國貨向上：踮著腳尖看別人的時代，過去了

踮起腳尖看別人的時代

已經過去

前段時間印尼的雅加達出現暴亂，我想起去年曾組織團隊去過那里。那趟旅程記憶最深的是雅加達到萬隆的高鐵，那條高鐵線路很短，中國隨便一條高鐵的長度都是它的五到十倍。但坐在上面我很興奮，那種感覺和2000年左右第一次在上海坐磁懸浮的時候一模一樣。

雅萬高鐵是中國在海外落地的第一條高鐵，它不但是新興國家的新興交通工具，也是“中國智造”的杰出代表。

看九三閱兵直播的時候，那種自豪的感覺再次出現。大閱兵上的大國重器，讓全世界看到中國智造似乎永遠沒有上限。很多軍迷看完閱兵，發現自己成了“軍盲”。

中國智造的發展速度，已經超過我們認知迭代的速度，在消費品領域也是如此。

作為商業觀察者，每一年我都會與很多品牌對話，其中包括大量中國消費品牌。近一年我有一種感覺越發強烈——國貨的發展速度比想象中更快，創新能力和技術硬實力也比想象中更強。

過去消費市場長期存在一種觀點，國際品牌代表“高端”，國貨只能當“平替”。但近些年，國貨正在經歷從“跟隨者”到“領跑者”的跨越。家電、手機、新能源汽車等多個領域的國貨，已經成為與國際品牌抗衡的力量。

我們自己的品牌，正在通過系統性創新，兌現中國人對理想生活的期待，重塑我們的生活。

沒有具體案例就沒有具象感知，但此刻我的腦海里閃過很多品牌，每一個都是新時代的國貨代表。最終我決定，從小家電這個不起眼的品類講起。以小家電中非常有代表性的徠芬為例，聊一聊：國貨是如何打破技術壟斷、做技術創新的？國貨的創新發展對我們的生活有什么改變？國貨的集體發展有什么更深層的價值？

以系統性創新

兌現理想生活

人過了三十歲，記憶力總是難以避免地衰減，但偶爾在腦海里閃現的童年片段卻非常清晰?；叵肫鹉切┠?，常去的理發店有個黑色吹風機，吹久了燙得頭皮生疼，還總是帶著一股焦糊味。

那時候的國產小家電，像是笨拙的學徒。核心技術攥在別人手里，我們只能亦步亦趨。用戶也覺得“能用就行”，幾乎不敢奢望什么極致體驗。我們習慣了“踮起腳尖”看別人，默認技術鴻溝的存在。

但不知從何時起，這種“理所當然”開始松動。

我們只能仰望、模仿的時代，悄然翻篇了。這些日常生活中的小家電，正在以一種更細膩、更有溫度的方式，訴說著中國制造的蛻變——它不再僅僅是“能用”，而是真正懂得用戶需要什么，并努力靠技術創新來滿足。

沿著行業原有路徑前進一定更輕松，但行業的迭代，往往需要一個敢于打破路徑依賴的品牌。過去小家電領域里那些長期未解決的痛點，一直在等待一次突破性創新。

以吹風機為例，傳統吹風機吹干頭發非常耗時，只能靠高溫縮短時間，可高溫又十分傷發。2016年，高速無刷電機出現，吹發體驗顯著提升，但核心技術掌握在國外品牌手里，幾千元的產品售價把很多人擋在門外。大眾用戶，是否能享受到又快又不傷發的吹發體驗？

類似的還有電動牙刷，我身邊體驗過電動牙刷又回歸到傳統牙刷的朋友，不在少數。原因就在于，市面上常見的聲波式電動牙刷和旋轉式電動牙刷，僅僅加快了刷牙的頻率，對刷牙手法和習慣并沒有起到輔助作用，若還是以左右擦刷的方式去使用電動牙刷，那楔形缺損的可能性還是存在。電動牙刷是否能真正迭代，讓用戶不用刻意糾正自己，而是從產品的使用上直接享受到科學又干凈的刷牙體驗？

除了吹風機和電動牙刷，剃須刀也存在類似問題。市面上的剃須刀要么剃須效率低、清潔復雜，要么設計平庸，用戶很難找到同時兼顧剃須效率高、清理方便且有高級質感的產品。男性用戶，是否能擁有一臺好用又好看的剃須刀？

面對這些問題，徠芬既沒有選擇延續小家電行業的傳統路線，也沒有一味在技術上炫技。而是立足用戶最真實的使用場景和痛點，讓高精技術服務于用戶生活，通過技術創新、設計創新、品質創新，真正改變用戶生活。

徠芬的技術創新可以用三個“自研自產”來概括：自研自產高速無刷電機，用媲美國際大牌的三相無刷電機，實現吹風機快速干發，減少熱損傷；自研自產伺服系統，使電動牙刷實現大擺幅掃振一體，高度契合巴氏刷牙法執行掃刷動作；自研自產高速直線電機，填補國產高端往復式剃須刀的技術空白，提升剃須效率。

