罕見！蘇州工學院原書記、宿遷學院原校長，同被調往外校擔任副職

在高等教育管理體系中，行政級別的晉升路徑通常遵循著相對固定的邏輯。對于大多數省屬本科高校而言，學校“一把手”即書記或校長的行政級別一般為正廳級，副職則為副廳級。

從副書記或副校長提升到書記或校長是常見的晉升路徑，而書記或校長轉任副書記、副校長的情況則較為罕見。然而，近期江蘇省出現了兩則引人注目的人事調整案例，打破了這種常規認知。

蘇州工學院王培君：從“首任書記”到雙一流高校正廳級副書記

首先聚焦蘇州工學院的人事變動。根據南京信息工程大學官網發布的最新信息顯示，此前擔任蘇州工學院黨委書記的王培君，已正式調任南京信息工程大學，且明確其職務為正廳級黨委副書記。

這一調整看似是跨校任職，但從崗位性質來看，王培君從一所高校的黨委書記轉任另一所高校的黨委副書記，盡管行政級別仍保持正廳級，卻打破了“一把手”通常只會向更高層級崗位或同級別“一把手”崗位調動的常規。

深入梳理王培君的履歷不難發現，他是一位擁有豐富高校管理經驗的資深教育管理者，其職業生涯橫跨多所高校，他曾在河海大學、江蘇教育學院（現江蘇第二師范學院）、南京林業大學、常熟理工學院（現蘇州工學院）任職，先后擔任過河海大學團委書記、江蘇教育學院副院長、南京林業大學副校長、南京林業大學副書記、常熟理工學院黨委書記等重要職務。

2025年2月，常熟理工學院更名為蘇州工學院，王培君成為該校首任黨委書記。此次履新南京信息工程大學，使他成為任職的第五所高校。在這幾所高校中，除江蘇第二師范學院和蘇州工學院外，河海大學等均為雙一流高校，其中河海大學還是教育部直屬的雙一流院校。

宿遷學院潘志明：53歲校長重回母校任副校長，“降級使用”背后耐人尋味

宿遷學院的人事調整同樣引發關注，年滿60歲的宿遷學院黨委書記徐德尚未卸任，而相對年輕的校長潘志明卻被突然調離，前往揚州大學擔任副校長。盡管他的行政級別未變，但從一把手變為副職，給人“降級使用”的直觀感受，背后的原因耐人尋味。

潘志明出生于1972年9月，江蘇靖江人，現年53歲，遠未達到退休界限，且到宿遷學院工作時間不長。

從其履歷來看，潘志明本碩博均就讀于揚州大學，畢業后留校任教，曾擔任生物科學與技術學院副院長、院長、科技處處長等職。

潘志明是一位典型的“學者型干部”，在揚州大學工作期間，他在動物重要疫病新型疫苗研制、細胞與分子免疫學等領域取得優異成績，榮獲國家科技進步二等獎、江蘇省科學技術獎一等獎等獎勵，還入選“國家高層次人才特殊支持計劃”、教育部新世紀優秀人才支持計劃。

或許正是得益于突出的工作成績，潘志明的行政職務晉升速度在同級別干部中相對較快。2020年6月，他從揚州大學科技處處長的崗位上被調任宿遷學院副校長，正式邁入高校校級領導行列；僅僅兩年后的2022年8月，他便升任宿遷學院校長，同時擔任學校黨委副書記，短短幾年時間，完成了從大學中層干部到本科高校“一把手”的跨越。

然而，令人意外的是，他在宿遷學院校長崗位上僅任職3年，便被突然調離，重新回到了自己的母校揚州大學工作，且職務僅為副校長，相較于此前在宿遷學院“校長 + 黨委副書記”的雙重身份，此次重回揚州大學不僅失去了“一把手”的權限，還不再擔任黨委副書記職務，崗位權責明顯縮減。

并非孤例：高校人事調整中“非常規變動”的存在邏輯

事實上，在江蘇省省屬本科高校的人事調整歷史中，像王培君、潘志明這樣從“一把手”轉任副職的案例雖然特殊，但并非孤例。

現任南京醫科大學正校級副校長夏有兵的任職經歷，便是另一典型案例。夏有兵長期在醫學類高校任職，擁有豐富的醫學教育與高校管理經驗，他曾先后擔任南京中醫藥大學副校長、南京醫科大學副校長等職。

2018年3月，他迎來了職業生涯的重要轉折點，調任徐州醫科大學黨委書記，成為一所醫學類本科高校的“一把手”，5年后的2023年8月，他再次回到南京醫科大學，擔任正校級黨委副書記、副校長，盡管保留了正校級待遇，但崗位卻從“一把手”轉為了副職，與王培君、潘志明的調整路徑有著相似之處。

這些“非常規”的人事變動，打破了人們對高校干部晉升路徑的固有認知，也反映出我國高校人事管理體系在堅持原則性的同時，具備一定的靈活性與適應性。

未來，隨著高等教育改革的不斷深入，高校對干部的能力要求將更加多元化，類似的特殊人事調整案例或許還會出現。而對于這些調整背后的深層原因與實際效果，還需要結合高校后續的發展情況，進行更長期、更深入的跟蹤與分析。