萬科原總裁祝九勝落馬，體外影子銀行的操盤手！

10月14日，第一財經從多個信源獲悉，萬科原總裁、CEO祝九勝已被采取刑事強制措施。

但是，第一財經并沒有說明，祝九勝到底從什么時候開始被采取刑事強制措施的。

早在今年1月6日，就有消息稱：祝九勝被公安機關帶走調查，手機電話無人接聽。

1月17日00：46分，祝九勝朋友圈更新，轉發(fā)了一篇萬科泊寓的宣傳文章，疑似回應被帶走調查傳聞。但這個回應說明不了什么問題，因為人未露面。

1月27日，大股東深鐵集團通過人事調整全面接管萬科管理層，三位高管董事長郁亮、總裁祝九勝和董秘朱旭集體辭職。

其中，郁亮保留董事身份，轉任執(zhí)行副總裁；朱旭轉崗負責長租公寓業(yè)務，現任萬物云非執(zhí)行董事。

只有祝九勝是“裸辭”，4月又卸任深圳市萬科財務顧問有限公司董事長，不在萬科體系內保留任何職務。

此后，再也沒有他的消息，萬科官方也未作回應，直至10月14日第一財經的報道。

因此，不排除祝九勝被采取強制措施是從1月份開始的，而媒體（第一財經）的確認則是在辛杰辭去萬科董事長消息公布后的次日。

辛杰的“辭職”，意味著對萬科“棄療”；而祝九勝被采取強制措施消息的確認，則意味著開始追責。

2012年，此前擔任建行深圳分行副行長的祝九勝加盟萬科，擔任高級副總裁；2014年，擔任萬科全資附屬企業(yè)深圳市萬科財務顧問有限公司董事長；2016~2018年1月，擔任萬科合營企業(yè)深圳市鵬鼎創(chuàng)盈金融信息服務股份有限公司（即“鵬金所”）董事長兼總經理；2018年1月31日，接替已經升任董事長的郁亮，擔任萬科總裁，此外還有個“首席執(zhí)行官”的頭銜。

從祝九勝的個人履歷來看，一直都是金融財務這條線；在地產業(yè)務金融化的大勢所趨下，當上萬科二把手也符合邏輯。

一直以來，萬科管理層號稱是職業(yè)經理人的典范，為廣大股東謀求利益。

但人都是有私心的！當他們發(fā)現自己的收入沒有發(fā)現碧桂園、恒大等同行高時，心理也不平衡了。

2014年，萬科一把手王石年薪為1045.6萬元，不到恒大二把手夏海鈞4904.4萬的四分之一。

如果突然大幅提高年薪，有悖于長期打造的“職業(yè)經理人”的完美人設，怎么辦？

2014年3月，萬科在各大房企中率先推出“事業(yè)合伙人”制度，主要有兩項內容：

一是在集團層面成立合伙人持股計劃，由萬科1320名事業(yè)合伙人員工組成的盈安合伙多次從二級市場買入萬科股票，并且還加了杠桿。

二是學習碧桂園的跟投制度。公司董事、監(jiān)事、法定高級管理人員被納入跟投范圍，其他員工“自愿”參與項目投資。

以上兩項措施雖然有爭議，但也擺在了明面。

然而，萬科還成立了體外的“影子銀行”。

有些地方性的小開發(fā)商，手中有土地但無資金開發(fā)，于是和萬科合作。

按照正常邏輯，小開發(fā)商出土地，萬科出資金和品牌，分別折算成股份組成項目公司，共享利潤及共擔風險。

然而，萬科卻利用51%的控股權以及信息差，將項目公司資金挪作他用，再向體外影子銀行借入高息貸款并承擔高額財務顧問費，將項目公司的利潤轉走。

結果，合作方發(fā)現在銷售一空的情況下，項目公司竟然出現了虧損。但跟投的萬科高管，收益并未受到影響。

萬科“影子銀行”的資金來源于哪里？

1、信托公司貸款；

2、鵬金所發(fā)行的理財產品；

3、萬科員工跟投；

4、各地合作方懷疑萬科將項目公司資金挪用，就是進入了影子銀行。

然而，項目公司被轉移走的利潤并未進入萬科體系內，股東利益受損。

上述一切，都由銀行出身的祝九勝操盤，因此他被稱為萬科的“財神爺”！

房地產行業(yè)下行后，萬科埋下的各種雷接連引爆：

1、煙臺合作方公開舉報其非法房貸、偷稅漏稅等；

2、鵬金所至少7~8億產品延期兌付，至今仍未有解決方案；

3、長沙森林公園項目交付6年，員工跟投仍未兌付。

無論如何，祝九勝只是二把手，前兩任一把手老王和郁亮也難辭其咎！