小米17發布了,產品做得更好,這是共識。
但與往年不同的是,這次批評聲也更多。
性能、續航、影像、屏幕都在抬頭,評論區卻沒跟著整齊劃一的“真香”,反而是問號不斷:為啥跳過16?外觀是不是太果?背屏到底有用還是噱頭?廣告大字寫“逆光之王”,小字卻寫“設計目標”,是不是在玩文字游戲?
這就是這代最典型的反差:產品硬實力的進步,和輿論氛圍的復雜化。
主流媒體的報道第一時間給出了一致的基調,都在強調配置的跨代升級:
“第五代驍龍8至尊芯片性能對標蘋果A19,全系100W有線+50W無線閃充,標準版塞進7000mAh電池卻只有191克,被叫成小屏續航之王;徠卡影像升級,潛望長焦下放到小尺寸機型,屏幕亮度達到3500尼特……
這些數字很容易撐起一個“國產旗艦進步”的敘事。
銷量數據也立刻配合:三機齊發,4499、4999、5999,Pro Max首銷占比過半,刷新國產新機紀錄。
媒體表態清楚:產品力過關。但他們同時留了問號:改名跳級是不是在碰瓷蘋果?外觀是不是過于相似?背屏到底值不值?這些伏筆,就是留給社交輿論發酵的種子。
KOL和自媒體把這些問號放大,背屏成為第一靶子。
愛否科技在B站直言,這是強行制造需求,正面能做的事硬要搬到背面,不但貴還可能帶來隱私和功耗風險。視頻彈幕全在刷“十億背屏”“花活噱頭”。
另一邊,陳震則站出來說跳過16沒問題,這是好記和自信。甚至有人做了實驗,把iPhone 17 Pro Max的鋼化膜貼在小米17 Pro Max上,發現尺寸、指紋區域完全匹配。于是新的分歧出現了:有人罵小米抄作業,有人夸小米對標到位。
普通用戶的聲音更直觀。
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真正把小米送進爭議中心的,是廣告逆光之王。海報大字喊得震天響,腳注卻寫是設計目標。這種落差被拆出來,立刻成了反向傳播的笑料。“逆光之王”成了段子,“海報小字讀法指南”在社交平臺流傳。
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背屏研發十億的說法,被玩成“十億背屏”的梗。海報的光影、構圖也被吐槽像蘋果廣告。廣告沒拉高期待,反而消耗了信任。用戶形成條件反射:小米的宣傳語要先低頭看小字。
這背后有幾層邏輯:
第一,命名策略。跳過16對齊iPhone17,粗暴有效,縮短代差感,但壞處是把自己放到了蘋果的放大鏡下,每個細節都要拿來比較。
第二,設計邊界。審美互相借鑒沒問題,但當相機島、機身比例、廣告視覺疊加在一起,第一印象就是“像”。除非你有一個一眼能認的獨特符號,否則爭議只會滾大。
第三,背屏定位。它提供的是趣味和情緒價值,但不是剛需。過度吹捧,就會被罵雞肋;真做順手,才能被接受。
第四,廣告話術。大字喊王者,小字寫目標,被用戶看穿之后直接被解讀成套路。對于想沖高端的品牌,這是最危險的。
更深的一層在于人群的變化。雷軍過去靠情懷吃得開,煽情演講一句“我們都是追夢人”,能刷屏。但今天的年輕人已經對這種模式免疫,他們要的是理性冷靜,而不是父輩式的熱血。
老粉也在中登化、老登化,生活重心改變,不再愿意把情緒投注在一個企業家身上。結果就是,情懷在幾年內完成了從加分到減分的轉變。米粉的戰斗力還在,但情緒更容易反噬。
小米SU7的事故,價格體系的變化,廣告里的小聰明,都會成為他們遷怒的導火索。一旦情緒逆轉,護航會瞬間變成冷嘲。
問題在于,小米的公關團隊沒有跟上這種變化,還是用舊劇本在打情懷牌。廣告話術照舊喊“之王”,發布會照舊煽情拉滿,結果就是和輿論風向錯位。
并不是他們小心試探,而是高舉高打時錯判了節奏。廣告語氣和高端受眾的審美不對位,口號先于證據,海報把預期抬得太高,落地的可驗證素材跟不上,信任被透支。
與此同時,解釋權被交給了外部,評測、博主、段子手先占了位置,平臺機制放大了爭議點。背屏、外觀相似度、腳注小字,這些都是最容易被截圖和二創的內容。結果不是媒體隨手放大就成笑料,而是品牌的議題被段子化,輿論主導權被搶走,官方只能事后跟著解釋,越解釋越弱。
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所以我認為,小米要在高端市場站穩,必須調整打法。
廣告要從口號變證據,別再喊“之王”,直接上樣張對比、能效曲線、盲評結果,讓大字和注腳一致。背屏要從神跡變順手,不要再說砸了十億,要說自拍更方便,小窗更順暢,功耗更低。設計要有自己的符號,不要在像不像蘋果里糾纏。哪怕是配色和紋理,也要做成小米獨有的記憶點。節奏要從搶話題變喂口碑,少一些發布會的豪言,多一些真實用戶的體驗月。
對標蘋果不是問題,問題在于怎么對標。小米要在快充、續航、跨生態互聯這些蘋果的短板上打差異,而不是在廣告和外觀上硬貼。你在自己的強項上打出領先,外界自然閉嘴。
小米17這一代其實揭開了兩個事實:產品力確實在進步,但情緒盤已經不穩。
產品更好,批評更多,這說明高端路已經不能靠情懷炒作,而得靠實打實的體驗。雷軍要接受一個現實:不是用戶突然變苛刻,而是成長起來的Z世代,本就不吃這一套,而且他們正在逐步掌控輿論的主場。
雷軍是我敬佩的企業家,但他和他的米粉一樣,終究也慢慢走向了“登化”。
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