凝心戈壁賦能成長 | 今元橙長助力窄門強光營開啟領導力修行之旅

來源｜今元集團

推薦閱讀時長｜4分鐘

在當前的市場環境下，餐飲企業的經營之路如同逆水行舟，創始人的領導力是引領企業穿越周期的核心引擎。基于對行業的深刻洞察，窄門強光營一直在思考：如何才能真正幫助餐飲創始人突破認知瓶頸，淬煉出帶領企業持續向前的核心力量？

答案，不在會議室，而在天地間。

近日，窄門強光營第五屆征行活動在敦煌圓滿落幕。25位餐飲企業創始人及高管團隊，完成了一場由窄門強光營頂層設計、今元橙長專業護航的3天2夜、88公里戈壁徒步挑戰。這不僅是一場體能的極限征途，更是一次直面內心、凝聚團隊、喚醒領導力的實戰淬煉。

Day 0集結與破冰 (9月18日)

9月18日晚，一場充滿儀式感的開營儀式正式拉開活動序幕。從活動規則的細致解讀，到戈壁徒步安全注意事項的專業科普，再到分組策略的制定，一切都井然有序。為了讓創始人與高管們真正融為一體，窄門強光營特意設計了團隊建設環節，旨在主動打破企業內部的層級壁壘，讓每個人都以最純粹的“同伴”身份，開啟這場同頻成長的旅程。

Day 1初探與融合 (9月19日)

徒步征程于19日正式開啟。首日27公里的路程，是對所有人意志與團隊協作的初步考驗。為了確保窄門強光營設計的挑戰環節能完美落地，今元橙長團隊展現了其強大的專業保障能力，全程隨隊護航。安全保障人員實時監測隊員狀態，后勤團隊則提前抵達打卡點備好飲用水、能量補給與應急物資。途中穿插的協作任務，讓隊員們在互幫互助中快速熟悉彼此，夜幕降臨時，營地內的小隊分享、大團隊交流環節溫情滿滿，隨后的篝火晚會和煙花秀，更是將首日的疲憊化為團隊凝聚力的催化劑。

Day 2極限與堅守 (9月20日)

9月20日，徒步迎來最艱難的33公里。這正是窄門強光營在本次活動中刻意設置的“壓力熔爐”，因為我們深知，真正的領導力與團隊精神，只有在極限壓力下才能被真正激發。經過首日消耗，隊員們普遍面臨體力透支與意志動搖的雙重考驗，但所有人始終踐行“不拋棄、不放棄”的信念。體力充沛的隊員主動分擔同伴的背包，攙扶體力不支者并肩前行。落后的隊員也咬牙堅持，不愿拖團隊后腿。這種守望相助的場景，深刻詮釋了餐飲人骨子里的堅韌。今元橙長團隊精準高效的物資補給與隨時待命的專業醫護，則為這份堅守提供了最堅實的后盾——定制化餐食及時補充能量，醫護人員隨時待命處理擦傷、抽筋等突發狀況。當晚的主題分享會成為隊員們梳理感悟、汲取力量的重要時刻。

Day 3破曉與覺醒 (9月21日)

21日凌晨4點半，隊員們集結于沉沉夜色中，挑戰黑暗戈壁。星光下獨自沉默前行，是一場與內心的深度對話。當第一縷陽光躍出地平線，從黑暗到光明的突破，成為窄門強光營課程中“領導力覺醒”最生動的隱喻：唯有突破內心的黑暗，才能迎來決策與格局的光明。中午時分，隊員們陸續抵達終點，為徒步征程畫上圓滿句點。

當晚，閉營儀式暨頒獎盛典在酒店隆重舉行。夢想隊”憑借全程協作與堅韌表現斬獲冠軍，并榮膺象征探險家沙克爾頓不拋棄不放棄精神的“沙克爾頓獎”。這份榮譽不僅是對團隊的肯定，更與本次征行活動內核高度契合。

