馬云亮相，阿里翻身

作者 | 李大為 來源 |互聯網品牌官

戴著棒球帽的馬云，又出現在了體育賽場的觀眾席上。10月10日的2025年NBA中國賽澳門站，群星云集，這位阿里巴巴的創始人一身休閑裝，和成龍、貝克漢姆等國際巨星自如交流，還親手拿起相機給身邊的阿里高管拍照留念。熟悉他的人都知道，這不是一時興起。馬云一直是個資深體育迷，足球、武術都有所涉獵，對籃球更是偏愛，去年年初就曾身穿球衣，在法國的NBA常規賽現場和蔡崇信夫婦一同觀賽。

但這次亮相格外引人注意——這是他10月第一次出現在公眾視野，卻是今年以來的第N次。從春天開始，這位2019年卸任后一度淡出的阿里靈魂人物，露面頻率明顯變高了。2月他穿著阿里文化夾克現身杭州園區，和員工揮手問好；4月去阿里云新財年啟動會，戴著印著花名“風清揚”的工牌，提出“科技向善”，說AI該“服務人類而非取代人類”；

5月“阿里日”，他在復刻的湖畔創業小屋和員工聊創業精神，CEO吳泳銘也在現場；6月去餓了么工區，還參加了淘寶閃購的周會；7月有網友在西湖偶遇他夜騎，他笑著回應“很涼快”；8月去看螞蟻森林，和種樹工人聊水資源保護；9月則出現在自己創辦的HHB酒吧，被大家喊“馬老師”時還揮手致意。

每月一次的現身頻率，被外界稱為“五年來最高”。沒人會真的把這些亮相當成單純的“日常打卡”，尤其是這次NBA觀賽。比賽前一天，一個關鍵消息剛好公布：NBA中國和阿里云達成了多年合作，阿里云成了官方云計算與AI合作伙伴。按照計劃，雙方要基于通義千問大模型做專屬AI工具，給球迷提供實時集錦、球員分析，還會用AI搞360度比賽回放，連NBA的App和官網都要搬到阿里云的基礎設施上。這就不難理解馬云為什么會來了。

有知情人士說，他最近“每天問三次業務進展”，重點就盯著AI戰略。這么看，他坐在觀眾席上，更像是為這場合作站臺，借著自己喜歡的籃球賽事，給阿里的AI戰略搖旗吶喊。創始人的公開行蹤從來都不只是個人喜好，尤其是在企業需要明確方向的時候，每一次露面都帶著信號意義。要是放在幾年前，阿里或許不需要這樣的“信號”。但就在馬云頻繁現身之前，這家巨頭正遇到成立以來少見的困難。最直接的是生意不好做了。核心的電商業務被拼多多、抖音追著打，“萬能商城”的說法越來越沒人提，反而要靠淘寶閃購拉用戶增長。

曾被寄予厚望的阿里云，在往AI轉型時也慢了半拍，增速一度掉下來，第二增長曲線看著有點懸。資本市場更是直接用腳投票，股價從2020年的高點一路跌下來，長期在低位晃悠，市值還曾被拼多多短暫超過，國際投行也一度下調評級，公司里里外外的信心都很受打擊。內部的問題也不少。

大公司的弊病越來越明顯：部門之間不配合，像有堵“墻”，創新不如小公司，做個決策要走很長的流程，內部消耗嚴重，這些問題在員工內網的吐槽里都能看到。雖然阿里搞了“1+6+N”的組織變革，想讓業務更靈活，但改革本身就有陣痛，大家心里都沒底。這種時候，阿里最缺的不是具體做事的人，而是能穩住局面、指方向的人。馬云的“回歸”，正好補上了這個缺口。

員工看到他，知道創始人還在關心公司；外界看到他，會覺得阿里的戰略有主心骨。他明確說了要“押注AI、回歸用戶”，資源自然會往這些方向集中；他提創業精神，也是想打破內部的官僚習氣。效果來得比預想中快。2025年第二季度財報里，阿里凈利潤到了423.82億元，比去年同期漲了76%。阿里云更是亮眼，收入333.98億元，增長26%，創下近三年最高增速，AI相關收入都連續8個季度三位數增長了。資本市場也轉了態度，10月3日阿里港股漲到186.2港元，是近四年新高，今年以來已經漲了128.4%，市值又回到了3萬億港元以上，摩根大通、高盛都上調了目標價。但阿里沒打算停在這里。

上個月的阿里云棲大會上，公司直接宣布要拿3800億元搞AI基礎設施，這錢比過去十年投入的總和還多。甚至規劃到了2032年，要把全球數據中心的能耗規模提10倍，擺明了要在AI時代搶位置。這么看，澳門NBA賽場的熱鬧，更像個“幌子”。真正的比賽在別處：AI賽道要和騰訊、華為拼技術，電商基本盤要守住份額，內部還要把創業的勁頭找回來。這幾場仗，每一場都關乎阿里的未來。馬云站在賽場邊，看著球場上的攻防轉換，大概也會想起阿里這二十多年的起起落落。他不再是沖在最前面的“球員”，但成了能給團隊定調子、鼓勁兒的“精神圖騰”。就像有人說的，他從來沒真正離開過，只是換了種方式，陪著阿里打這場關乎未來的比賽。

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