榮耀新局開得意氣風發：最強旗艦Magic8系列用不著“裝杯”

文/熊逾格

編輯/子夜

榮耀亮出了自己的底牌。

2025年10月15日，北京水立方，榮耀Magic8系列發布會上，榮耀CEO李健用“開新局、見未來”六個字，為新產品定下基調。

此時，距離同樣主打AI終端生態的旗艦折疊屏手機Magic V5，不過三個月。相比以往的節奏，Magic8的發布像是一場準備已久的戰略宣言。

發布會上的信息密度之高，幾乎讓人應接不暇：

Magic8 Pro常溫跑分428萬分，搭載CIPA 5.5級防抖和2億像素超夜神長焦；

在3個月間，支持的自動執行場景從Magic V5時的200個暴漲至3000多個，實現15倍增長；

系統級MCP架構首發，打通80％高頻場景，接入超過4000個生態MCP和生態智能體。

這些數字背后，是榮耀戰略轉型的全面爆發。

李健在媒體溝通會上直言不諱：“叫‘大杯’、‘中杯’還是‘超大杯’都不重要，重要的是這個杯子里面到底裝了多少咖啡。我拿一個極大的杯子，里面只裝一點點咖啡，那名字再好，東西不咋地，這不叫大杯。”

當手機行業普遍陷入“參數內卷”，榮耀正在試圖用Magic8系列告訴市場：真正的領先不需要“裝杯”，實力會自己說話。

Magic8系列的價值似乎遠不止一款旗艦AI手機，更體現為榮耀戰略轉型的關鍵節點。從發布會內容來看，榮耀的側重點不單落在產品介紹，更集中于對行業既定規則的正面挑戰。

一種在產品層面毫不掩飾的鋒芒，正在成為榮耀在AI終端市場“意氣風發”的底氣所在。

1、重做旗艦手機，“最爆標準版”的跨代領先

“傳統旗艦手機的標準版，是Pro版的縮水版”，這是行業多年來心照不宣的潛規則。用戶想要完整體驗？買頂配。想省錢？那就接受閹割。這套邏輯運行了太久，以至于沒人覺得有問題。

榮耀Magic8系列的出現，直接掀翻了這張桌子：

性能維度，驍龍8 Gen 5芯片跑出常溫428萬分——這還是在最低溫控表現下實現的。

影像維度，2億超夜神長焦、AiMAGE夜神引擎的10億參數端側ViT大模型讓暗光細節真實、通透，CIPA 5.5級防抖帶來行業最強長焦防抖能力，讓手持2秒曝光成為可能。

榮耀Magic82億超夜神長焦，圖源榮耀手機微信公眾號

續航維度，全系青海湖電池帶來15小時綜合續航，超出國內外同類產品2到3小時。

此外，除去Magic8系列手機，與其同步首發的Magic Pad 3同樣搭載驍龍8 Gen 5芯片。兩款產品的同步首發旗艦芯片背后，不僅是產品團隊的魄力，還有對研發資源的極致調動和對底層技術的深度掌控。

在業內，研發團隊在同一平臺上同時開發兩款手機和一款平板，這種難度幾乎沒有先例。榮耀智慧生活業務部長林林樂于展示這項成績：“在旗艦芯片上實現手機與平板同步首發，行業里這么多年來只有榮耀做到了。”

由于Magic8憑借標準版便超越友商的Pro版本，這款新手機被外界評價為“最爆標準版”。

對于業內評價，榮耀產品線總裁方飛的回應頗為玩味：“旗艦級別的表現應有的水準，沒想到會形成錯位競爭的局面。”實際上，榮耀產品策略的底層邏輯實際上非常清晰，即“對用戶核心基礎體驗絕不妥協”。

發布會上，李健將自家的產品策略概括為“三個真實”：真材實料、真拼實干、真心實意，“核心問題在于，我們要為消費者帶來實實在在的價值。很多東西不在于你說什么，而在于你干了什么，你能不能干出來。”

榮耀Magic8 的“8848”說明

綜合來看，榮耀Magic8又被稱為一款“8848”手機，即8大AI技術+8大AI體驗+4大影像+8大性能領先。

拋開眾多宣傳層面的話術，這代表榮耀Magic8難以忽視的配置跨代領先。當行業還在糾結“大杯”“中杯”的命名，榮耀已經把配置拉到了讓人無法忽視的地步，進而重新定義“旗艦標準”。

