總人口不到我國1%，研發戰機比美俄更先進，武器從不依賴進口

在波羅的海沿岸的北歐國家瑞典，街頭巷尾隨處可見的是宜家家居和沃爾沃汽車。但這個人口僅1000多萬、不到中國人口1%的國家，背后卻隱藏著一個不可小覷的身份：軍工強國。

北歐土豪——瑞典

從二戰時期的40毫米博福斯防空炮，到今日的“鷹獅”戰斗機、維斯比級隱身護衛艦，瑞典制造的武器裝備始終是國際軍火市場的“搶手貨”。盡管自1812年起長期奉行中立政策，瑞典卻建立了一套高度自給自足的國防工業體系。

軍工傳統：小國大業的百年積淀

瑞典的軍工基因可追溯至17世紀。當時被譽為“現代戰爭之父”的瑞典國王古斯塔夫二世進行軍事改革，使瑞典一度躋身歐洲列強。瑞典軍隊憑借靈活運用野戰炮兵稱雄波羅的海地區，為近百年北歐霸主地位奠定基礎。

十九世紀，瑞典開始重視工業化，特別是軍事裝備制造。諾貝爾的出現成為關鍵節點。這位“炸藥之父”于1867年發明炸藥，最初為采礦服務，很快應用于炮彈和推進劑。

1894年，諾貝爾收購博福斯公司，這家企業后來在二戰期間生產了約5萬門40毫米防空炮，成為世界各國海軍艦艇的防空火力標配。

二戰時期，瑞典保持中立，但通過向交戰國出售武器積累了大量財富和工業基礎。冷戰期間，面對美蘇對峙，瑞典意識到必須掌握核心技術。

薩博集團決心自主研發噴氣發動機，于1945推出J-21R噴氣機。1955年10月25日，瑞典自主研發的薩博-35“龍”戰斗機首飛成功，這款采用獨特雙三角翼布局的戰機成為冷戰時期瑞典空軍的重要支撐。

瑞典王室的格言“為了瑞典，與時俱進”激勵著這個國家在軍工領域不斷進取。一年大多數時間與極寒天氣作斗爭，讓瑞典人骨子里透出頑強戰斗氣息。他們明白，在強敵環伺的環境中，只有以先進武器裝備和強大國防實力作保障，才能實現“武裝中立，小國圖強”。

瑞典軍工產業的成功離不開獨特的創新機制。數據顯示，瑞典擁有博士學位的人口占比居全球首位，大部分來自技術或自然科學領域。高素質人才為軍工產業持續發展奠定基礎。

瑞典對科技創新項目的資金投入長期保持在GDP的3%以上，高于美國和英國。值得一提的是，瑞典寬容失敗。2017年，世界上第一家“失敗博物館”在瑞典誕生，收錄約70個企業創新失敗案例。

瑞典軍工采用“三螺旋”合作模式：企業、學術界與政府部門緊密合作。這種模式使瑞典在人工智能、機器人技術、大數據及物聯網等前沿科技領域迅速發展。薩博集團正是這一模式受益者，在戰斗機、傳感器等領域推出代表性產品。

冷戰結束后，瑞典國防預算減少，軍工產業面臨考驗。政府進行大刀闊斧改革，將絕大部分武器研制工作交由軍工企業。這一模式激發企業創新活力，被視作破冰之舉。

明星產品：“鷹獅”戰斗機與隱形艦艇

瑞典軍工的明星產品在國際市場上備受青睞。JAS-39“鷹獅”戰斗機是同級別戰斗機中的翹楚，集戰斗、攻擊、偵察功能于一體。它能在普通高速公路起降，實現全高度超音速作戰，加油裝彈過程不超過10分鐘。

“鷹獅”戰斗機

薩博集團“鷹獅”戰斗機的高效能低價位，使其成為當今世界最受關注、最暢銷的戰斗機之一。2025年，泰國采購了“鷹獅”E型與F型戰斗機并包含培訓物流支持；哥倫比亞也在2025年4月選擇更新機隊。

維斯比級隱身護衛艦集全電動力、噴水推進、模塊化建造等先進性能于一體。2025年4月，瑞典海軍宣布維斯比級護衛艦將整合3單元可擴展垂直發射系統，發射通用模塊化防空導彈，首次獲得近距離防空能力。