這三項硬核科技打破了過去國外品牌對三個品類的技術壟斷，讓技術不再是少數人的精致，而是真正解決億萬用戶生活細節中的痛點。

徠芬還發現，僅僅有技術創新是不夠的。實驗室里的技術是理性的，當技術進入生活，往往需要包裹上有溫度的柔軟“外殼”，才能讓用戶有更好的體驗。因此徠芬在技術創新的同時，并沒有忽視設計創新，而是用工業美學將硬核科技轉化為用戶可感知的優質體驗。

不難發現，徠芬的產品都很有美感，與其說是小家電，更像是一款精美的數碼產品。

這種創新精神在國際上也獲得了認可，公開信息顯示，徠芬已斬獲德國iF設計獎、日本Good Design G-Mark獎、《時代周刊》年度最佳發明獎等一系列重量級獎項。

在IFA、AWE等國際大展會上，徠芬展區也是人頭攢動、備受關注的一個。甚至還曾有國外知名品牌因害怕徠芬勢頭太猛，在展會上惡意擾亂徠芬會場。

國貨，也有被別人仰望的一天。

技術領先、外觀有高級感的產品，不但考驗企業的設計能力，也是對企業供應鏈能力的挑戰。徠芬通過把產業鏈掌控在自己手中，打破了成本、技術、質量的不可能三角。徠芬有面積超20萬平方米的智造中心，自產零部件占比超80%。對供應鏈的強把控，意味著更強的成本控制能力和品質把控力。徠芬用扎實的底盤建設告訴整個市場，中國智造的深度與銳度，正在重塑全球產業格局。

這是個求快的時代，很多企業追求變現速度，希望所有動作都能得到即時收益。然而徠芬卻在“價格戰”“營銷戰”的大環境下，甘心幾年磨一劍，這種精神難能可貴。

眾多國貨正在向世界宣告，中國制造的平替時代正在遠去，死磕技術的和供應鏈的中國品牌，正在讓高科技、高顏值、高質量、低門檻的產品，走進千家萬戶。

時代的機會，終將屬于那些不投機、腳踏實地的品牌。

國貨向上

一場群體性的生活品質升級

中國有全球最強的制造能力，我們能夠以最高效、成本最集約的模式批量生產。也正是因為這樣，過去國貨品牌對實體經濟存在嚴重誤解，認為實體經濟就是生產。故而過去十多年，在多重因素的擠壓下，很多只會簡單制造的企業垮掉了。

實業的核心環節不僅有產品制造，還有更重要的產品設計和技術創新，這才是由“中國制造”轉向“中國智造”的關鍵點。今天，這個鏈條終于被補齊。國貨的發展不再僅僅體現在生產能力和銷售能力上，也體現在對技術的極致追求上。這樣的模式轉變，使曾經高高在上的尖端科技，化作每個用戶觸手可及的生活升級。

過去國貨等同于性價比，暗含著對品質和體驗的讓步。現在致力于技術創新的中國智造，讓用戶用低門檻享受媲美國際品牌的產品，本質是一種群體性的生活品質升級。

這種集體性的轉變，正在悄然滲透到生活的每個角落。

徠芬是眾多國貨品牌的一個縮影，它通過科技創新，將吹頭發、刷牙、刮胡子這些日常小事，變成愉悅的生活體驗。

徠芬給用戶生活帶來的改變，可以用“潤物細無聲”五個字來形容。吹頭發又快又不傷發甚至能做到即吹即潤的養護效果，刷牙一鍵復刻巴氏刷牙法開啟牙健康的新智能時代，剃須刀在基礎剃凈效果和使用體驗之上還做到了精致好看……在徠芬眼中，每個藏在生活細節里的小痛點，都值得被認真對待。

徠芬對用戶生活的關懷，得到了用戶的真誠回應——2023年，徠芬在抖音的銷售額已經超戴森4倍。

回頭想想，我們的生活就是由一件又一件的小事組成。當每個國貨品牌都能像徠芬一樣，將用戶生活中的“小事”當成“大事”，跨越技術鴻溝，讓技術真正融入用戶生活，那時中國人的生活品質將有質的飛躍。

到那天，全世界記住的也不僅僅是“Made in China”，還有“Design in China”。

比速度更重要的

是方向

國貨向上的浪潮，正悄悄重塑著億萬中國人的日常?；赝麌浀尼绕鹬?，我們看到的不僅是一個個產品的升級，更是一場深刻的生活革命。

當國貨跨過“性價比”的窄門，通過技術創新、設計創新、品質創新重構價值鏈，便向全世界展現了一種新的可能。

以徠芬為代表的國貨品牌們大聲宣告：真正的“高端”不由產地定義，而在于能否以創新兌現人們對品質生活的追求。技術鴻溝并非不可逾越，每個平凡的日常，都值得被尖端科技溫柔以待。

未來十年，中國智造的版圖將延伸到更遠的地方。但比速度更重要的，是方向——讓技術創新真正服務于人，讓大國重器與民生小事共同閃耀中國智慧。當每個品牌都堅守這份初心，便是對“踮起腳尖的時代”最有力的告別。

內容作者：關珊月

編輯：鄭晶敏