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十一假期這幾天,把景德鎮(zhèn)的“雞排哥”累壞了!
關于他的多個話題登上熱搜不說,買他雞排的人排的隊太長了,被圍著求合照,他疲于應付,用他自己的話說,“累到沒有情緒價值”。
在這樣網紅一個跌倒一個起來的時代,雞排哥的爆火是偶然,還是隱藏著更深刻的機制或原理?
當我們像解剖一個5億級大單品一樣來拆解這個故事,答案仿佛變得明顯了。
文/俊杰 混沌商業(yè)研究團隊
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雞排哥的背景:從下崗工人到“雞排世家”
雞排哥(李俊永)是江西南昌人,今年48歲,在景德鎮(zhèn)生活了42年。他的人生軌跡與無數(shù)中國普通勞動者相似:技校畢業(yè)后,被分配到陶瓷廠工作,卻遇上了企業(yè)改革下崗潮。
下崗后,李俊永做過三年廚師,后來因為孩子出生,生活壓力增大,他選擇投入小吃行業(yè)。從土家醬香餅、雞蛋餅到菜餅,他在小學門口一待就是七年。這段經歷奠定了他對小吃行業(yè)的深刻理解,也積累了一批忠實顧客。
雞排哥的爆紅,離不開他背后強大的“雞排家族”。走紅后,他的家屬親戚都趕來做外援,網友親切地稱呼他們?yōu)椤半u排世家”,每天都會解鎖新人物:“雞排嫂”“雞排舅”“雞排奶奶”“雞排侄兒”。
雞排嫂:最強輔助,負責腌制雞排、炸雞排,項目各個環(huán)節(jié)都有她忙碌的身影。
大舅子:最先趕來幫忙,負責裹面包糠,打下手。
侄子:扇扇子,安慰粉絲,腌雞裹粉,樣樣都來。
母親:“雞排奶奶”負責看守貨物,與粉絲和顧客打招呼,永遠笑容掛在臉上。
在爆火之前,雞排哥就免費教親戚炸雞排技術,讓下崗沒有活干的親戚也找到了謀生出路。他從不把自己的技術藏著掖著,而是秉持“有財大家一起發(fā),有錢大家一起賺”的理念。
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“雞排主理人”的單點擊穿策略
熟悉混沌單點擊穿思維模型的同學一定知道,單點擊穿有三個原則,雞排哥能把單一產品——炸雞排擊穿,離不開他對至少以下三個原則的堅持。
1.產品品質
雞排哥的成功,首先建立在產品本身的過硬素質上。
在當下雞排市場動不動就賣12-15元的環(huán)境下,雞排哥堅持6元定價多年未漲,這一定價策略看似“反商業(yè)”,實則精準抓住了消費者對“實惠”的渴望。
更難得的是,他沒有因低價犧牲品質:選用非冷凍雞胸肉、現(xiàn)調面糊、每日更換植物油,單份成本約4.5元,利潤空間僅1.5元左右。在“科技狠活”仍十分普遍的今天,這種對原料的堅持無形中建立了寶貴的信任感。
雞排哥的產品哲學樸素而有效:“炸不好,我心里過不去”。他堅持每個雞排必須180度油溫炸滿3分鐘,確保外脆里嫩。這種對制作流程的執(zhí)著,堪比景德鎮(zhèn)當?shù)亟橙说褡链善鞯膶Wⅲ岩粔K普通的雞排炸出了“工匠精神”。
2.情緒價值
如果說產品質量是骨架,那情緒價值就是讓產品插上了騰飛的翅膀。
雞排哥的將2平方米的攤位打造成了一個“情緒小站”:
“塑料袋6塊,雞排免費,如果你的袋子被風吹走,那么我將不會承認收了你的錢”
“你可以拒絕我,但是請你不要拒絕美味”
“做完你的做你的”
這些被網友稱為“雞排語錄”的幽默表達,在網絡上廣泛傳播,形成了品牌的二次傳播力。
網友戲稱“6元雞排吃出60元體驗”,恰恰點出了他的產品的核心競爭力:把交易場景變成了情感互動場。在快節(jié)奏、高壓力的現(xiàn)代社會,消費者渴望的不僅是食物,更是被看見、被回應的溫暖。雞排哥用真誠的互動,滿足了這種深層情感需求。
3.規(guī)則化運營
雞排哥的運營智慧,體現(xiàn)在他那一套被網友調侃為“規(guī)則怪談”的體系中。
差異化定價:學生憑校徽可享5元優(yōu)惠,12點后加價1元作為“拖延懲罰”,四點半后專注服務學校學生。
限購規(guī)則:從最初每人5份逐步調整到2份,確保更多人能品嘗到。
排隊管理:發(fā)放印著“景德鎮(zhèn)我來了”的排隊卡,讓長隊變得秩序井然。
這些看似復雜的規(guī)則,實則精準錨定了核心客群——景德鎮(zhèn)五中的學生群體。每日16:30后收起“散客接待”紙牌,專注服務放學時段的學生,這種“放棄全客群、做透專屬流量”的策略,讓黃金時段服務人次從混合客群的120+提升至200+,學生復購率高達“每周至少3次”。
規(guī)則化運營構建起獨特的競爭壁壘,讓雞排哥的小攤實現(xiàn)了“可預測、可控制”的高效運作,相比傳統(tǒng)地攤“看天吃飯”的混亂狀態(tài),形成了顯著的效率優(yōu)勢。
“單點擊穿就是通神”,雞排哥能否超越現(xiàn)有階段的小作坊的模式,進而打造全國乃至全世界的雞排品牌,成為下一個蜜雪冰城呢?
