2015年2月,北京東南三環一間60平米民房,七張二手辦公桌擠成回字形,空調制熱壞了,員工裹著羽絨服剪號碼布。
夜里十一點,燈還亮著,艾國永把剛印好的號碼布一張張鋪在地上晾干,怕起褶,連拖鞋都不敢穿。
這就是馬孔多最早的公司“生產線”。
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十年后,同一座城市,2025秋冬新品發布會現場,大屏跳出數字:單款競速短褲半年賣出100萬條,銷售額1.2億。
臺下有人算了一下,相當于把北京所有全馬完賽跑者從頭到腳包三遍。
一個農村娃、前報社主編,怎么把洋品牌占滿的跑圈撕出裂縫?
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農村娃跑進城
1978年,安徽滁州大王村,稻田邊連電都沒有。艾國永拿樹枝當球門,踢爛泥球,球鞋永遠大兩碼,因為母親想讓他多穿兩年。
1989年,鄉里修第一條柏油路,他光著腳從路頭跑到路尾,腳底板燙出泡,卻第一次知道“原來可以跑得這么快”。
老師來家訪,說“恢復高考,讀書能出山”,一句話改了艾國永的命。
1996年蘭州大學市場營銷系新生名冊里第一次出現他的名字,學費是全村湊的,路上背著二十斤花生,母親炒了六鍋,讓他在火車上賣,換生活費。
大學操場250米煤渣道,他一天能繞八十圈,校運會5000米冠軍獎品是雙回力鞋,他當場換上,舊鞋扔進垃圾桶,那一刻明白“跑能帶來新鞋,也能帶來新路”。
畢業后第一份工作在武漢《足球之夜》,月薪800,一半寄家,一半買球票。
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2006年進京進《新京報》,從編輯干到體育主編,夜班結束常繞三環跑回家,同事給他算過,一年跑壞12雙鞋,腳底厚繭能立起硬幣。
別人眼里安穩金飯碗,他卻說“紙媒停刊榜天天刷屏,得給自己找下家”。
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報社主編裸辭
2015年正月初七,報社開大會,領導發新考核表,廣告任務壓到編輯頭上,完不成扣績效。
艾國永遞了辭職信,連年終獎都沒等,回家公交上寫下一行字:馬孔多——做自己的賽事。
啟動資金只有公積金提取的6萬,外加借姐夫的4萬,一共十萬,注冊公司、印名片、租民房,三個月就見底。
第一單生意是給延慶景區做10公里歡樂跑,報名費68,包景區門票,結果只賣出200個名額,差點湊不齊醫療志愿者。
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夜里十一點,他騎電動車去印號碼布,老板收現金,他翻遍口袋差50,把公交卡押了才拿到貨。
那天零下十度,回家路上電動車沒電,他推著跑了五公里,手背裂口子血粘車把,到出租屋凌晨兩點,泡面對冷水,吃得一干二凈。
第二天一早,又抱著號碼布去現場發,選手領物時嫌布硬,他賠笑臉說“下次給你用綢的”。
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500萬救命合同
2016年4月,延慶區真把馬拉松承辦權公開招標,預算500萬,要求“有國際田聯丈量員簽字、有央視信號、有A類認證”。
馬孔多只有五本標書、一張A4業績表,對手全是帶國企背景的老牌公司。
艾國永把團隊拉到延慶山里,連夜踩線做出42公里航拍路線PPT,又把自己跑過的配速數據做成“選手體驗報告”放在標書最后一頁,連哪里坡陡容易抽筋都標紅。
評標組長后來回憶,“別人寫‘保證完成任務’,他寫‘我已跑過這段路’”。
合同到手,公司賬戶當天打進150萬預付款,賬上原來只剩兩千,那天他買了兩箱最便宜的桶面,還是紅燒牛肉味。
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賽事9月開跑,央視體育新聞給了42秒鏡頭,艾國永蹲在終點廣告牌后面哭得比選手還兇,因為知道“公司死不了了”。
那天他穿的是一件洗得發白的藍色T恤,胸口印著“馬孔多”三個手寫毛筆字,字是母親寫的,拍照時他故意把胸挺得很高。
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抵押房子做衣服
賽事生意剛回血,2019年政策收緊,批文難拿,公司現金流瞬間斷檔。最慘那天,賬上不夠發下個月工資,財務把Excel表給他看,紅字-37萬。
艾國永跑去銀行,把北京唯一住宅抵押,貸出260萬,轉頭全部投進服裝生產線。朋友勸他“賣房子至少還落袋”,他說“房子沒了可以租,公司死了就真死”。
第一件單品是“競速短褲”,他扒下自己三條國際品牌褲子,用記號筆標出“內襯太長、口袋太淺、腰帶磨肉”七處毛病,打樣十三次,腰帶用0.8毫米激光打孔,成本高出市場三成。
為了測試耐磨,他穿著樣褲去奧森刷圈,一天42公里,連續七天,屁股磨破皮,洗澡鹽水殺得齜牙,第二天接著穿。
2019雙11,這款短褲賣出1.6萬條,回款168萬,公司活過來了。
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2020年疫情來了,線下賽事全停,服裝線上卻爆了,全年銷售翻到1397萬,大家才發現“這主編真把短褲做成剛需”。
那年他給員工發年終獎,每人一條短褲、一件衛衣,外加一封手寫信,信紙是報社剩下的舊信頭,他把“新京報”三個字劃掉,寫上“馬孔多”,說“咱們從舊世界長出新芽”。
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把漲價做成信仰
2023年營收沖破2.44億,艾國永卻宣布核心單品漲價15%,業內一片嘩然。
有人罵“飄了”,他甩出一張對比表:同檔國際品牌的競速短褲售價499,馬孔多原價199,漲價后229,功能點一樣不少。
更狠的是,他把漲價聲明發在自家公眾號,標題只有四個字——“不再便宜”,正文用14號黑體加粗:“國貨不是廉價替身,是配得上更好。”
一夜之間掉粉三萬,可三十天后復購率反漲6%,新客占比提高12%。
他在新書《創業三十六記》里寫,“便宜是中國品牌最大的舒適區,敢漲價才配談品牌”。
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2024北馬博覽會,馬孔多展位正對面就是某全球頭部大牌,他拉條橫幅“敢和它同框”,當天現場賣出五千雙鞋,庫存清空。
有人問他終點在哪,他說“終點線永遠在下一條起跑線”。
2025年5月,他把母親接到北京,在奧森北園跑了5公里,母親71歲,穿的是那件藍色毛筆字T恤,跑完母親拍拍他肩膀說“當年湊學費沒白湊”,那天他朋友圈發了一張母子合影,配文只有三個字:繼續跑。
資料來源
1.https://www.sohu.com/a/258589599_161623
2.http://www2.xinhuanet.com/tech/20250928/2708c725a45f4628be8765f00d028111/c.html
3.https://m.sohu.com/a/939414727_121924582/
4.https://finance.sina.com.cn/wm/2024-09-27/doc-incqqytu4787975.shtml
5.https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_31756509
6.http://m.digipub.cc/dy/article/JLB33SBD0529ARBP.html
7.http://m.digipub.cc/dy/article/JDEQCL6J0529ARBP.html
8.https://view.inews.qq.com/a/20251009A0596L00
9.https://view.inews.qq.com/a/20250929A06FIG00
本文作者 | 木易蜜
責任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠
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