477億，狠人劉強東又要IPO

熱鬧的港股市場，又要迎來一位超級大佬。

作者 | 王思琪

來源 |投資家（ID：touzijias）

熱鬧的港股市場，又要迎來一位超級大佬。

2025年，給員工發福利、直播營銷創新、大戰外賣、跨界酒旅、加強人工智能生態建設、達沃斯論壇閃亮登場的京東創始人劉強東，資本版圖再下一城。根據證監會網站最新信息顯示，京東分拆子公司京東工業的境外發行上市近日已獲備案，計劃港交所IPO。如若順利，“京東系”將收獲繼京東、京東物流、京東健康、達達集團、德邦股份之后的第六個IPO。

作為京東分拆著重布局工業供應鏈技術的核心資產，京東工業主要承擔著劉強東的“工業制造夢想”，也是京東連接中國制造業的強力紐帶。2024年，京東工業服務超9900家企業客戶，以4.1%的市占率躍升中國最大MRO（實際的生產過程不直接構成產品）采購服務商。

京東工業身后站著紅杉中國、紀源資本等一批極具慧眼的VC/PE投資機構。IPO前，京東工業估值約67億美元（477億元人民幣）。2025年，劉強東、章澤天夫婦以620億元身家位列“胡潤全球富豪榜”第358位，排名較2024年上升了69位，財富值同比增長125億元。一旦京東工業港股IPO成功，劉強東、章澤天夫婦勢必會給資本市場帶來新一輪造富盛宴。

一

狠人劉強東，要拿下第六個IPO了。

2025年，劉強東絕對稱得上互聯網行業的一大贏家。他個人多次參加國家、行業高規格重量級會議，而在企業及商業布局上，京東干了很多大事，闖入外賣、直播營銷創新、跨界酒旅、加強人工智能生態建設，在近期舉行的“2025京東全球科技探索者大會”上，劉強東已擔任京東探索研究院院長，京東CEO許冉宣布，“未來三年將持續投入人工智能發展，帶動萬億人工智能生態規模，開放京東場景，服務具身智能企業模型訓練及應用測試等。”

一邊給新業務鋪路，一邊劉強東給“京東系”的兄弟們發放福利，京東亦是2025年給員工發放福利及福利體系最健全大廠之一。據時下最火爆AI大模型DeepSeek統計，“2024年12月至2025年9月，京東已連續8次加薪，包括2萬名客服漲薪30%、快遞小哥退休每人能領取數十萬元公積金。”

除了員工加薪，京東推出了一攬子福利，累計投入220億元改善員工居住條件。人文關懷、教育支持上，為了讓低學歷員工增強個人競爭力，京東推出“我在京東上大學項目”，為6000名員工提供助學基金，對于女性員工，京東設立了“158天產假、10-30天陪護假及育兒假”，還投入1.57億元成立“員工救助基金”，幫扶那些家庭生活壓力大、困難的員工。

截至2025年二季度末，“京東系”員工總數達到90萬人，新增28萬個崗位，可以說在給員工謀福利方面，京東仍在不遺余力的投入。這種與員工共謀幸福產生的積極效應，使“京東系”業績、規模全面爆發。2025年上半年，京東實現營收?6577.42億元?，同比增長19.28%。“京東系”其它上市公司表現同樣亮眼，2025年上半年，京東物流實現營收?985.32億元，同比增長?14.1%。京東健康實現營收?352.9億元?，同比增長?24.5%。德邦股份實現營收?205.55億元，同比增長11.43%。原本上市的達達集團已于2025年6月完成私有化、美股退市。?

達達集團未來如何發展是個謎。但劉強東基本上是把B2C產業鏈玩明白了，平臺、商戶、供應鏈、物流，每個環節涉及的領域能滲透的都滲透了。也是因為它們在B2C生態上的組合拳，使京東2025年殺入外賣市場瞬間成了最大攪局者。才半年時間，京東就以迅雷之勢覆蓋全國超350個城市，入駐超150萬個商家，創出了大廠殺入陌生領域的增長“奇跡”。

B2C業務“爐火純青”，劉強東卻覺得“不夠”，他想借助資本市場在B2B業務大展宏圖。

二

京東的整個體系看似連接了品牌、商家、供應鏈等，本質是圍繞消費者構建服務閉環。這是京東多去很多年始終要做深做透的一步棋，但不是創業者劉強東的“終曲”，他一直想構建一個更大的生態體系，把人與企業連接的方方面面納入體系之中，所以，深耕B2C業務后，劉強東著手參與了B2B業務，成立了專注工業供應鏈技術的京東工業，想做“工業閉環”。

換句話說，劉強東B2B業務的“終極夢想”是做工業、制造業的“連接器”，就像現在的京東B2C業務一樣，服務千家萬戶。未來就是，京東工業服務千萬企業。這件事要是真做成了，對中國的工業、制造業會是一個巨大飛躍，工業供應鏈技術會幫企業提升日常運營效率，這恰恰是企業的痛點，劉強東根據B2C業務演變出的前瞻性看到了中國工業的成長難題。他想攻克企業痛點，B2C、B2B互為犄角，順便也給京東描繪出更為龐大的“新故事”。