當然,或許我們不該這么早就有這么高的期待。
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品牌公關
移動互聯(lián)網時代,"一個人帶火一座城"的故事并不鮮見。從"王婆說媒""點燃"開封,到"最懂你的理發(fā)師"李曉華帶火懷化,再到如今"雞排哥"成為"流量擔當",事實一再證明,最強大的流量密碼從來不是精心策劃的營銷套路或刻意塑造的"完美人設",而是藏在流露本真的細節(jié)之中。
"雞排哥"的走紅,讓更多人看到千年瓷都更有煙火氣、更具親和力的一面,為景德鎮(zhèn)帶來了差異化的記憶點。這背后,離不開當?shù)卣氖刈o和托舉。
對于景德鎮(zhèn)文旅來說,"雞排哥"只是個浪頭,絕不是盡頭。游客排隊三小時拿到雞排,如果發(fā)現(xiàn)車不好打到、住宿參差不齊、景區(qū)體驗拉胯、治安也不讓人放心,那這波"潑天富貴"很快就會冷下去。
為什么企業(yè)需要公關?雞排哥就是一個很好的例子。
雞排哥與景德鎮(zhèn),堪稱人與城的"雙向奔赴"。
一方面,"雞排哥"需要這座城市給他一個穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)臓I商環(huán)境。另一方面,景德鎮(zhèn)也需要"雞排哥"講述城市故事。真正的雙向奔赴,不在一時熱鬧,而在長久共生。
當?shù)鼐用駥?雞排哥"的走紅也感到欣喜。有當?shù)鼐用癖硎荆暗骆?zhèn)能出現(xiàn)這樣一張"名片",感到很光榮,希望"雞排哥"能帶動當?shù)匕l(fā)展。
從更深處講,景德鎮(zhèn)的底氣,本來就在千年窯火和"中國制造"的工匠精神,也在那些像"雞排哥"一樣,把小事做到極致的勤勉市民。
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個人IP
走紅后,雞排哥展現(xiàn)了難得的商業(yè)定力。
面對突然涌來的流量,他沒有選擇常見的變現(xiàn)路徑:不漲價、不搞加盟、不擴大經營規(guī)模。親戚辟謠“賺千萬”的傳聞,透露他走紅前日均利潤三四百元,走紅后增至六七百元——這份收益是“每天炸800份雞排、手都酸了”的辛苦錢。
雞排哥走紅后,當?shù)卣目焖俜磻2瓍^(qū)城市管理局考慮到他原來在景德鎮(zhèn)市第五中學附近的攤位前有排長隊的現(xiàn)象,為防止影響學校附近的交通秩序,為其安排了新的便民攤位。
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更引人注目的是,雞排哥現(xiàn)身景德鎮(zhèn)文旅座談會,并榮獲“景德鎮(zhèn)文旅推薦官”稱號。他在座談會上的發(fā)言,遠遠超過一個普通小商販的格局,有人形容他是“拖拉機的外表,法拉利的談吐”。
他從自身談起:“國慶了,我們工作的重心,第一就是把控食品安全問題,把控衛(wèi)生問題。”隨后上升到整個市的格局:“國慶人流量比較大,我要做的就是把產品及時制作出來,盡量不要產生負面的消息,讓所有人都對景德鎮(zhèn)的印象是正面的,積極的。”
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商業(yè)活動的第一性原理
潮水退去,經濟下行壓力下,商業(yè)需要回歸第一性原理——所有商業(yè)活動的本質,都是基于價值交換的人際合作關系。
雞排哥的故事讓我們看到,在算法能計算一切的時代,唯有"真心"是數(shù)據(jù)算不出來的。當商業(yè)回歸"把人當人"的本質,當真誠取代套路成為底色,即使是一塊普通的雞排,也能炸出全網的關注。
在過度營銷、套路橫行的商業(yè)環(huán)境中,雞排哥就像一面鏡子,照出了眾多"聰明"商業(yè)模式的愚蠢,也映出了"笨拙"經營策略的智慧。
這才是雞排哥給我們最珍貴的商業(yè)啟示:在瞬息萬變的市場中,唯有對誠信、品質和人際關系的堅守,是商業(yè)永不褪色的底色。
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雞排哥的直播間實時在線人數(shù)超過1萬人
參考資料
1.《“雞排哥”爆紅:流量之下,堅守才是真“底色”》丨荊門新聞網
2.《爆火的“雞排哥” 殊途同歸的流量密碼》丨北京商報
3.《“雞排哥”為何走紅?答案藏在情緒價值里》 丨成都商報
4.《游客拿景德鎮(zhèn)的盤子去雞排哥那排隊 雞排哥成新晉網紅地標》丨網易新聞
5.《江西雞排哥火爆出圈,6元雞排吃出60元快樂,他的火爆能復制嗎?》
丨網易號“之乎者也小魚兒”
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