2025年9月21日晚,蘭州財經大學段家灘校區的MPA教室燈火通明,2025級新生們手里攥著筆記本,眼神里滿是期待。
這場新生入學教育暨導師見面會,不僅是他們與蘭財的“第一次深度對話”,更藏著這所高校育人實力的核心密碼。
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而這份“吸引力”的背后,是公共管理學院精心打磨的師資“硬實力”在撐腰。全院46名教職工里,35名專任教師構成了育人主力,其中教授、副教授占比超六成,17名博士搭建起學術骨架,14名碩士研究生導師更是兼具理論功底與實踐經驗。
他們中,有人是捧著“甘肅省優秀青年文化人才”證書的學術帶頭人,有人是常坐進蘭州市政協會議室的智庫專家,還有人帶著“甘肅省社科優秀成果獎”的榮譽走進課堂。這種“既能站講臺講透理論,又能下基層解決問題”的雙重特質,讓課堂從“單向輸出”變成了“雙向互動”,也讓“公共管理”這門學科,在蘭財有了更鮮活的模樣。
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公共管理學院的老師們,近年不僅發表了300余篇專業論文、出版10余部專著,更把科研做在了隴原大地上:有教授團隊關于西北農村社保的研究報告,直接為當地醫保政策優化提供了參考;有學者關于基層治理的建議,被納入蘭州市政府的決策參考——這種“科研不脫離實際,成果能落地生根”的風格,正是蘭財師資最動人的底色。
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為了讓這份底色更鮮亮,蘭財從未停下“引才納賢”的腳步。2025年5月,韓作珍院長帶著團隊奔赴南京、蘇州,在河海大學、南京大學等高校的宣講會上,他們不僅詳解安家補貼、科研啟動經費的政策,更用“在蘭財,你的研究能真正服務西北”的誠意打動人才。
有博士當場追問“公共管理研究中心的合作機制”,韓作珍院長笑著拿出合作案例手冊的細節,至今仍被同行當作“精準引才”的范本。這種“向內培育骨干,向外招攬精英”的策略,讓蘭財的師資隊伍始終保持著“新鮮血液”,也讓學科發展有了源源不斷的動力。
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而所有的師資建設,最終都要落到“育人”這個根本上。今年7月,當2022級公共事業管理專業的學生們走進蘭州市應急管理局、酒泉路街道辦實習時,韓作珍院長和張小虎、王明霞等老師的身影,始終出現在實踐一線。
學生小李在協助整理居民訴求時,曾因信息繁雜無從下手,張小虎老師蹲在桌邊,手把手教她“先分類、再提煉,找到群眾最關心的核心問題”,那一天,小李在日記里寫:“原來課本上的‘公共服務’,真的能在和居民的對話里找到溫度。”
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正是這樣“課上教方法,課下帶實踐,”的全方位引領,讓蘭財學生的考研率、就業率常年穩居全省高校前列,二十多年來為西北輸送的6000余名管理人才,更是成了這所學校“師資育人”最有力的見證。
在蘭州財經大學,教師們既是講臺上傳道授業的師長,也是科研中探索未知的學者,更是實踐里帶學生扎根大地的引路人。如果你期待在一所把“學生成長”放在首位的高校里蛻變,不妨多去關注一下這所學校。
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