這種打法簡單粗暴，卻直接擊中了用戶的核心需求：少一點套路，多一點真誠。長遠來看，這也為榮耀后續的AI能力和生態布局打下基礎。畢竟，在消費降級與體驗升級并存的市場環境中，用戶需要的不是營銷話術，而是“質價比”。

2、持續自進化，從“工具”到“生命體”的AI

數年來AI手機的困境，行業心知肚明。

多數廠商的AI能力停留在拍照美顏、語音助手等應用表層，用戶對“AI體驗”的感知依然模糊。AI功能與實際需求嚴重脫節，往往難以成為作為一款手機的主要賣點之一。

另一個讓消費者心生猶豫的點在于，傳統AI助手的智慧水平在出廠時就已觸頂——用戶拿到手機的那一刻，AI的“生命”已經走到了盡頭。

而在榮耀MagicOS總裁孫建發口中，Magic8的顛覆性直擊困局核心，它讓AI成為了真正能夠持續學習的“生命體”，“當你拿到榮耀手機時，YOYO的生命才剛剛開始。”

Magic8系列搭載全新MagicOS 10，一款“自進化”的 AI 智能體操作系統。通過強化學習，YOYO智能體實現自進化機制，像一個生命體一樣從零開始，在不熟悉的領域探索、試錯、學習、總結，形成持續進化的決策模型，在購物、美食、出游、健康、工作五大場景中，學習用戶習慣，成為一個“好搭子”。

今年7月，榮耀Magic8投入測試，可支持的自動執行場景數量爆發式增長，從7月的200＋到10月的3000＋，三個月增長15倍。

榮耀 YOYO智能體使用場景，圖源榮耀手機微信公眾號

另一方面，Magic8系列的技術底座的支撐同樣強悍。

YOYO智能體能力便源于榮耀魔法大模型3.0，后者在多模態理解、任務規劃和工具調用等核心能力上達到了比肩SOTA的業界頂尖水平。

而在榮耀魔法大模型3.0家族中，也有不少出彩的細分模型。例如，榮耀自研的端側VLM大模型MagicVL，能夠以更低功耗，更高運行和檢索效率實現模型在手機端側的部署。

榮耀自研的VLA大模型MagicGUI模型更是狠角色。據官方數據，該模型在Magic V5常用場景用機操控中的準確率達91.5％，較行業同類頂級開源模型提升16.4％，整體表現領先GPT-4o。

榮耀魔法大模型3.0家族

在端側能力方面，榮耀聯合高通突破了低bit量化技術與向量化檢索技術，讓模型存儲節省30%、推理速度提升15%、功耗降低20%，檢索性能提升了400%，獲得中國信通院“L3卓越級”認證，實現“毫秒級找圖、一語追色”。這意味著AI從“云端依賴”徹底回歸“端側實用”。

來自用戶體驗維度的展示最為直觀。

Magic8系列全系搭載AI鍵，長按啟動“YOYO看見”功能——例如，入住酒店時讓YOYO“看見”Wi-Fi信息牌，說一句“幫我接入這個Wi-Fi”，自動完成連接，無需拍照、無需手動輸入；看到喜歡的相機，YOYO也能幫忙找到全網最優價格。

不知不覺間，AI“被動響應”到“主動執行”的本質轉變正發生在Magic8系列上，而這正是行業認知中，AI能力從L2向L3跨越的關鍵標志。

在這個過程中，為確保自進化方向符合用戶需求，榮耀還啟動了“YOYO許愿池”和“MagicOS月月煥新計劃”。前者讓用戶的想法、建議能夠直達產品規劃決策團隊，后者通過OTA進行月度系統迭代，確保YOYO的能力持續進化。

孫建發解釋：“最偉大的自進化，是與用戶共同完成的。”用戶被定位為YOYO的“進化導師”，這種產品哲學在手機行業并不常見。

立足當下，AI的價值愈發不在于單次任務的完成度，而在于能否成為用戶生活中“持續成長的伙伴”。顯然，在“AI功能”仍作為主要賣點的市場中，榮耀已經開始提前布局，構建一個能夠自主學習、持續優化的智能體生態。