CV90步兵戰車是瑞典軍工的另一力作。這款戰車配備博福斯公司40/70B式40毫米機關炮，可在2000米距離上擊穿150毫米裝甲。針對北歐特殊環境，CV90采用7對負重輪和寬履帶，適合在雪地、沼澤行駛。

RBS-15反艦導彈則展示了瑞典導彈技術的精湛工藝。這款導彈由薩博公司和博福斯公司聯合研制，有艦艦、空艦、岸艦等多種型號。最新的MK3型采用GPS中途導引機制，可編程設定航道與轉折點，實現多彈協同攻擊。

面對現代戰爭形態變化，瑞典積極推進武器裝備智能化建設。瑞典國防大臣帕爾·瓊森表示，瑞典武裝部隊和薩博公司正在聯合開發無人機集群技術，一名士兵可控制多達100架無人機。

瑞典與愛沙尼亞、法國、比利時等國合作，將“阿克戎”LP反坦克導彈系統集成至Type-X無人地面平臺。該平臺投入使用后可執行偵察、監視和精確火力打擊等任務。

人工智能成為瑞典新型戰斗機的核心。薩博公司與德國赫爾辛公司合作，在“超越計劃”飛行測試中，成功利用機載“半人馬座”人工智能系統控制“鷹獅E”戰斗機。在超視距作戰環境下，系統可自主完成復雜機動并引導飛行員開火。

瑞典軍方2025年國防預算總額超過1350億瑞典克朗（約141億美元），較5年前翻一番。根據《2025至2030年瑞典全面防務法案》，瑞典2028年國防預算將達到國內生產總值的2.6%，2030年將超過1700億瑞典克朗。這些預算中相當一部分將用于智能化武器建設。

瑞典軍工也面臨一系列挑戰。盡管技術先進，但瑞典缺乏大規模出口能力。軍火出口基本上由少數大型企業把持，如薩博集團幾乎壟斷戰斗機、水面艦艇及地面武器出口，博福斯公司獨占火炮系統出口業務。

出口對象單一也限制瑞典軍工發展。瑞典軍火主要瞄準北歐國家，在亞洲、中東和北美市場占比較低。2022年，捷克宣布停止購買“鷹獅”戰斗機，轉而選擇美制F-35A，導致薩博集團出口收入大幅下滑。

更嚴峻的是，瑞典缺乏明確的下一代武器裝備研發計劃。當多國啟動第六代戰斗機研發計劃時，瑞典卻遲遲拿不出清晰方案。薩博集團首席執行官麥可·強納森承認，瑞典的未來戰斗機研發已“進入冬眠”。

加入北約后，瑞典軍工企業迎來新機遇，但產能拖后腿問題凸顯。資金短缺、成本上升和不穩定的出口政策，也對瑞典軍工企業構成壓力。

平衡藝術：福利社會與軍工強國

瑞典的高福利政策與強大軍工產業并存，形成獨特社會發展模式。瑞典人均GDP曾一度超越美國，高福利政策包括醫療全免費、教育不收費、養老有保障等。

軍工產業帶來的財富為瑞典發展福利制度奠定基礎。然而，人口老齡化問題逐漸顯現。到2000年代初，瑞典平均年齡已超過41歲。為緩解勞動力短缺，瑞典開始大量接收難民。

2015年歐洲難民危機中，瑞典接收了16.3萬難民。難民涌入給瑞典社會帶來挑戰，治安狀況惡化。瑞典政府隨后加強邊境管控，取消了部分永久居留證。

2022年，由保守黨領導的右翼聯盟上臺，承諾實施更嚴格移民政策。這一轉變反映出瑞典在維持開放社會與保障國家安全之間的重新平衡。

目前，瑞典空軍正在接收最新的“鷹獅E”型戰斗機。薩博集團已開始探索無人戰斗機的研發方向，首架原型機計劃于2026年試飛。

北約成員國身份為瑞典軍工開啟新市場，但瑞典人清楚知道，真正的競爭力來自創新。正如瑞典人信奉的格言：“最好的產品，永遠是下一個。”