賣水的鐘睒睒，為何非要花400億建一所大學？

錢塘大學已經開建，鐘睒睒的辦學路徑能否走得通？

農夫山泉創始人鐘睒睒在年初許下的“400億元創辦大學”諾言，如今已經落地。

近日，杭州市規劃和自然資源局公布錢塘大學（暫名）校園建設項目用地審批與選址意見書，項目選址位于西湖區，項目用地涉及轉塘單元XH100201-09、XH100201-18、XH100201-35地塊及周邊配套道路，用地總面積達36.3公頃。這次用地獲批，是錢塘大學建設進程中具有里程碑意義的關鍵一步。

2024年浙江全省GDP9.01萬億元，高居全國第四位，僅次于廣東、江蘇和山東，人均GDP13.56萬元，排名第四，僅落后北京（22.82萬元）、上海（21.71萬元）、江蘇（16.07萬元）和福建（13.79萬元），位居全國第五，除了北京和上海兩大直轄市之外，福建人均GDP僅次于江蘇，和福建的差距微乎其微，成為沿海經濟大省。和浙江經濟地位嚴重不匹配的是整個浙江除了浙江大學這艘“航母”之外，幾乎成了高教洼地，其他高校影響力明顯偏弱，高等教育總體實力與經濟實力嚴重不相匹配。

長期被詬病“高教洼地”，除了浙江大學這艘“航母”，其他高校影響力明顯斷層，高等教育總體實力與經濟實力不甚匹配。《城市進化論》數據顯示，截至2025年6月，國內共計有2919所普通高等學校，河南、江蘇、山東分列前三，而浙江僅位居第十二位，和其經濟地位極度不相匹配。排名甚至在遼寧、江西、安徽等經濟實力遠不如自己的省份。

（圖片來源：城市進化論）

如今中國首富鐘睒睒布局錢塘大學，或能對浙江走獨特的高等教育突圍之路起到積極的推動作用。很多網友關心的是，貴為中國首富，鐘睒睒為什么如此熱心要建大學？

五年級輟學鐘睒睒的“大學夢”

此前鐘睒睒連續四年穩坐福布斯中國首富的位置，雖然期間首富位置被張一鳴短暫搶走，很快又坐穩首富寶座。從福布斯排行榜進入中國以來，鐘睒睒是眾多首富中，學歷最低的一位，這或許是他如此重視教育的原因之一。

1954年12月出生于浙江杭州，祖籍諸暨，祖輩為知識分子家庭。祖父鐘子逸是中共諸暨的第一任書記，其父曾在浙東游擊區從事新聞宣傳工作，后進入《浙江日報》擔任編輯，并曾任浙江人民廣播電臺政治宣傳組負責人；其母在浙江省婦聯工作，從小居住在浙江文聯家屬院，與馬云為鄰居，出身可謂根正苗紅。

1966年，從事宣傳工作的父輩因政治上的不成熟，導致全家下放到老家諸暨，并在那里養育了鐘睒睒。農村長大的鐘睒睒，小學五年級就被迫輟學。后輾轉嘉興、紹興等地做泥水匠、木匠等工作，出生在知識分子家庭，最終因各種原因成為了一名“泥腿子”。1977年高考恢復，他連續兩年參加均落榜。家庭的因素，又讓他之后進入浙江廣播電視大學漢語言文學專業（中文系）學習，并順利進入《浙江日報》，成為一名記者。他在這一崗位上兢兢業業地干了5年，幾乎跑遍浙江80多個縣市，采訪過500多位企業家。記者生涯不僅開拓了眼界，也給鐘睒睒積累了很多資源，為他日后創業及商業決策提供了有力支持。

因早年輟學經歷深刻認同“知識改變命運”，鐘睒睒希望通過捐建大學實現“知識反哺”。作為浙江籍企業家，他希望通過此舉回饋家鄉培育之恩?，他在年初養生堂年會長達40分鐘的演講中明確表示，錢塘大學的目標是“貢獻知識、拓寬人類知識邊界”，并強調科學與技術的雙重發展。今年6月19日，杭州市市長姚高員與鐘睒睒代表地方政府和錢塘教育基金會簽署合作辦學框架協議。錢塘大學將是錢塘江畔西湖大學之外的第二所社會力量興辦的新型高校。