3、生態開放，AI終端市場的終極想象

2025年3月，MWC巴塞羅那大會上，李健正式提出“阿爾法戰略”，宣布榮耀要從智能手機制造商向全球領先的AI終端生態公司轉型。

這一戰略規劃十分清晰，分為三步：第一步，突破技術邊界，攜手合作伙伴共創AI終端的新范式；第二步，突破產業邊界，構建價值共享的AI生態；第三步，在AGI時代，突破人類潛能邊界，共創人類文明新范式。

如今的Magic8系列便是這一戰略的關鍵一步。

拋開產品層面來看，Magic8系列帶來的“想象力”還包括系統級MCP架構的全面開放。這一架構深度打通系統底層超過80％的高頻場景，為Magic8系列帶來眾多絲滑、無縫的體驗，例如YOYO可以直接調度高德、滴滴等第三方應用，完成“一語打車”等跨應用操作。

站在生態互通的角度來看，此次榮耀開放力度相當大。

據官方數據，榮耀架構向所有生態伙伴開放，目前已接入超過4000個生態MCP和生態智能體，甚至也包括相對封閉的蘋果生態——Magic8可完全實現與iPhone設備的信息互通互聯。

榮耀系統級MCP架構全面開放

在行業普遍強調“自研系統閉環”、筑起生態壁壘的背景下，榮耀選擇了“拆掉圍墻”。這種戰略姿態，透露出強烈的自信：我不怕你來，我的生態夠開放，我的技術夠領先，用戶自然會用腳投票。

面向未來，李健的構想則更為大膽。他在發布會上展示的Robot Phone——集AI手機、機器人和高清攝像機于一體的終端形態，描繪了一條清晰的演進路徑：從Smart Phone到AI Phone，再到Robot Phone。

不再對標iPhone，而是定義“AI Phone”時代的開場，李健表示：“榮耀Magic8可以被視為Robot Phone的前身，而Robot Phone則可以看作是未來版的Magic8。”

面對榮耀的強勢回歸，市場正在給出回應。

根據Counterpoint 2025年9月22日發布的數據，榮耀在2025年Q3前八周重回中國市場前五，與第二、三、四名廠商的市場份額差距僅1％。分析師指出，榮耀400系列和X70等中端機型的熱銷，疊加新品強勢發布，正推動品牌份額快速回暖，預計Q3全季度榮耀也將進入中國智能手機市場前五名。

海外市場同樣兇猛，榮耀400系列海外預售量是前代產品的2到3倍，第二季度，榮耀歐洲市場出貨量同比增長42%，在TOP5廠商中實現最大增幅。

這些數據無疑在揭示一個現實：榮耀與前四名的差距正在快速縮小。當產品足夠強大，當技術足夠領先，當生態足夠開放，渠道劣勢終將被產品力和技術力突破。

在背后支撐這一切的，是榮耀的長期重金投入。

據發布會信息，公司計劃五年投入100億美元，公司已組建2600人的AI研發團隊，超過1000人的影像研發團隊，并在法國、日本設立研究所專攻防抖、夜景等技術難題。

不難看出，資金投入、生態開放將成為榮耀重回第一梯隊的真正殺器。通過MCP架構的開放、AI能力的共享、跨品牌的互聯互通，榮耀正在構建一個“以AI為引擎、以開放為底色”的終端生態體系。

榮耀 實現智能體跨端智聯

李健在媒體溝通會上并不掩飾更大的野心：“我們榮耀人有一個夢想——帶領榮耀成為世界領先的AI終端生態公司。”

從榮耀400到Magic V5，再到Magic8系列，從深圳灣萬象城的阿爾法旗艦店到即將舉辦的全球開發者大會，榮耀正在用一系列戰略動作，將這個夢想轉化為可落地、可感知的現實路徑。

在AI重塑終端的浪潮中，所有廠商都面臨產品力、技術力、品牌力的系統性重構。Magic8系列的發布，或許只是這場漫長戰役的序章。

榮耀的路徑相當艱難，但想象空間也格外大：不僅做產品，更做生態；不僅賣硬件，更構建能夠自我進化的智能體系統；不僅服務中國市場，更瞄準全球AI終端生態公司的目標。

對于榮耀來說，真正的考驗或許在于，能否將戰略愿景轉化為持續的市場份額增長，能否在線下渠道為王的競爭格局中殺出重圍，能否在AI終端生態的構建中獲得開發者和用戶的真正認可。

但至少從現在來看，榮耀已經證明了一件事：在AI手機這條賽道上，憑借滿滿當當的真材實料，這家“理想遠大”的公司已經率先邁出了一大步。