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40歲是更好的20歲
知道40歲會挺好,但是沒想到,這么好!
30多歲的最后幾年,人生進入了明顯的重構期。
當時錄了「39歲一系列視頻」,意外收獲了超過2600萬的觀看。
我想,那是2600萬次的共鳴。
一轉眼,40歲,也快過完了。
過了40,生理上,歲月毫不遲疑地留下了痕跡。白發、斑點一一浮現,不可逆轉。
但內在,卻總覺得自己像20多歲。
因為時時對自己有新的認識,保持好奇,常常冒出新的思考模式、反應方式,對自己越來越滿意。
這么說來,反而比20多歲更自在。這份自在,主要來源于對自己的掌控。我能感覺到,我對自己有信心。無論發生什么,我知道自己不會跌落。
40歲,是更好的20歲。
想來想去,如果說有什么關鍵要素,那大概是學會了建立“精神紀律”。
第一次看到這個詞,是在羅素的《幸福之路》。
20歲出頭翻過,沒太在意。直到去年重讀,內心震撼——也許是30多歲經歷了不少痛苦,對“幸福之路”中要有的“一橫一豎”,愈發敏感。
此次重讀,印象最為深刻的就四個字:精神紀律。
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我摘出書中一段話分享給你們,幾乎是關于「精神紀律」的高濃度總結了:
“進步的社會里最嚴重的一種疲勞,乃是神經的疲勞。疲勞大部分是由煩惱而來,而煩惱是可用較為高明的人生哲學和較多的精神紀律來免除的。培養這么一副有秩序的頭腦,對于幸福與效率兩者都能有驚人的作用。”
我認同得無以復加。
你看,哪怕在兩個艱難的會議間隙,上廁所的兩分鐘,我還能哼一首歌,就知道,我是精神紀律的受益者本人。
積攢了一些建立精神紀律的原則,今天先分享3個給你:

精神法則一:建立生理規律
這是個樸實無華的道理,卻被很多人漠視。
因為體力,是精神紀律的「基礎建設」。很多時候,你不是沒有動力,你是沒有體力。
8月底去了趟倫敦,后遺癥是,生理規律被打亂了:晚上睡不著,早上起不來,早飯來不及吃就趕到公司,手忙腳亂開始開會。
休息不好,人的精氣神就容易散。
精神紀律一盤散沙——球不想打了,書不想讀了,連班都不太想上了。
開會時明明該想A,念頭卻飄到B、C、D,腦子里念頭紛飛。
一周時間,過得混沌不堪。
周六去打網球。
2周沒打,揮拍、擊球,技術沒退步,但體能明顯跟不上。
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第一次,我跟教練主動喊停,恨不得提前下課。我那么喜歡網球啊,可是你看,沒有體力,就是沒有動力。
我告訴自己:必須通過生理規律,恢復精神紀律。
當天下午恢復了正念練習,第二天恢復健身,晚上睡得踏實了些。
周一早上開始慢跑。跑完步,還能安安穩穩吃頓早飯。
8:45到公司開始工作,10:50參加第一個會時,一篇稿子已經寫完,效能感滿滿,開會的嗓門都大了些。我能感覺到狀態進入向上循環。
與其說特別有動力,不如說我特別有體力。
我知道很多聲音在說,「要隨心所欲、隨性而為」。
一定程度上,我也認同。
但這是個復雜話題,不能一概而論。在有些情境下,比如運動、閱讀、健康這些事上,是自律帶來自由。
身體的自由,健康的自由。
于是在你想做事情的時候,你有精力,有體力,才會持續不斷的有動力。

