宗馥莉辭職，真實原因是觸碰了底線

宗馥莉辭職，真實原因是觸碰了國資大股東的底線。

我們看一下宗馥莉兩次辭職的區別，去年7月那次，宗馥莉所謂的辭職，其實是“以退為進”。她并沒有向娃哈哈董事會提出辭職，而是對外公開了一封辭職信。

其實就是想告訴其他股東，你們再質疑我，再阻擾我，我就不干了。后來輿情爆發，其他股東讓步，說行吧，那就讓你干，看看你的能力。

這次辭職是在今年9月12日，娃哈哈集團股東會和董事會都批準了，沒有挽留。有消息說宗馥莉這次辭職，是因為商標使用“不合規”。

作為娃哈哈集團的董事長，使用娃哈哈商標，竟然會“不合規”？不覺得奇怪嗎？大家仔細品品這幾個字背后的含義。

有且只有一種可能，宗馥莉想讓“宏勝系”使用娃哈哈商標。如果是娃哈哈集團使用娃哈哈商標，合法合規，根本就不會“不合規”。

去年7月辭職風波后，本來是想看看宗馥莉的表現，但沒想到她做了一系列不符合規范的動作。在宗慶后時代，宗家在外面搞了那么多公司，但礙于老宗的影響力和威望，以及帶領娃哈哈走上巔峰，所以國資大股東就睜一只眼閉一只眼了。

但沒想到宗馥莉接班后，不僅僅不收斂，反而是變本加厲。我們看看宗馥莉都做了什么，首先，從去年4月開始，娃哈哈的員工就陸續被要求轉簽勞動合同至“宏勝系”公司。

10月，西藏、青海、黑龍江等14省的娃哈哈經銷商被要求轉簽“宏勝系”公司，同時，娃哈哈全國大區經理的勞動合同也集體轉簽至宏勝飲料。

去年底，浙江娃哈哈飲用水有限公司的桶裝水銷售業務被轉移到宗馥莉名下的杭州迅爾城通商貿有限公司，而上海娃哈哈飲用水有限公司的桶裝水業務也同樣被轉入這家公司。

2025年年初開始，娃哈哈關停了18家分廠的生產線，這些都不屬于“宏勝系”公司。但另一邊，娃哈哈又新建了很多生產線，它們全部屬于“宏勝系”公司。

2月，宗馥莉干了一件觸碰國資大股東最終底線的事情，她悄悄地將387件娃哈哈商標轉讓至宗家控制的杭州娃哈哈食品有限公司。被大股東發現后，才沒有轉讓成功。

員工、經銷商資源、生產業務等等，都在向宏勝旗下公司轉移。這場接班根本不像普通的管理權交接，更像是宗馥莉的一場自立門戶。

實際上，在宗慶后時代，娃哈哈集團已經差不多空了。根據《經濟參考報》的報道，2022年，“娃哈哈系”營收512.02億元，凈利潤47.67億元。但娃哈哈集團營收只有14.03億元，凈利潤1871.28萬元，占比分別為2.74%、0.39%。其它都屬于娃哈哈體外公司，也就是宗家控制的公司。

娃哈哈集團現在最值錢的就剩下“娃哈哈”商標了，據說價值900億元。對于國資大股東來說，守住娃哈哈商標是他們的最后底線。但沒想到宗馥莉連這個都想拿走，所以就沒得談了。

宗馥莉這次辭職，其實早有準備。今年2月轉讓娃哈哈商標失敗，宏勝集團在當月就申請了“娃小宗”商標，然后在5月推出了一款名為“娃小宗”的無糖茶飲料。

意圖很明顯了，如果“娃哈哈”商標使用權談不妥，那我就啟用“娃小宗”品牌。所以，我們看到9月份，宏勝就宣布從2026年新的銷售年度起更換使用新品牌“娃小宗。

說實話，宗馥莉辭職挺好的，對娃哈哈來說，宗馥莉并不是不可或缺。宗馥莉離開，娃哈哈的內斗消耗就結束了，對娃哈哈反而是好事。