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導(dǎo) 讀
親愛的科學(xué)伙伴,你是不是也覺得,現(xiàn)在哄孩子特別簡單?
在飯館里,孩子一吵,手機(jī)遞過去就安靜了;長途車上,孩子一鬧,打開動畫片就乖了。這根“魔法棒”太好用了,簡直是當(dāng)代父母的“速效救心丸”,讓我們在焦頭爛額的育兒戰(zhàn)爭中,能換來片刻的喘息。
我們甚至還會安慰自己:現(xiàn)在的世界就是數(shù)字化的,早點(diǎn)接觸手機(jī),能讓孩子“開眼界”、“長見識”,不至于在起跑線上就落后于人。
但現(xiàn)在,一盆很涼很涼很涼很涼很涼的水,可能要從頭澆下來了。有家國際科研機(jī)構(gòu),最近把這件事給扒了個底朝天,結(jié)論非常不樂觀。我們以為遞過去的是“電子保姆”,可實際上,可能是一個提前十年就埋好的“心理地雷”。
走,跟伙伴君來!
今日主筆 | 晶恒
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緊急提醒所有父母:關(guān)于孩子用手機(jī)這件事,我們可能一直都想錯了
這事兒是怎么被捅出來的?
一個叫Sapien Labs的科研機(jī)構(gòu),最近干了件大事。這家機(jī)構(gòu)不是搞市場調(diào)查的,里面都是正兒八經(jīng)的神經(jīng)科學(xué)家。他們搞了個“全球心智項目”(Global Mind Project),拉了全球163個國家、將近200萬人,做了一次規(guī)模空前的心理健康狀況大普查。
然后,他們從這個龐大的數(shù)據(jù)庫里,專門拎出了那批18-24歲的年輕人,問了他們一個關(guān)鍵問題:你幾歲擁有第一部智能手機(jī)的?
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把這兩個數(shù)據(jù)——“成年后的心理健康狀況”和“首次獲得手機(jī)的年齡”——放在一起比對,一個特別扎眼、甚至有點(diǎn)恐怖的規(guī)律就跳了出來。
簡單粗暴地總結(jié)就是:手機(jī)拿到手越早,成年后的人生觀就越灰暗,自我感覺就越差。
這個規(guī)律在女性身上表現(xiàn)得尤其明顯。比如,6歲就擁有手機(jī)的女孩,等她成年后,有高達(dá)74%的人心理健康狀況處于“掙扎”或“痛苦”的狀態(tài);而如果等到18歲才擁有第一部手機(jī),這個比例直接腰斬,降到了46%。男孩的情況也差不多。這已經(jīng)不是“可能有關(guān)”了,而是強(qiáng)相關(guān)。
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這不是某個學(xué)校里搞的小樣本問卷,這是覆蓋全球幾大洲、幾十種文化背景的百萬級數(shù)據(jù),它的分量,很重。
問題到底出在哪兒?我們想錯了什么?
你可能會說,手機(jī)不就是個工具嗎?我們當(dāng)年看電視、玩游戲機(jī),不也這么過來了?
關(guān)鍵就在這兒,我們當(dāng)年玩的游戲機(jī),功能很單一,玩膩了就得找別的事干。而智能手機(jī),完全是另一個物種。它對一個還沒發(fā)育好的大腦來說,根本不是“工具”,而是“環(huán)境”本身。
研究人員把話說得很白:13歲是個坎兒,是個大腦發(fā)育的“分水嶺”。
為什么?因為13歲之前,孩子大腦里那個負(fù)責(zé)理性、自控、計劃、思考后果的區(qū)域——學(xué)名叫“前額葉皮層”,還處于非常初級的“施工階段”。我們可以把它想象成一家創(chuàng)業(yè)公司的“CEO辦公室”,里面還只有一個實習(xí)生在手忙腳亂地處理各種郵件。他的主要工作,本該是在現(xiàn)實世界里,通過跟人吵架、合作、解決問題、甚至在百無聊賴中,慢慢學(xué)習(xí)如何做出長遠(yuǎn)決策。
這個時候,你塞給他一部全是短視頻、社交攀比、游戲誘惑的智能手機(jī),是什么概念?
