到全球儲能領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，海辰儲能的成長軌跡，正是其企業(yè)文化的實(shí)踐軌跡。“自由、創(chuàng)新、共享、有愛”的核心價值觀定義了企業(yè)的精神內(nèi)核，“向下扎根，向上結(jié)果”的麥子精神明確了企業(yè)的發(fā)展路徑，“打破現(xiàn)狀，較真”的工程師文化賦予了企業(yè)創(chuàng)新的動力。三者相互支撐，不僅讓海辰在激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，更推動其向“成為一家受人尊重且技術(shù)領(lǐng)先的全球新能源科技公司”的愿景邁進(jìn)。

未來，隨著綠色能源需求的持續(xù)增長，海辰儲能的企業(yè)文化將繼續(xù)成為其突破“窄門”、實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)偉業(yè)”目標(biāo)的關(guān)鍵。而其“讓綠色能源惠及全人類”的使命，也將在文化的驅(qū)動下，逐步轉(zhuǎn)化為推動全球能源清潔轉(zhuǎn)型的實(shí)際力量，為行業(yè)提供“文化賦能增長”的鮮活樣本。