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9月22日,東風汽車董事長、黨委書記楊青赴深圳,與華為公司創始人任正非及華為公司徐直軍會談,雙方圍繞強化戰略互信、深化戰略合作、推進企業治理與運營機制創新等議題進行了深入交流。未來,東風汽車與華為將在產品定義、智能化技術、營銷等領域攜手共進,積極探索央企市場化運營新路徑,為下一階段全面協同與創新合作奠定堅實基礎。
值得關注的是,此次也是東風汽車集團股份有限公司猛士汽車科技公司新任總經理(CEO)萬良渝履新后的首站,旨在為猛士品牌做強智能越野賽道鋪路筑基。
以猛士M817為先鋒,“鐵血猛士”與“滿血華為”合作模式取得階段性成功
任何商業合作的價值,最終都需接受市場的檢驗,而猛士M817無疑交出了一份超預期的答卷,直接印證了雙方合作模式的適配性與競爭力。
首先在預售階段,猛士M817便已經嶄露鋒芒:30分鐘小訂量突破5257臺,1小時內攀升至9713臺,創下豪華新能源越野車型預售紀錄;正式上市后,猛士M817的熱度更是持續轉化為實打實的銷量業績,成為細分市場的“破局者”。
銷量背后,是合作模式的精準落地。不同于傳統車企與科技公司“技術采購”或“品牌貼牌”的淺層次合作,猛士與華為為猛士M817構建了“雙向賦能”的協同邏輯:作為“鐵血猛士”的硬核越野基因與“滿血華為”的尖端智能科技的集大成者,猛士M817以“全棧華為、全域通達、全維安全、全能拓展、全感豪華”五全實力,打破城野邊界,滿足“可城可野可遠方”的全場景出行需求,開啟智能越野新紀元。
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這種“各揚所長、深度融合”的模式,既保留了雙方的核心競爭力,又催生了“智能車中最越野、越野車中最智能”的差異化產品,完美契合用戶對全場景出行的需求。
從規模擴張到質量升級的“轉型范本”
東風與華為的合作實踐,恰逢中國新能源汽車產業從“規模競速(參數丨圖片)”轉向“質量比拼”的關鍵節點,其價值早已超越企業個體層面,成為行業轉型的重要參照。
在過去的發展階段,新能源汽車市場的增長更多依賴政策驅動與價格優勢,而如今,用戶對技術含金量、場景適配性與品牌價值的要求顯著提升。猛士M817的成功證明,通過“制造龍頭+科技龍頭”的強強聯合,能夠快速突破技術瓶頸,打造出兼具核心競爭力與市場吸引力的高端產品,這正是產業向高質量發展轉型的核心路徑。
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從2024年的猛士與華為戰略合作簽約到2025年的東風與華為掌門人會晤,雙方的每一步動作都緊扣行業發展脈搏。猛士M817的熱銷是當下的答案,而全新合作模式的探索,則是對未來的布局,智能越野的“猛界”時代,或將正式到來。
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