浙江
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今天在一畝三分地上看到這個最新出爐的Meta PIP的例子，刷新歷史最低底限。
一個入職了Meta兩個月的人，被PIP了？
被PIP的人當然很不服氣，覺得這就是hire to fire。
飛總也同意，因為在任何情況下，不管什么級別，兩個月內(nèi)都是熟悉自己組里代碼項目和業(yè)務(wù)的時間。
我不覺得有任何一個級別的人，包括manager，在兩個月內(nèi)能做出什么樣實質(zhì)性的貢獻。
除非這個人做了違反公司政策違反法律的事情，否則，我確實很難想象一家大公司里會出現(xiàn)兩個月被PIP的現(xiàn)象。
換個角度來說，如果一個人千辛萬苦的面試被經(jīng)過嚴格選拔招了進來，然后兩個月就被hiring manager給干掉，那么，我覺得正常的公司，應(yīng)該去追究面試，尤其是hiring manager，而不是這個員工。
畢竟，招人面試是要成本的，招的人不對，開掉也是要成本的。到底要在怎么樣的情況下，可以讓一個招進來的人，能夠兩個月內(nèi)就被開掉，尤其是這個人被開掉的原因不是違反公司政策，而是實打?qū)嵉目冃Р恍小?/p>
因為我覺得無論用怎么樣的嚴格的標準去看，兩個月內(nèi)能干的事情都非常有限。
如果我去入職一家新公司的話，大概率我兩個月內(nèi)沒什么實質(zhì)性的產(chǎn)出。
那么是不是這個manager就可以在兩個月內(nèi)直接干掉我呢？我想支持manager這么做的公司，多半是個很無恥的公司。
這種公司，除非你做好了日結(jié)的計劃，否則我真的不建議這里面的大部分人去這種公司。
畢竟，這種公司文化下面，大概率沒有什么人會好好做產(chǎn)品，大家整天都在玩狼人殺。你也不知道你的mentor還有你的manager和你說的話有幾句真的幾句假的，你也不知道誰在什么時候就會刀了一把。
我之前聽說過很多公司的底限，尤其是很多年前聽說的故事，基本上都是亞馬遜的底限比較低，有些人被招進去6個月內(nèi)被PIP，當時已經(jīng)挺夸張的了。
但是現(xiàn)在給我的感覺就是亞馬遜都已經(jīng)成為一家好公司，開始有好名聲了，而Meta就真的兩極分化，很多hire to fire的例子，當然也有存活下來，拿很多錢，幾年就財富自由的。
我們當然可以為這個兩個月就被PIP的人去喊冤。但是美國的At Will Employment 的制度設(shè)計，本身就是對資本家無比友善，對打工仔非常不友好的。
說實在的，manager如果權(quán)力很大，并且公司愿意這樣支持manager的話，個人可以做的，非常的有限。只能在規(guī)則允許的范圍內(nèi)進來保護自己了。
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