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根據揚州發布的消息,山姆揚州邗江店工程預計將于10月18日正式交付山姆會員店,比原定計劃提前一個多月時間。
山姆進入揚州要開的邗江新店,離大潤發做的M會員店揚州店,只有5公里多一點的距離,在山姆門店12公里左右核心輻射商圈內,屬于正面“對壘”。
而M會員店揚州店則是M會員店所有已開業的7家店中,業績最好的一家店。也是M會員店所開的第一家店,該店到2025年已正式運營3年時間,是M會員店磨合得相對比較好的一家店——倉儲會員店這個業態需要時間來踐行會員原則與沉淀能力,需要堅持,需要時間周期,這個賽道不是一個快賽道。
此次,山姆火速進入揚州市場——項目2024年2月正式簽約,2024年5月啟動,2025年10月工程交付,11月可能開業。可能顯示山姆會員店并不想給友商過多的時間與空間。
有多位市場人士就此對《商業觀察家》“解讀”山姆揚州新店,有市場人士稱:“山姆這么快進入揚州,是因為看到M會員店揚州店的生意很好,眼紅了。”
也有一線市場人士認為,山姆進入揚州并不是因為眼紅,“山姆選擇在揚州開店,更多是為了抑制M會員店的發展。”
大方向上,大家則似乎都認為,在揚州的會員店市場上,未來一個階段,也將會出現一場競爭。
這場競爭則將可能會部分印證一些判斷與猜測。即中國倉儲會員店的市場空間,是不是足夠大,在一座全國GDP排名30多位的“中型”城市能不能“容納”多位玩家同臺,有沒有本土倉儲會員店的冒出可能。或者說,倉儲會員店業態是不是只有一種“美式”模型,會不會有中國式的倉儲會員店模型冒出來。
之前,中國倉儲會員店市場則“有進有出”,盒馬2025年正式退出倉儲會員店賽道,關閉了盒馬X會員店;武漢國企——武商集團則于7月開出了一家江豚會員店,殺入了倉儲會員店賽道,引發了一波市場熱議。
那么,大賣場玩家——大潤發做的M會員店項目,在倉儲會員店賽道“有進有出”的背景之下,會走向何方,與山姆比有沒有差異化優勢?有沒有可能與山姆“共存”?
一些市場人士也對《商業觀察家》分析了M會員店所面臨的局面,相對悲觀的人士認為:“當下M會員店的差異化優勢還是比較少的,與山姆同臺,會有很大的挑戰。”
相對樂觀的一些人士則稱:“山姆進入揚州,對于M會員店來講,該來的都會來,M會員店的差異化優勢是,商品包裝更小一點,更懂中國人的口味,M會員店揚州店到現在已經開了3年時間了,也累積了這么多的會員,兩者將各做各的,市場夠大。”
M會員店之前的市場策略似乎是想“復制”大潤發大賣場業態于中國市場的成功——在沃爾瑪、家樂福主要精力還在高線市場跑馬圈地之際,大潤發搶先下沉,進而在廣闊的下沉市場跑出了大賣場行業銷售榜一的地位。
M會員店似乎也想在山姆會員店于高線市場“攻城拔寨”之時,搶先下沉來找到發展空間。
它當下所有的7家店都開在華東市場,力圖做出一個華東布局密度,同時,華東市場也是大潤發大賣場起家市場盤,以及業績最好的一個大區市場之一。單蘇州一個城市,大潤發就分了兩個營運區,足見市場之大。由此,在華東,大潤發的供應鏈、政商關系、開店能力等相關資源,其實也有可能相對更好地去支持M會員店發展。
至于山姆會員店揚州店的一些業務進展。早在2025年7月,《商業觀察家》就已經聽聞,永輝揚州閉店后,有相當大的一部分永輝人士去了山姆揚州。近期,有一批永輝人士去了山姆。
山姆于2025年中旬,也做了一次大區組織調整,新設了江蘇、浙江大區,將原有的6個大區組織進行了重新分區,山姆中國的大區總計變成了7個。
原有的山姆6個大區是:東區(江蘇、浙江部分)、中區(成都、重慶、湖北)、北區(北京、天津、遼寧、江西、湖南)、南區(深圳以外的廣東、廣西、福建)、上海區(上海、安徽、寧波嘉興溫州等浙江城市)、深圳區。
重新分區后,山姆7個大區組織為:南區、深圳區、江蘇區、浙江區、上海區、北區、中區。
其中,山姆南區、深圳區未調整;江蘇區(含安徽合肥)、浙江區為新設大區,由東區、上海區“調配”過來,東區則不再單獨存在;山姆北區則把江西南昌、湖南長沙市場劃給了山姆中區。
從以上調整來看,山姆中國大區調整的重點,其實就是華東市場,就是江蘇市場,要擴張。
截至2025年9月,山姆于中國開設運營57家店。
商業觀察家
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