同比收入暴漲900%，為何今年大廠都盯上了這一黑馬品類？

在以往，「黑洞吞噬」玩法基本就是「好玩但缺乏深度」的代表，只適合于極簡的超休閑游戲。但Homa的《All in Hole》改變了這一點，它在傳統(tǒng)的黑洞玩法上加入了真正結(jié)構(gòu)化的設(shè)計，提供了更明確的關(guān)卡目標、可解鎖系統(tǒng)、限時活動，以及一種「游戲真心希望你留下來」的感覺。

數(shù)據(jù)說話，《All in Hole》在第一季度創(chuàng)下1770萬美元的收入，比起去年Q4收入翻了三倍，幾乎在一夜之間成為爆款。僅在今年Q1，《All in Hole》就貢獻了「黑洞吞噬」細分品類84%的收入，推動整個品類同比營收增長達900%。

從Voodoo的《Hole.io》，到Homa的《All in Hole》，再到Moon Active的《Hole Stars》，一個曾經(jīng)被視為噱頭的機制，如今被各個大廠盯上，迎來了真正的高光。

Joygame的發(fā)行負責人Aylin Yazici就分析了Homa和Voodoo是如何將這個簡單玩法做成休閑爆款的，以及該市場存在哪些挑戰(zhàn)和創(chuàng)新點？

一、玩法核心

乍一看，《All in Hole》與《Hole.io》有幾分相似——同樣的黑洞，同樣的吞噬機制，讓你不斷變大。但只需玩幾分鐘，你就會發(fā)現(xiàn)它們的體驗并不盡相同。

《Hole.io》強調(diào)開放混亂和快速匹配，而《All in Hole》追求結(jié)構(gòu)化。每個關(guān)卡都有目標，障礙物設(shè)計有明確目的，道具、輔助系統(tǒng)逐步解鎖。它更像是一款益智游戲，只是外包裝是「吞噬一切」的街機體驗。

更關(guān)鍵的是，這種結(jié)構(gòu)不僅服務(wù)于玩法，更是留存策略的核心。《All in Hole》的首小時教程堪稱新手引導(dǎo)的典范：

• 0–5分鐘：
  學(xué)習基礎(chǔ)操作：移動黑洞、吞噬物體、擴大黑洞。
  解鎖首批升級：更大黑洞、磁力吸引、目標指南針。
  流程順暢，無壓力，初期體驗純粹有趣。

• 5–10分鐘：
  解鎖「時間凍結(jié)」道具。
  第八分鐘提示開啟通知。
  首個運營活動「尋寶」登場，需要你你開始收集橄欖球，而不僅是垃圾和長椅。

• 10–20分鐘：
  更多道具解鎖：閃電（瞬間清除物體）、時間加成。
  第14分鐘出現(xiàn)首個評分提示。
  第19關(guān)迎來首個真正挑戰(zhàn)。
  第20關(guān)解鎖獎勵關(guān)卡。
  連勝輔助登場，開啟團隊與團隊園藝機制——你和陌生人一起種植數(shù)字植物。

• 30–40分鐘：
  解鎖鉆頭，綁定連勝獎勵，讓黑洞進一步增強。
  炸彈出現(xiàn)，碰到就會失敗，增加游戲的難度。

• 40–60分鐘：
  競技模式解鎖：星際錦標賽與潛艇競賽。
  第45分鐘首次關(guān)卡失敗，出現(xiàn)首次增值推薦：花9.99美元移除廣告？
  第52分鐘首次插屏廣告出現(xiàn)，首小時體驗過程共兩次廣告。

總結(jié)來看，首小時內(nèi)，你可以完成37個關(guān)卡，解鎖所有核心系統(tǒng)，僅觀看兩次短廣告，且從未感覺游戲在強制推銷。這樣的節(jié)奏讓玩家保持流暢體驗：早期輕松勝利建立動力，當真正失敗出現(xiàn)時，你已被吸引，而付費選項在玩家投入情緒最高時出現(xiàn)，恰到好處。

這不僅是優(yōu)秀游戲設(shè)計，也是巧妙商業(yè)策略的體現(xiàn)。

All in Hole在素材創(chuàng)意上多強調(diào)吞噬爽感（素材展示來自DataEye-ADX海外版）

二、變現(xiàn)機制

雖然《All in Hole》和《Hole.io》的核心機制相同——吞噬一切以擴大黑洞，但它們的變現(xiàn)機制截然不同。

（一）All in Hole

從一開始，《All in Hole》就以內(nèi)購為主要收入來源。這并非簡單在菜單上加個商店按鈕，而是策略性設(shè)計。首小時游戲體驗異常平靜：無廣告，無推銷，僅供玩家純粹游玩。

真正的首次增值點出現(xiàn)在特定時刻：玩家第一次失敗時（大約第34關(guān)），游戲提供選擇——觀看廣告重試或花9.99美元永久移除廣告。這一時機精準，既不打擾樂趣，又在玩家情緒投入最高時提供解決方案。

其底層是經(jīng)過精心設(shè)計的中度休閑經(jīng)濟系統(tǒng)：

• 生命/體力系統(tǒng)：有限次數(shù)的游玩，耗盡后可等待或付費。

• 道具加成：磁力、時間加成、閃電等道具可通過內(nèi)購加速獲取。

• 戰(zhàn)斗通行證：常規(guī)獎勵+付費進階，保持玩家召回。

• 裝飾與主題：黑洞及環(huán)境可在活動期間換裝。

• 活動禮包：限時內(nèi)購，與活動互動綁定，提升參與感。

它的核心策略是加速進程：付費加速，不付費仍可推進，但游戲通過每日提示和輕微關(guān)卡引導(dǎo)鼓勵消費。在2025年第一季度，《All in Hole》日均內(nèi)購收入約25–30萬美元，70–80%收入來自玩家付費，而非廣告。這已經(jīng)達到了大型休閑游戲的水準，對于一款以街機玩法為機制的游戲來說已經(jīng)十分出色。

