河南
中美AI競爭的本質，很多人都沒說到點子上！
競爭的關鍵在于，現在中美AI競爭已經從單點突破走向體系對抗。AI不同于高鐵、5G或核電等主要體現工業能力的技術領域，AI被視為未來人類社會的“操作系統”，競爭早已超出技術或者產業本身，考驗的是雙方的體系化作戰能力。
中國企業不能只堆幾個大模型，而要構建完整的AI體系化作戰，借此重塑全球產業分工與話語權。到目前為止，在全球的AI競賽中，真正實現體系化作戰的，只有中國和美國。
美國其實早已意識到了這個問題，各大廠商都在試圖構建AI體系化作戰的能力。谷歌努力把模型深度嵌入到搜索、云服務和產品線中，微軟把GPT深度嵌入Office與Azure，形成“大模型—算力—云服務”的閉環，硬件方面，英偉達A100/H100幾乎壟斷高端算力市場。
盡管大家都想融會貫通，但中美大部分廠商們顯然是有心無力，目前主要還是各個廠商的通力協作，很少有單個廠商有本事發展成全能的“六邊形戰士”。
在美國，擁有體系化作戰能力的云廠商只有谷歌。作為全球前四的云廠商和老牌的自研芯片資深玩家，谷歌的大模型能力一補充，它的AI體系化能力就布局完成了。
在中國，阿里目前是中國AI體系化部隊的唯一先鋒隊。阿里的路徑很清晰，阿里云有算力，通義系列模型提供模型能力，而平頭哥則可以提供自研芯片支援。吳泳銘在這次云棲大會上公開了阿里的AI戰略大圖，目前的阿里已經完成了云+模型+芯片的全面布局，是最有希望率先實現ASI的中國科技企業。
中美AI競爭已進入“相持”階段，這一階段比拼的是韌性與系統能力。中國AI要既快又更具性價比，能規模化落地。要達到這種水準，正需要阿里這樣的體系化選手。幸好我們有一個阿里，但中國也需要更多“阿里”，這就是阿里堅持大模型開源的意義！
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