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撰文|蜜妹
這是@閨蜜財經(jīng)的第1720篇原創(chuàng)
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圖片來源|AI自動生成
首次失效僅6天,東鵬飲料再次向港交所主板提交上市申請書。
招股書用連續(xù)四年中國功能飲料企業(yè)銷量第一、36.5%的收入年復(fù)合增速、52%凈利CAGR等耀眼指標,勾勒出一幅“高增長+高盈利”的完美圖景。
然而,在快消品行業(yè)“量價齊升”故事愈發(fā)稀缺的當下,這位長期用“一條腿”走路的巨人,真有看上去那么美嗎?
01
東鵬飲料的崛起,堪稱我國功能飲料行業(yè)的“草根逆襲”樣本。憑借“累了、困了、喝東鵬特飲”的模仿式廣告打法,以及500ml PET瓶裝的高性價比策略,該司在紅牛等國際品牌占據(jù)主導(dǎo)的市場中撕開缺口。
翻閱其招股書,蜜妹看到一個近乎完美的增長曲線:2022年至2024年間,東鵬飲料的營收從85億元升至逾158億元,凈利潤更是從14.4億元躍升至33.3億元。
2025年上半年情況有點變化:營收107.37億元,同比增加36.37%,但增速相比2024年同期略有下滑;歸母凈利潤23.75億元,同比增加37.22%,同比2024年的增速更是腰斬不止。這是否意味著增長開始走下坡路了?還有待觀察。
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圖表來源|東方財富(特此感謝!)
“魔鬼”還藏在品類收入的細分表格里。這些年東鵬飲料看似業(yè)務(wù)不斷擴展,但實際上其靈魂始終被“東鵬特飲”牢牢占據(jù)。
招股書顯示,2022-2024年間,東鵬飲料的能量飲料收入分別為約82億、104億、133億元,占比分別96.6%、91.9%、84.0%,2025上半年占77.9%。好消息是數(shù)據(jù)每年呈明顯下降狀態(tài),但目前來看依然還是位居高位。
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其他飲料來看,運動飲料“東鵬補水啦”2024年收入14.9億元,占比僅9.4%,且毛利率28.7%顯著低于能量飲料的49.9%。2025上半年收入14.9億元占比13.9%,比例有所提高,后續(xù)發(fā)展如何還有待觀察。
其余茶、咖啡、果汁等新品合計占比就更小,遠還談不上形成規(guī)模效應(yīng)。
02
再來看看東鵬飲料的毛細血管:渠道。
目前,其銷售渠道還是以線下為主。招股書顯示,截至2025年6月,東鵬飲料有3200家經(jīng)銷伙伴,覆蓋420萬家終端,占全國地級市近100%。
然而,東鵬飲料的渠道似乎也是“一條腿走路”,因為其增長高度依賴經(jīng)銷商渠道。2025 上半年,該司經(jīng)銷商收入占比87.1%,還有6%是通過經(jīng)銷商向重客銷售,遠超農(nóng)夫山泉、元氣森林等同行。
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但這種“重經(jīng)銷商、輕直營”的模式也是有顯著兩面性的:一方面在產(chǎn)品快速擴張期能借助經(jīng)銷商資源實現(xiàn)低成本拓市;另一邊意味著公司的命脈掌握在數(shù)千家經(jīng)銷商手中。長期來看,面臨三大不可控風(fēng)險。
一是經(jīng)銷商議價能力提升引發(fā)的“利潤博弈”。隨著公司規(guī)模擴大,核心經(jīng)銷商的話語權(quán)逐漸增強,若公司壓縮返利空間或調(diào)整銷售政策,可能導(dǎo)致經(jīng)銷商流失。
二是“竄貨”與價格體系混亂的風(fēng)險。盡管東鵬飲料通過數(shù)字化系統(tǒng)監(jiān)控產(chǎn)品流向,但經(jīng)銷商為沖業(yè)績跨區(qū)域低價銷售的現(xiàn)象仍難以杜絕。這不僅損害其他經(jīng)銷商利益,更可能導(dǎo)致終端價格混亂,削弱高性價比定位。
三是渠道變革速度慢。當前軟飲行業(yè)線上渠道(直播電商、社區(qū)團購)、新興線下渠道(智能售柜、餐飲場景)快速崛起,而東鵬飲料線上收入占比幾乎忽略不計。
另外深入審視其利潤表,蜜妹發(fā)現(xiàn)東鵬飲料的新增網(wǎng)點邊際產(chǎn)出似乎正在遞減。
2019—2024年,東鵬飲料單點銷售額年復(fù)合增速4.1%,低于銷量增速的9.2%。低線市場冰柜投放、陳列費、返點率持續(xù)攀升,導(dǎo)致經(jīng)分銷費率(銷售費用/收入)由2022年的17.1%升至2025上半年的18.3%,渠道紅利正在“費用化”。
可以說,東鵬的渠道網(wǎng)絡(luò)既是其護城河,也是一個需要持續(xù)投入巨資維護且充滿內(nèi)部摩擦力的“重資產(chǎn)”。
03
最后,還有一個數(shù)據(jù)值得關(guān)注,那就是東鵬飲料的負債。
理論上,快消企業(yè)的負債水平都是偏低的,50%已經(jīng)算是高杠桿了。再看看東鵬飲料,資產(chǎn)負債率長期在50%以上,且最近幾年還有上升的趨勢。如下圖,東方財富數(shù)據(jù)顯示,其2025上半年資產(chǎn)負債率為61.86%,反映出該司對負債融資的依賴程度。
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圖表來源|東方財富(特此感謝!)
東鵬飲料的負債結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)流動負債占絕對主導(dǎo)的特征,2022—2024年及2025上半年,流動負債占總負債比例均超95%。
2022—2024年,東鵬飲料短期借款從31.82億元增至65.51億元,2025上半年雖略降到61.28億元,但仍高于該司同期的貨幣資金52.62億元。
2024年、2025年8月末,東鵬飲料流動負債凈額分別為21.39億元、20.52億元,意味著流動資產(chǎn)不足以覆蓋流動負債,需依賴外部融資或經(jīng)營現(xiàn)金流填補缺口。
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回到最初的問題:東鵬飲料為何沖擊港股?招股書中稱,募集資金將用于拓展海外市場。
的確,當國內(nèi)市場開始存量競爭時,海外拓展總是一個不錯的故事。但對于東鵬飲料來說,這個故事可能沒那么好講,畢竟紅牛、樂虎等品牌也都是走國際化路線的……
在蜜妹看來,東鵬飲料的“基本盤”既強大又脆弱。強大在于其核心產(chǎn)品的盈利能力和市場地位;脆弱在于這家百億帝國的根基過于單一。
如今,它站在了一個臨界點上。赴港上市不是榮耀的加冕,更像是救贖的開始。畢竟資本市場不會永遠為“一條腿”的巨人買單。
文章僅供討論分析,不構(gòu)成投資建議。本 文未注明圖片均來自于企業(yè)或監(jiān)管部門公告,特此說明和感謝!
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