蘋果終推觸屏MacBook：只為貪婪！你是否愿為此買單？

2010年，史蒂夫?喬布斯曾公開抨擊觸屏MacBook的想法，稱“這根本行不通，從人體工學(xué)角度來說糟透了”。十五年后，蘋果仍是主流筆記本廠商中極少數(shù)（甚至可能是唯一）不推出觸屏筆記本的品牌。

近期多篇報道，蘋果終將妥協(xié)，計劃在明年年底或2027年初推出重新設(shè)計的MacBook。當(dāng)然，這并非蘋果首次違背“喬布斯信條”，畢竟喬布斯也不總是對的——要知道，喬布斯曾斷言沒人會想要大屏智能手機，但如今6.9英寸的iPhone 17 Pro Max已是蘋果的暢銷機型。

喬布斯時代早已遠(yuǎn)去。如今的蘋果做任何事都只有一個理由：賺錢。只要推出觸屏MacBook在財務(wù)上可以盈利，蘋果就會積極去做。如今，這一刻終于來了——盡管觸屏筆記本的理念依舊和當(dāng)初一樣糟糕。

觸屏筆記本本就糟糕，這一點從未改變

2010年，喬布斯曾表示“觸屏表面本就不該是垂直的”，并解釋為何觸控板是與筆記本交互的更優(yōu)方式。與他的其他一些言論不同，這句話經(jīng)受住了時間的考驗，即便十五年后的今天，依舊成立。當(dāng)然，你也許會說，喬布斯的這句話受到了他所處時代的限制：當(dāng)年沒有輕薄耐用的可變形鉸鏈，當(dāng)時的筆記本屏幕開合角度多在120°以內(nèi)，而如今的鉸鏈已能支持360°翻轉(zhuǎn)。但是，硬件問題基本解決了，軟件仍是短板：Windows和MacOS都是基于鍵鼠操作邏輯的操作系統(tǒng)，雖然微軟從Windows 8開始針對觸屏做了大量優(yōu)化：如手勢操作、觸控友好的界面，初步解決“能不能”觸摸的問題，但觸屏體驗依然糟糕，而且也缺乏適配觸屏的應(yīng)用和游戲，手指觸控本就不及鼠標(biāo)精確。

多年來，我曾陸續(xù)體驗過各類Windows筆記本的觸屏功能。每次體驗后我都發(fā)現(xiàn)，觸摸筆記本屏幕是件極其別扭的事：伸手越過鍵盤去觸碰屏幕，動作本身就很違和，而且?guī)缀鯖]給我的使用體驗帶來任何提升。我曾刻意嘗試使用這一功能，最終只發(fā)現(xiàn)它有一個微弱的用處：當(dāng)年Windows筆記本的觸控板糟得離譜——大多尺寸過小、功能有限且靈敏度差。在這種背景下，觸屏偶爾可以充當(dāng)救星，每當(dāng)觸控板失靈（這種情況還經(jīng)常發(fā)生），我至少能依靠觸屏操作。

如今，即便在Windows陣營，這種失靈的情況也已十分罕見了。蘋果的觸控板依舊領(lǐng)先，但多數(shù)競爭對手已經(jīng)跟上，Windows筆記本不再受限于觸控板體驗。這也是近年來我用過的所有筆記本中，觸屏功能幾乎被我閑置的原因。

唯一的例外是聯(lián)想Yoga這類可變形設(shè)備——它們能靈活切換形態(tài)，脫離傳統(tǒng)筆記本的范疇。當(dāng)我收起鍵盤，把筆記本變成平板時，才會像使用iPad那樣用觸屏。但這本質(zhì)上是另一種設(shè)備形態(tài)，也正是Surface Pro和iPad Pro存在的意義。

蘋果只是想賺你的錢

多年來，蘋果一直試圖將iPad從“給孩子玩的設(shè)備”升級為“能真正辦公的工具”，但始終未能成功。問題不在于人們不想用iPad辦公，而在于蘋果固執(zhí)地限制iPad的系統(tǒng)框架和軟件功能，基于iOS對iPadOS修修補補，今天添個分屏，明天加個多窗口——當(dāng)時iPad銷量向好，蘋果擔(dān)心其與Mac的功能重疊過多會影響Mac銷量。

如今形勢變了：iPad銷量疲軟，盡管依舊一枝獨秀，但已由2013年7470萬臺的峰值下降到2024年的5530萬臺；而Mac經(jīng)歷Arm轉(zhuǎn)型后勢頭漸起，由2019年X86時代的1508萬臺增長到2024年的1938萬臺。因此，若蘋果推出觸屏MacBook，既能助推Mac銷量，也不會過度沖擊iPad的生存空間——畢竟對一部分iPad用戶來說，“平板+愛奇藝”依然是剛需。更重要的是，蘋果能借此為觸屏MacBook的更高定價找借口。

據(jù)報道，蘋果已設(shè)計出全新鉸鏈和特殊屏幕，可防止觸屏?xí)r屏幕晃動。把全新鉸鏈和特殊屏幕技術(shù)結(jié)合，恰好能成為“漲價至少幾百美元”的完美理由。畢竟，這又能被包裝成“蘋果創(chuàng)新”——號稱能帶來此前所有蘋果筆記本都沒有的全新用戶體驗。

只愿這一嘗試徹底失敗

我并非反對蘋果嘗試新事物。即便觸屏MacBook最終成為蘋果的爆款，我也不會驚訝，人們喜歡觸屏，而且macOS和iPadOS多年來一直在向同質(zhì)化的方向調(diào)整。

但我的不滿在于：蘋果做這件事，絕非為了提升MacBook的用戶體驗，而是為了賺更多錢，同時推銷其“互聯(lián)互通的生態(tài)系統(tǒng)”概念（一股華為的味道）——可這套東西根本不會讓我的筆記本辦公效率變得更高。

正因如此，我真心希望觸屏MacBook的嘗試徹底失敗，迫使蘋果去思考真正具有創(chuàng)新性的東西，雖然我不確定如今的蘋果是否還具備發(fā)明新事物的能力。