砍掉9大合伙人、套現230億！郭廣昌壯士斷腕，終過“萬重山”？

導讀：砍掉9大合伙人、套現230億！郭廣昌壯士斷腕，終過“萬重山”？

從一介凡人逆襲成為首富，究竟需要多長時間呢？出身于農村的郭廣昌，以六年之期給出了答案。

1992年，他毅然決然地辭去復旦大學的教職，投身于風起云涌的商海之中。直至1998年，復星成功登陸資本市場，這一壯舉不僅為他開啟了財富迅猛增長的便捷通道，更使他完成了多數人難以企及的巨大跨越。

然而，人生的軌跡向來變幻莫測，其起伏往往超乎人們的預期。

01讀書，改寫命運

1967年，郭廣昌出生于浙江東陽的一個農村家庭，家境頗為貧寒。他的父親是一名石匠，母親則依靠種植并售賣蔬菜來貼補家用。

在他的成長歷程中，玉米和紅薯是餐桌上的日常主食，而一碗白米飯在那時竟成了難得一見的“奢侈品”。為了能讓郭廣昌心無旁騖地讀書，全家人節衣縮食，他的兩個姐姐更是早早輟學，外出打工謀生，將家中有限的資源盡數集中于他的教育之上。

初中畢業之際，郭廣昌起初依照父母的意愿填報了師范院校，然而在志愿確認的最后階段，他改選了高中。這份抉擇的背后，是他深藏心底的大學夢想。

自那時起，他每周堅持徒步二十余公里往返于家校之間，始終堅持不懈，一心撲在學業鉆研上。最終，憑借優異的成績，他考入了復旦大學哲學專業。

步入大學后，郭廣昌的眼界已然明顯超越同齡人。1987年暑假，他獨自騎行沿著大運河北上，抵達北京；次年，他又牽頭組織團隊沿著海南海岸線南下。這段經歷讓他清晰地認識到，真正的機遇不僅存在于書本之中，更蘊含在時代發展的浪潮里。

畢業后，郭廣昌留校任教，每月能獲得500元工資，這在當時已屬較高收入，但他并未滿足于這種安穩的現狀。1992年，他毅然決然地辭去工作，當時無人預料到，這個決定會徹底改變他此后的人生軌跡。

郭廣昌的第一筆百萬級別的財富，來源于為元祖品牌精心打造的市場策劃項目。彼時，他剛剛起步的事業尚未啟用“復星”這一名稱，仍以“廣信”作為業務標識。隨后，梁信軍、汪群斌、范偉、談劍先后加入他的團隊，五人共同組成了日后被行業與外界熟知的“復星五劍客”。

1993年，郭廣昌團隊將業務主體正式更名為“復星”，同時將業務方向調整為房地產與生物兩大領域。在房地產板塊，他們代理了“留學設計”樓盤項目，采用上門走訪、逐戶溝通的傳統推廣方式，最終憑借扎實有效的落地執行，成功收獲數千萬元的營收。

技術的突破固然推動了市場的發展，但郭廣昌的事業早已突破了既有邊界。

02擴張：機遇與危機并存

首次創業取得成功后，郭廣昌并未滿足于眼前的成果。他的戰略眼光從不局限于當下的業務范疇，始終在籌謀更為宏大的發展布局。

自1998年復星成功登陸資本市場起，至2001年并購豫園、2002年切入零售業，再到2003年將業務拓展至鋼鐵與證券領域，2007年進一步在礦產資源行業進行布局，復星通過這一系列密集的戰略擴張舉措，逐步構建起多元化的業務矩陣。

也正是在2007年，憑借企業規模的迅速擴張與財富的快速積累，郭廣昌榮登首富之位。從農家子弟成長為滬上首富，郭廣昌常被視為階層逆襲的典型范例。或許就連他自己也曾預想，復星與個人的發展會一帆風順、持續上揚。然而，商業世界中從不存在永恒的常勝將軍。

2022年，復星遭遇了前所未有的經營危機：債務壓力急劇增加、信用評級被下調、資產規模大幅縮水。面對這場“疾風驟雨”般的困境，久經商場的郭廣昌并未退縮，而是迅速對團隊進行重整，大規模減持非核心資產，通過一系列“壯士斷腕式”的調整舉措，全力為企業注入資金、恢復活力。

據公開信息披露，在一年多的時間里，復星不僅累計套現超過230億元，還裁撤了9位核心合伙人，有效地緩解了企業的運營壓力。

如今，復星持續推進深度運營與產業聚焦戰略，著重強化文旅、消費等優勢業務板塊。其最新財報數據表明，集團債務總量顯著下降，經營性現金流持續回升，企業逐步擺脫困境，實現了階段性的“脫困上岸”。今年上半年公布的年報更是顯示，復星歸母凈利潤已超過17億元。可以說郭廣昌的壯士斷腕也算是終過“萬重山”了

有人評價，郭廣昌此次可謂是“輕舟已過萬重山”。但對于歷經半生創業征程的他而言，過往的每一次發展又何嘗不是在“關關難過”的艱難處境中咬牙堅持、逐一攻克難關呢？