鐘睒睒將錢塘大學定位為農夫山泉及養生堂集團的“創新引擎”，旨在為健康醫療、生物科技等前沿領域輸送人才和技術，他計劃通過產學研深度融合，推動實驗室成果向產業轉化，形成“科研-人才-產業”閉環。其辦學模式將走“小而精”路線，比如每年培養15名頂尖專業人才，直接對標西湖大學，此舉能填補杭州高教資源集中于浙江大學的結構性空白。杭州市政府也將錢塘大學納入“高等教育強省計劃”，重點培養人工智能、量子科技等國家急需領域的戰略科學家。?

杭州和鐘睒睒的雙贏

杭州是座敢于創新的城市，DeepSeek與強腦科技、宇樹科技、云深處科技、游戲科學、群核科技等科技新貴并稱杭州“六小龍”。“六小龍”的創始人大部分不是杭州人，他們紛紛選擇了在杭州創業，說明杭州的包容性很強。

杭州市屬的大學中除了因馬云出名的杭州師范大學就是西湖大學，這對2024年GDP高達2.2萬億元的杭州來說顯然不夠。尤其是在人工智能等科技領域發展日新月異的大背景下，杭州需要更多的科技型大學來支撐杭州的科技發展和城市地位。而錢塘大學的發展重點集中在人工智能以及數字經濟等前沿學科，這讓錢塘大學被杭州寄予厚望，雙方均有意愿將錢塘大學打造成為具有國際廣泛影響力的新興研究型大學。

公開資料顯示錢塘大學總用地面積為?36.3公頃（約544.5畝）?，選址于杭州市西湖區之江轉塘板塊，涉及轉塘單元XH100201-09、XH100201-18、XH100201-35地塊及周邊配套道路。實際申請用地為34.6592公頃（約520畝），可能存在細微調整。

該地塊?區位價值不可估量，?地塊位于之江板塊核心區域，毗鄰西湖國際高爾夫球場、中國美術學院等，交通便利，距地鐵12號線廟山站1.2公里，周邊住宅及配套成熟。之江板塊核心區域位于西湖區“南啟戰略”主戰場，是杭州“一核九星”城市格局中的核心區域，未來將融入三江匯未來城市實踐區規劃，發展潛力顯著。杭州西湖區同類高等教育用地（如西湖大學）估值通常較高，錢塘大學為政府重點支持項目，土地可能以協議價或劃撥方式取得，實際成本或低于市場價。

公布的信息披露，該地塊2025年1月調整為高等教育用地（A31），容積率介于1.0-1.8之間，計容面積約37.684萬㎡。以此前綠城經過18輪競拍以總價20.40億元競得西湖區之江轉塘宅地，成交樓面價20171元/平米。以及2024年杭州該區域40489平方米土地面積最終以16.86億元出讓為參考，錢塘大學的36.3公頃的地皮價值將超過150億元。

2015年由施一公、潘建偉、饒毅、錢穎一、陳十一、張輝、王堅七位發起倡議成立西湖大學，這七位都是各個領域的院士或領軍人物，馬云、王健林、馬化騰、吳亞軍、張磊、秦英林等企業家對其進行捐贈。其中馬云就豪擲10億元，施一公總共募集到200億元的資金，在2018年正式成立西湖大學。截至2024年，西湖大學實驗室里搞科研，成果直接孵出高科技公司，六年時間孵化出整整20家高科技企業，其中3家估值破億美金，以賺來的錢再投回去搞科研，以此吸引人才，形成自力更生的閉環，成為民辦大學的教科書。

從目前來看，錢塘大學跟西湖大學的模式有著很大的不同，西湖大學創建時期，依靠馬云、王健林等企業家捐贈30多億一步步發展起來。錢塘大學的辦學資金則由鐘睒睒一人承擔。鐘睒睒對錢塘大學十年400億的規劃，是福耀科技大學100億規劃的4倍。在鐘睒睒的夢想里，錢塘大學將致力于科學研究和技術轉化，努力實現從0到1的突破。