而真正的高光時刻，來自于頒獎結束后，窄門學社創始人BOB老師的專題授課。BOB老師將三天的戈壁體驗與企業經營哲學深度鏈接，他指出：“創業者是真正挑戰“壟斷者”“巨頭”的叛逆者，創業者的本性就是嘗試新的東西、要顛覆過去、創造新的客戶價值、社會價值！” 并且提出一些發人深省的問題：“什么事情可以讓我付出生命的力量去堅守？我偏執、執著的東西是什么？我一生愿意堅持的事情是什么？做什么會讓我們有自豪感、成就感？” 這堂課，讓身體的感悟躍遷為商業的認知，為整場戈壁之旅注入了靈魂。

9月22日，隊員們順利返程，這場融合挑戰、成長與溫情的戈壁之旅正式落幕。

此次跨越88公里的戈壁挑戰， 與其說是一場戶外競技，不如說是一次直面自我的實戰淬煉。正如戈壁從黑暗到光明的晝夜交替，餐飲行業的經營之路亦需這般穿越幽暗、始終向前的堅韌與堅守，而沙克爾頓獎所傳承的不拋棄不放棄精神，正是此次窄門強光營戈壁之行希望傳遞給每一位餐飲人的核心力量。

作為本次活動的全程承辦方，今元橙長始終以“精細化服務 + 深度課程設計”為核心，全方位保障活動品質。從隊員抵達敦煌后的接站引導、住宿安排，到徒步期間的定制化餐食，從前期健康篩查、全程專業醫護、資深戶外領隊、24小時通訊保障等全流程安全保障，再到營地搭建的細節，每一處都彰顯專業與用心，讓隊員能無后顧之憂地投入挑戰。

活動結束后，多位隊員由衷感慨：“今元橙長的專業服務讓我們能全身心投入徒步與成長，這場戈壁之旅不僅是體力的極限挑戰，更是一次真正的領導力修行。”大家紛紛表示，將把徒步中收獲的堅持信念、協作精神帶回企業經營中，以更堅定的初心推動企業發展。

作為今元集團傾力打造的企業培訓品牌，今元橙長自誕生起便打破傳統培訓紙上談兵的桎梏，依托其在人力資源服務領域十余年的深厚積淀，構建起“理論賦能 + 場景實戰 + 復盤迭代”的三維領導力培養體系。截至目前，已為覆蓋餐飲、智能制造、倉儲物流、生物醫藥、新零售等多類行業的企業提供定制化服務，陪伴超8000名企業高管完成從“管理者”到“領導者”的認知躍遷。

而本次敦煌戈壁的成功運營，僅是今元橙長全場景領導力場域矩陣的冰山一角——憑借強大的資源整合能力與場地授權，今元橙長已打造出沙漠、草原、古道、雨林、雪原、高山、等10余個核心場域，每種場域均對應一套精準匹配的領導力能力模塊：在騰格里沙漠的烈日風沙中，錘煉管理者戰略耐力與資源極限調配智慧；在呼倫貝爾草原的遼闊牧場上，打磨團隊跨部門協同與目標動態對齊能力；在茶馬古道的千年石階上，引導領導者從歷史商道中汲取長期主義與風險預判經驗；在西雙版納雨林的復雜生態里，訓練危機突發決策與未知環境適應力；在四姑娘山的4000米高海拔地帶，倒逼團隊突破生理心理雙重極限，重塑目標必達的信念閉環……這種“一場域一能力，一挑戰一突破” 的定制化設計，讓每處自然場域都成為領導力成長的天然實驗室，真正實現讓領導力在真實場景中自然生長。

今元橙長，以專業的服務體系、創新的課程設計，為更多企業管理者搭建“在實踐中成長” 的平臺，陪伴管理者在磨礪中突破自我、提升領導力，為企業高質量發展注入更強動力。

結語

當窄門強光營對餐飲行業的深度理解，與今元橙長在領導力培養領域的專業實踐相結合，一場戈壁徒步，便升華為一次深刻的領導力修行。我們共同見證了25位餐飲創始人的蛻變與成長，也為“如何高效賦能企業家”這一課題，聯手交出了一份精彩的答卷。

這份在戈壁中淬煉的信念，終將轉化為餐飲人帶領企業突破困境的內生動力。向光而行，未來可期。