但工業與消費畢竟是兩個“毫無關聯”的賽道。想兩手抓或把消費的成就復刻到工業上，格外艱難。由此，這個業務早期在京東內部亦有“分歧”，消費切到工業“聽上去像癡人說夢”。劉強東倒也沒著急，已有供應鏈基礎京東工業用了幾年時間鉆研工業供應鏈技術，悄悄尋覓工業級客戶，嘗試在MRO環節提升客戶設備維護、非生產性物資采購等方面的運營效率。

MRO是英文Maintenance（維護）、Repair（維修）和Operations（運營）的縮寫，指企業為保障生產設備、設施正常運行所需的非生產性物料及服務。隨著企業經營成本的不斷增高，傳統企業自營的采購模式遠遠無法滿足企業的經營生產需要，且嚴重拖累了企業的增速。

MRO概念在全球迅速崛起，已成為工業服務的新風口。在中國，MRO采購服務市場前景遼闊，2025年，中國MRO市場規模預計突破4.2萬億元，年復合增長率達到13%。MRO的最受益者是B2B電商。據百度文庫報告統計，全球參與工業數字化采購轉型的B2B電商預計2027年市場規模能達到37.1萬億美元，結合中國市場，工業服務釋放的新機遇可能超過了B2C電商，京東工業的率先入局，恰巧趕在了風口期，并推動它們完成多輪大額融資。

2020-2023年，京東工業拿到了紅杉中國、紀源資本、中信產業基金、阿聯酋G42集團、MIC穆巴達拉投資公司（阿布扎比主權基金）等全球“頂流”VC/PE合計超5.5億美元融資，融資后，京東工業的投后估值約67億美元，是中國最具資本實力的MRO采購服務商。不過，當時參投京東工業的VC/PE沒有想象中多，消費跨界工業實際上是一場豪賭與冒險。

即便有劉強東和京東背書，京東工業也是豪賭。資本賭的是風口、估值溢價、能不能IPO。劉強東賭的是，他會不會把京東工業做大，“B2B業務上再造一個京東”。豪賭與風險并存，京東工業的資本化旅途充滿挑戰。2023年3月，京東工業首次向港交所遞交招股書，4月同步向證監會提交境外發行上市備案申請，可京東工業未在6個月內通過聆訊，導致招股書失效。?2024年9月，京東工業二次遞表港交所，2025年，京東工業更新招股書看到了IPO希望。最近，證監會批準京東工業境外上市申請，劉強東的“工業制造夢想”終于要實現了。

三

京東工業為何在2025年看到了IPO的機會？

有一定程度的“運氣”成分。2025年，港交所放開懷抱，給無數具備一定實力的企業帶來IPO募資信心。港股投資者振興“消費+科技”的夙愿、對“新故事”的包容，為企業提供了造富溫床。就拿最爆火的“港股三姐妹”之蜜雪集團（蜜雪冰城）為例，在港股IPO大熱前，蜜雪集團的IPO進程十分艱辛，兩次IPO失利，哪怕營收、凈利潤大增，IPO也很渺茫。

這源自港股尚處估值修復階段，市場對“故事”的接受意愿顯著降低，估值越高的企業越會陷入“泡沫化”僵局。港股投資者煩了，“用腳投票”，企業很難獲得理想定價。2025年，港股心態大逆轉，在DeepSeek賦能下，全球資本愈發青睞中國資產，港股吸引了海量資金。

市場一有錢，就需要“新故事”來支撐。蜜雪集團容光煥發、一雪前恥，帶動了消費賽道的覺醒。泡泡瑪特業績的一騎絕塵，徹底點燃了消費股情緒，讓港股呈現出了“消費+科技”的雙輪驅動格局。2025年前8個月，有59家企業實現港股IPO，總額達?1344.66億港元?，同比增長了5.79倍。關鍵，還有超200家排隊IPO的企業，誰也不想錯過時代募資紅利。

京東工業切入的是一條擁有市場誘惑力的新賽道，會比傳統“故事”更豐富。港股當前的邏輯符合京東工業。2024年，它們的業績表現也很出彩。實現收入?204億元，同比增長17.6%，年復合年增長率達到20.1%。造勢方面，京東工業在“2025京東全球科技探索者大會”放出了大招，在行業內發布工業供應鏈大模型“JoyIndustrial”，發起“智賦千業，萬億降本”產業行動，發布包括9大工業行業及機器人專屬場景解決方案，助力中國工業“降本萬億”。

這回把京東工業推向港股IPO，劉強東是有備而來，京東要在未來三年大力進軍人工智能，其強化人工智能的思路是給B2C、B2B業務補充彈藥，這是一盤大棋。這盤大棋，劉強東做到了最困難的“良性循環”，他是在戰略、業務、投資、員工福利等多層面做“閉環”。

劉強東跟一些企業管理者的思路完全不同，有些人是對員工狠，他是對自己狠，舍得讓利給員工。“員工是企業最大的內生動力，員工有斗志，京東各個版圖才能創新與前進。”

值得一提的是，劉強東的財富值也在跟著夢想升值。2025年，劉強東、章澤天夫婦以620億元身家位列“胡潤全球富豪榜”第358位，排名較2024年上升了69位，財富值同比增長125億元。“是夢寐以求的事業、愛情、財富三豐收”。當初冒險投進京東工業VC/PE，贏麻了。劉強東、章澤天夫婦財富再度暴漲的同時，勢必會給資本市場帶來新一輪造富盛宴。

最爽的應該是“京東系”員工，他們的新福利快來了。

那么，你看好京東工業的港股IPO之旅嗎？