精神法則二:
猶豫不決時,選短期痛苦的那個
這句話乍一聽有點反人性,但它一次次向我證明了其威力之所在。
周六約網球之前,我猶豫過:「杭州白天有38度,太熱了,去還是不去?」
周一早上恢復早起,也猶豫了一會兒:「是起來,還是繼續睡?」
去,兩個選擇之間,選擇短期感到痛苦的那個,這是我的精神紀律。
因為人的本性總想逃避眼下的痛苦。
但我知道,啟動前的畏難、偷懶,往往只是假象。
每次去了,都會帶著一身內啡肽和多巴胺,哼著小曲結束。
寫稿也是。
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無論是課程稿還是跨年稿,都是我想做的內容,但創作過程中,手機總是格外誘人,平時懶得看的短視頻,在那一刻都閃著光。
在「寫稿」和「刷手機」之間,我選短期痛苦的那個——寫稿。
就是這個小小的精神法則,一次次拉住我,讓每年一套新課程、一本新書、每周八個短視頻,持續成為可能。
這里有個小陷阱:
短期的痛苦,其實不是真痛苦,是生理上的趨利避害,是大腦預感到要深度思考,它想偷懶。
一般的做法是,可以稍作休息,但不要真逃跑。
不是說要把自己摁在原地沒苦硬吃,而是清醒地意識到:「我是在逃避什么?這樣的逃避對我真的有益嗎?」
如果持續晚睡晚起,白天沒精神,晚上難入睡,只會惡性循環;
如果不恢復運動,身體缺乏多巴胺,一天又一天,人會越來越萎靡;
如果不把思路捋順,想要創作的內容總卡在那里,想要呈現出來的作品出不來,人始終焦躁。
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網球天王費德勒在達特茅斯學院的畢業演講中說:
“人們總說我的比賽大多時候看起來‘不費吹灰之力’。
實是,為了讓比賽看起來輕松,我必須付出極其艱辛的努力。
我能走到今天,并非僅靠天賦。我是靠努力超越對手才達到的。自律,也是一種天賦。管理你的生活,管理你自己,這些可以是天賦。有些人天生具備這些,但每個人都必須努力培養它們。”
自律,就是在“短期想要”和“長期想要”之間做選擇。

精神法則三:不作無益之想
不作無益之想,不是不去想,而是“恰當地想”。
羅素說:“在適當的時間思索事情。”
多數人缺少控制思想的能力,他們不能在對煩惱之事無法可施的時候停止思想。在適當的時間思索一件事,而不是在任何時間胡思亂想。
這才是關鍵。
大多數焦慮,源于無法管理思緒。
前兩周睡眠紊亂,神散得厲害。你對著念頭喊“立正”,它們偏要正步走。
于是我練習了2小時正念——這是我對“管理思緒”最有效的方式。
過程中,大腦部隊逐漸支棱起來了,先是能看得見魚貫而出的念頭:
這個視頻數據不好,那個流程還不順暢,這個點子特別適合聊……
管理思緒,就是總有辦法,讓自己回到當時當下。
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仍然引用費德勒的切身感受:“當你在打一分球時,它必須是世界上最重要的事。
但當它成為過去,它就過去了。這種心態至關重要,因為它讓你能心無旁騖地、帶著強烈的專注、清晰的頭腦和全神貫注投入到下一分。”
想起以前的日子,但凡睡前看了眼業務簡報,起心動念:啊呀,怎么回事。
下一秒,「啊呀要睡覺了,別想了」
劃走,跑去看短視頻,以為是在轉移注意力,其實焦慮被壓進了潛意識,好不容易睡著,迷迷糊糊中一旦想到,人一下子緊了。——這是逃避。是消極的。
反而不如花半小時,深入地想:最壞結果是什么?能承受嗎?問題的真正原因是什么?現在能解決嗎?明天呢?
想清楚了,一顆心安頓了下來。一般這樣能睡個好覺,第二天起床,麻溜地去解決問題。——這是面對。是積極的。
上周給一位同學做了一個轉念練習,她說總覺得自己能力不行。
白天看到領導思路清晰,自己一點小事就內耗;晚上看戀愛綜藝,那些女孩聰明又漂亮,再看自己,沒眼看。這都是無益之想。
那個轉念做了一個多小時,結束后女生發信息給我。
之前覺得面前荊棘叢生,往前走必定會傷痕累累,梳理清楚后,發覺不過是雜草,有信心走過去。這是面對,是積極的。
德魯克先生在《卓有成效的管理者》中開篇就說:
“天生有效的管理者,我一個也沒有見過。
所有做到了有效的管理者,一定是學而有之,而且必須持續練習,直到成為習慣。所有持之以恒學習變得有效的管理者,也都做到了有效。
因此,有效可以學會,也必須學會。”
我最早做《人人都需要的管理術》那門課,就是從德魯克先生得到的啟發,管理者首先要管的是自己,因此,人人都是管理者,因為人人都需要某種程度的自我管理。
精神紀律,是一種管理,也是一種需要學習和練習的能力。
你建立過怎么樣的精神紀律?我們評論區交流看看。
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