等于你把這個“實習(xí)生CEO”直接扔進(jìn)了一個由全世界最頂尖的產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計好的“數(shù)字賭場”。這里面每一個App,每一種算法,都在用最精準(zhǔn)的方式,撩撥他最原始的欲望,給他提供最直接、最快速的多巴胺刺激。
大腦的神經(jīng)通路,用進(jìn)廢退。當(dāng)那條通往“即時滿足”的高速公路被反復(fù)拓寬、車流不息時,那條通往“延遲滿足”、“深度思考”的鄉(xiāng)間小路,自然就慢慢長滿了荒草。久而久之,大腦習(xí)慣了這種“一碰就有反應(yīng)”的模式,現(xiàn)實世界里那些需要耐心、需要等待、甚至有點(diǎn)無聊的真實互動,他就再也提不起興趣了。
那些看不見的代價,正在變成看得見的賬單
這還不是最糟的。當(dāng)孩子過早地把生活重心轉(zhuǎn)移到那個虛擬世界后,一系列連鎖反應(yīng)就開始了。
第一張賬單,是社交能力的退化。 真實社交是復(fù)雜的,需要察言觀色,需要共情,需要處理尷尬。而手機(jī)里的社交,被簡化成了點(diǎn)贊、評論和“已讀不回”。孩子們學(xué)會了如何“表演”一個有趣的人,卻沒有學(xué)會如何成為一個能與人聯(lián)結(jié)的人。研究發(fā)現(xiàn),過早用手機(jī)的孩子,成年后更具攻擊性,處理人際關(guān)系的能力更差。
第二張賬單,是睡眠的嚴(yán)重剝奪。 這點(diǎn)所有家長都深有體會。手機(jī)屏幕的藍(lán)光會抑制褪黑素分泌,而無休止的信息流和社交提醒,讓大腦始終處于“待機(jī)”的興奮狀態(tài)。兒童和青少年的成長發(fā)育,很大程度上依賴于高質(zhì)量的深度睡眠。睡眠被偷走,換來的是第二天的注意力不集中、情緒不穩(wěn)定和免疫力下降。
第三張賬單,也是最扎心的一張,是家庭關(guān)系的疏遠(yuǎn)。 當(dāng)孩子遇到挫折、感到無聊時,他的第一反應(yīng)不再是找爸媽傾訴,而是解鎖手機(jī)。當(dāng)手機(jī)成為家庭成員之間情感溝通的“第三者”,成為餐桌上沉默的“主角”,孩子從家庭中獲得的情感支持和安全感就被大大削弱了。而這個,恰恰是人一生中對抗所有精神困擾最底層的安全網(wǎng)。
晶恒多說幾句,這事兒還有救嗎?
看到這兒,估計很多家長都開始冒冷汗了。手機(jī)已經(jīng)給了,還能收回來嗎?!
坦白說,想讓現(xiàn)在的孩子完全不碰手機(jī),幾乎不現(xiàn)實。這篇報告的意思,也不是要我們砸掉手機(jī),帶孩子“歸隱山林”,搞極端的技術(shù)對抗。
它的真正價值在于,它像一份體檢報告,指出了病灶,并給了我們一個補(bǔ)救的“窗口期”。它提醒我們:時機(jī)和方式,比“給不給”這個問題本身,重要一百倍。
在孩子大腦的“剎車系統(tǒng)”還沒完全裝好之前,我們做家長的,就有責(zé)任先幫他踩著剎車,當(dāng)好那個“陪駕教練”。比如,我們可以選擇給他們功能更簡單的“學(xué)生手機(jī)”或電話手表,滿足基本的聯(lián)絡(luò)和安全需求,但堅決把那個充滿算法陷阱的“數(shù)字游樂場”先關(guān)在門外。
我們總怕孩子輸在“起跑線”上,但真正的起跑線,或許不是他多認(rèn)識了幾個字,多會一個APP,而是他有沒有一個健康、穩(wěn)定、能感受幸福的內(nèi)心。這件事,KPI不在別處,就在我們每天的日常里。
別等到算法給你的孩子塑好了型,你才想起來,自己本該是那個手握選擇權(quán)的人。算法是頂級商人,但它絕對當(dāng)不了一個好家長。那個角色,還得我們自己來。
參考文獻(xiàn):
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