錢塘大學無論是對農夫山泉還是養生堂都能起到反哺的作用，而最重要的還是對整個社會的反哺。正如曹德旺所建的福耀科技大學一樣，光看名字以為是給福耀集團培育產業人才，其實則是民辦公助的研究型理工科大學，聚焦材料科學、精密儀器與裝備、電子信息工程等7個理工領域，對標斯坦福大學，旨在解決中國高端制造領域的技術短板。大學聘請西安交大前校長王樹國擔任校長。如果僅僅是為農夫山泉和養生堂培養人才，鐘睒睒的代價未免過大了。

農夫山泉走出“陰霾”的底氣

鐘睒睒早在1月就宣布要建錢塘大學，當然此時鐘睒睒還被各種負面輿情所困擾，不論怎樣，農夫山泉的業績卻是在今年實實在在的增長了。

財報顯示，今年上半年農夫山泉營收256.2億元，同比增長15.56%；歸母凈利潤76.22億元，同比增長22.16%。上一年同期，兩項增長分別為8.36%和8.04%，可以一目了然地看出，農夫山泉已經幾乎走出網絡輿論的影響，鐘睒睒也終于渡過難關。

2024年，農夫山泉遭遇成立以來的最低谷（除了口罩事件影響最深的那一年），以近四年為例，2021年至2023年，農夫山泉的營收分別為297億元、332.4億元和426.7億元，同比增長29.81%、11.93%和28.36%，而2024年營收429億元，只增長了0.54%，和此前三年的增幅相比出現嚴重的下滑。2021年至2023年農夫山泉的凈利潤分別為71.62億元、84.95億元和120.8億元，分別增長了35.71%、18.62%和42.19%，2024年凈利潤121.2億元，只增長了0.36%。

今年上半年，農夫山泉主要營收來源仍是茶飲料和包裝飲用水，兩項營收占總營收的70%以上，其中茶飲料依靠東方樹葉的超強IP，上半年就實現營收100.89億元，茶飲料首次半年營收破百億元，上一年同期，茶飲料營收是84.3億元，增長了近17億元。去年受網絡輿情影響包裝水業務大跌， 今年上半年營收94.43億元，同比增長10.7%，輿情影響在逐漸消退，盡管沒有回歸到2023年同期破百億的水平， 也正在恢復。

除飲用水和茶飲料業務增長之外，農夫山泉同期其他飲料業務也都呈現正增長，功能飲料產品上半年營收為28.98億元，同比增長13.6%；果汁飲料產品營收為25.64億元，同比增長21.3%。從上半年農夫山泉的業績表現來看，基本擺脫了負面輿情的困擾。農夫山泉股價也在年內暴漲了63%，最新市值突破6000億港元。

錢塘大學是鐘睒睒個人捐贈為主導，而不是農夫山泉為主導。?他通過其控制的?杭州市錢塘教育基金會?（非公募基金會）承諾未來10年捐贈400億元，該基金會由其本人擔任法定代表人?。資金明確為“個人承諾捐贈”，且強調“錢是干凈的”，表明其個人財產屬性。?同時還有?企業關聯支持?，農夫山泉及母公司養生堂集團作為利潤來源，出資主體并非企業直接捐贈，而是通過基金會運作。養生堂集團年會上鐘睒睒表示，捐贈資金來自企業利潤積累，自2020年上市后累計盈利超500億元。

錢塘大學采用“基金會主導+政府支持”模式，杭州市政府提供土地和政策配套，建設及運營資金由基金會承擔，形成區別于傳統公辦或純民辦高校的“第三種路徑”，農夫山泉能夠走出輿情的陰霾，盈利能力得到保障，也是對錢塘大學的一種保障，更是鐘睒睒的底氣。?

鐘睒睒這樣的企業家投身于教育是一個時代的進步，這些富豪們能將個人財富轉化為公共教育資源，是對社會最好的回報，鐘睒睒開創的第三種路徑辦學或對將來其他富豪們帶來啟迪，有利于推動我國民間辦學的進程。

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作 者 | 無忌