從沉睡鄉土到活力引擎的破局——鄉村振興整村運營爆火的樸素邏輯

■王國燦

在城鄉融合發展的時代浪潮中，“整村運營”正成為中國鄉村振興最具爆發力的創新引擎。從陜西袁家村的“全民股東”模式到浙江魯家村的“田園綜合體”崛起，從“村BA”籃球賽的全民狂歡到松陽古村落的詩意重生，一場場鄉村爆火現象背后，蘊藏著超越表面流量的深層規律。解碼整村運營成功的樸素邏輯，是激活鄉土中國內生動力、實現可持續發展的關鍵密鑰。

一、主體重構：從“無人問津”到“全民共舞”的運營革命

整村運營的核心破局點在于重塑運營主體與利益聯結機制，解決“誰來運營、為誰運營”的根本問題：

運營主體專業化：引入“鄉村CEO”

市場化破壁：告別村委會“既當裁判又當運動員”的舊模式，引入專業運營公司（如鄉伴文旅、隱居鄉里），建立“村集體+專業公司+村民合作社”的三方合資架構。浙江余杭青山村引入專業團隊托管運營，3年內游客量增長8倍。

村民角色升維：村民從旁觀者變為“股東+員工+創業者”。陜西袁家村村民以房屋、土地入股合作社，占股超80%，同時經營小吃店、民宿，共享70%以上經營利潤，年人均收入超10萬元。

利益聯結緊密化：筑牢“命運共同體”

收益分配創新：建立“保底租金+經營分紅+就業工資”三重保障。廣東佛山紫南村通過土地集約出租、物業入股項目，村民年均分紅超萬元，村集體年收入破億元。

風險共擔機制：設立村集體運營風險基金，專業公司以品牌、管理入股分擔風險，避免“企業盈利、村莊背債”困局。江蘇昆山錦溪計家墩首創“村民入股、企業兜底”模式，保障村民旱澇保收。

關鍵邏輯：運營主體的專業化解決了“能力缺失”，利益聯結的緊密化破解了“動力不足”，二者共同構筑了整村可持續運營的基石。

二、文化解碼：從“千村一面”到“一村一品”的靈魂喚醒

鄉土文化是整村運營引爆的核心爆破點，其關鍵在于實現“在地文化的創造性轉化”：

深挖基因，打造超級符號。

物質載體活化：浙江松陽縣將明清古建筑群改造為“先鋒書店”“契約博物館”，保留夯土墻、木構架，植入現代功能，年吸引游客60萬人次，古宅租金翻20倍。

非物質文化IP化：貴州丹寨將苗族蠟染、古法造紙轉化為“非遺體驗工坊”，游客參與度高，衍生品收入占整體營收40%以上。

場景再造，沉浸式敘事

民俗節慶再造引爆點：河南修武縣大南坡村重啟“懷梆戲”演出，結合“鄉村音樂節”打造文旅IP，單日吸引游客破3萬，帶動民宿入住率達95%。

生活美學空間重構：浙江莫干山“裸心谷”將廢棄茶廠改造為野奢度假村，保留工業遺跡，融入竹林山景，單棟別墅單夜價格超萬元仍一房難求。

關鍵邏輯：唯有將深埋于泥土中的文化基因，轉化為可感知、可參與、可傳播的當代體驗，才能構建不可復制的核心競爭力。

三、產業聯農：從“輸血扶貧”到“造血共富”的動能轉換

整村運營能否持續火熱，關鍵在于能否構建融合一二三產、惠及村民的產業生態：

農文旅融合：延長價值鏈

農業基底升級：四川成都明月村將3000畝雷竹園改造為“竹林餐廳”“采筍體驗園”，竹筍加工為文創食品，農產品溢價300%。村民雷竹畝產值從2000元增至2萬元。

“民宿+”集群效應：浙江安吉魯家村引入18家差異化主題農場，用觀光小火車串聯，形成“民宿+農場+研學”產業鏈，村集體資產從30萬增至2.9億。

賦能村民創業：小微經濟激活

孵化“鄉村創客”：廣東順德青田村設立“鄉創學院”，培訓村民開設咖啡館、木工坊、藍染工作室，提供免租孵化空間，培育30余家村民小微業態。

電商賦能上行：陜西柞水縣金米村借力“直播帶貨”，將小木耳打造成網紅產品，年銷售額破億元，村民戶均增收5000元。

關鍵邏輯：產業融合重構了鄉村經濟體系，而村民深度參與和獲益，才是運營持久繁榮的根本保障。

四、流量引爆：從“藏在深閨”到“全網刷屏”的破圈法則

酒香也怕巷子深，整村運營需精準觸達核心客群，制造現象級傳播：

內容為王：打造“情緒觸點”

深耕垂直社群：江西婺源篁嶺瞄準攝影愛好者社群，策劃“曬秋”景觀，聯合攝影協會舉辦賽事，年吸引攝影游客超百萬，圖片傳播量破10億次。

短視頻情緒敘事：四川理塘丁真短視頻帶火“天空之城”，通過藏族少年純真形象與雪山草原場景，激發都市人對“詩與遠方”的集體向往。

事件營銷：制造“現象級爆點”

賽事活動引流：貴州臺盤村“村BA”籃球賽通過抖音直播單場觀看破億，帶動周邊餐飲民宿增收千萬元。政府順勢投資升級場館，打造可持續賽事IP。

名人效應加持：浙江麗水陳家鋪村引入“先鋒書店”，作家余華、詩人舒婷到訪背書，迅速成為文青打卡圣地，淡季入住率仍超70%。

關鍵邏輯：精準的內容策略與爆點事件，是低成本撬動億級流量的核心杠桿，但需根植于真實的鄉村價值。

五、機制護航：從“曇花一現”到“基業長青”的制度設計

避免“爆火即巔峰”的宿命，需要構建長效治理與動態進化機制：

生態紅線與風貌管控

浙江德清縣頒布全國首部《鄉村風貌營造公約》，強制規定新建民宿高度不超過12米、禁用琉璃瓦，保障村落原真性，避免過度商業化侵蝕。

村民能力持續提升

江蘇無錫陽山鎮設立“桃農大學”，聘請專家教授電商、園藝、民宿管理，累計培訓村民超5000人次，推動水蜜桃產業從種植向精深加工升級。

動態更新機制

陜西禮泉縣袁家村建立“末位淘汰制”，對連續3個月客流墊底的小吃店啟動整改或更換，保障業態持續煥新，開業十年仍保持年游客700萬人次。

關鍵邏輯：制度設計為運營劃定邊界、提供保障，而村民能力提升與業態進化機制，是抵抗周期波動的核心免疫力。

結語：超越流量狂歡，構建和美鄉村的生命體

整村運營的終極邏輯不在于制造短暫的“網紅煙花”，而在于重塑鄉村作為生命共同體的自組織能力——讓沉睡的土地生長出有機的經濟形態，讓留守的村民轉化為自信的現代經營者，讓消逝的鄉愁升華為可持續的文化自信。

未來的鄉村爆火，將不只依賴流量算法的一次眷顧，更源于對鄉土價值的深度開掘、對運營機制的創新設計、對利益共享的堅定捍衛。當城市與鄉村在雙向奔赴中共生共榮，當機器轟鳴與人聲鼎沸在田園中共振交響，鄉村振興的樸素邏輯便升華為一曲生生不息的時代交響。

（作者：王國燦系中國作家協會會員、中國法學會會員、資深媒體人、文化學者）