（二）Hole.io

《Hole.io》與《All in Hole》的核心玩法相同，但商業(yè)模型非常不同。

它以廣告為主，特別是在移動端，插屏廣告頻繁出現(xiàn)，部分關(guān)卡中甚至中途播放。玩家吐槽不斷，但它的運作模式有效——不需要每位用戶付費，只需龐大的玩家量。

到2025年中期，《Hole.io》日均下載達50萬次，僅三月份全球安裝量就超過1000萬次。如此規(guī)模使廣告收入極具價值，這也是Voodoo持續(xù)推行該游戲的原因。

話是這么說，《Hole.io》也沒有固步自封，它逐步增加了元系統(tǒng)、季節(jié)性活動及部分內(nèi)購，但最重要的是還推出了主機版本——Xbox與Switch上的付費無廣告版本，這些版本售價5或10美元，含有移動端上沒有的額外皮膚和地圖，并支持多人模式。

通過主機版的擴展，Voodoo將移動端的免費游戲IP變成合家歡和派對向游戲，這也給了其他超休閑IP一些啟示。

（三）小結(jié)

《All in Hole》

• 內(nèi)購優(yōu)先

• 70–80%收入來自玩家購買

• 核心系統(tǒng)：戰(zhàn)斗通行證、加成道具、裝飾物品、活動禮包

• 首50分鐘無廣告

• 第一次失敗后出現(xiàn)首次增值推薦

• 日均內(nèi)購收入：25–30萬美元

• 付費設(shè)計巧妙、流暢，時機到了才出現(xiàn)

《Hole.io》

• 廣告優(yōu)先

• 移動端插屏廣告投放積極

• 巨大規(guī)模：每日50萬+下載，2025年3月全球安裝量超過1000萬

• 部分內(nèi)購可選（裝飾物品、移除廣告）

• 跨平臺擴展至主機，提供付費無廣告版本

• 盈利模式直接但有效——依靠龐大覆蓋量驅(qū)動
  

DataEye-ADX海外版顯示，All in Hole整體投放規(guī)模更高

三、市場挑戰(zhàn)

兩年前，吞噬類游戲大多被視為笑話：有趣但淺薄。各種物理搞笑元素和大魚吃小魚游戲，通常只是為了追求快速爆火。大部分是「一次性」的超休閑作品。

到2025年，品類徹底翻轉(zhuǎn)。《All in Hole》與《Hole.io》的出現(xiàn)，使「吞噬」成為真正的增長品類。數(shù)據(jù)表明，2025年Q1，該品類收入同比增長900%，而最驚人的是：僅《All in Hole》就貢獻了其中的84%。

與此同時，《Hole.io》也實現(xiàn)了自己的復(fù)興。這款游戲曾是2010年代后期的超休閑爆款，而在2025年，它強勢回歸。僅三月份，它就重新進入全球下載榜前十，當月安裝量超過1000萬。到年中，它的日均下載量甚至超過了Voodoo旗下的其他任何游戲。

然而，這個市場并不好打。

根據(jù)AppMagic的數(shù)據(jù)，「吞噬」類別下有超過240款游戲，但只有7款單月收入超過10萬美元。成功率不足3%。所以，即使概念簡單且確實有趣，要在這一類型中做出爆款，仍然需要嚴謹?shù)脑O(shè)計、營銷，或者兩者兼?zhèn)洹?/strong>

換言之，如果你的游戲仍然依賴「吞噬直到爆炸」的噱頭而沒有系統(tǒng)支撐，你很可能會失敗。《All in Hole》設(shè)定了新標桿。

變化最大的，是玩法框架的調(diào)整。魚吃魚的玩法正在被淘汰，如今的「吞噬」類游戲更加富有創(chuàng)意、更具策略性，也明顯更精致。正如一位分析師所說，開發(fā)者正在「用黑洞替代鯊魚，用五彩道具替代人類，并將這一切包裝在現(xiàn)代混合休閑設(shè)計中。」

四、結(jié)論

Homa通過《All in Hole》展示了如何將簡單超休閑機制包裹在深度系統(tǒng)、巧妙內(nèi)購和玩家留存策略中。軟啟動、不斷調(diào)優(yōu)、區(qū)域A/B測試，教程設(shè)計、難度曲線、廣告創(chuàng)意全被量化調(diào)整。《All in Hole》是Homa旗下最大收入來源，也是將街機循環(huán)變?yōu)殚L期盈利案例的典范。

Voodoo則走向廣度。《Hole.io》依靠用戶獲取能力和全球覆蓋率取得成功。通過大規(guī)模推廣、新內(nèi)容和跨平臺策略，將老游戲煥發(fā)新生。主機版本去廣告、增加本地多人，移動端日下載50萬次，將廣告流量轉(zhuǎn)化為收入。策略簡單，但覆蓋面巨大。

《Hole.io》主機版也是一大亮點

同一簡單機制，兩條發(fā)展路徑均獲得了成功——成功不在于改變玩家行為，而在于聰明地設(shè)計其周邊體系。而另一家大廠Moon Active，也已經(jīng)入局該細分平臺，正在一些地區(qū)測試其新作《Hole Stars》，該游戲能否為品類帶來又一次革新值得期待。