普通人搞錢最快的方法：賣！

主筆/優勢教練瑪莎排版/明寬

40歲之前，都是在「調研」

心理學大師卡爾·榮格有一句話特別醍醐灌頂，

他說：40之前，我們只是在「調研」——試錯、適應、模仿，按照社會劇本演一個「合格」的角色。

而40歲后，我們終于有機會撕掉面具，活出自己。

中年危機并非衰退，而是一種覺醒信號——

你的靈魂在提醒你：該脫下別人眼中的劇本，寫自己的故事了！

如果你不信，放眼望去那些35-45歲，人生重新啟航的人大有人在。

比如：

俞敏洪，在50多歲的時候帶領新東方轉型，把講課時的語言魅力和文化底子，放進“東方甄選”的直播間，依然能翻紅；

羅振宇，央視編導出身，40歲后轉型創業，把自己的人生思考、讀書方法論做成“羅輯思維”。

看到這，很多人可能會說他們本來就很厲害，普通人可怎么比呢。

其實啊，大部分人只看到了他們的厲害，卻不知道他們能逆風翻盤都有一個隱秘的共性：

他們清楚知道自己人生的差異性在哪里，并會主動販賣自己的人生。

何為販賣人生？

所謂“販賣人生”，不是出賣自己。

本質上是——找到自己身上的優質資產，在不同的環境下變換形態賣出去。

這種資產不需要多特別，只要你經歷過，別人沒有，你就有機會賣出去。

比如：

把你活到今天為止所有的經歷、踩過的坑、流過的淚、總結出的經驗、摸索出的方法論，打包成一個產品，賣給那些正在經歷你當年痛苦的人。

你從一個基層員工，干到部門組長，再一路晉升為高管，你就可以把你工作的方法、管理方式，向上溝通這一整套流程做成一個系列視頻，這叫販賣人生。

你是一個運營專員，從什么都不懂，再摸清楚運營的底層邏輯，還能依靠之前的經驗，慢慢轉型成為一位產品經理，你就能把這些轉型的經驗，整理成一份“運營到產品經理的操作指南”，這叫販賣人生。

我們身上可以販賣的人生資產有很多，可以是你的運營經驗，你銷售、內容的能力，你項目管理的方法，你管理團隊的方式、你學習一種技能的教程等等，不勝枚舉。

只要你經歷過一些事，你的前半生，就是你的優質資產。

賣給公司就是打工賺錢，賣給個人就是副業創業。

每個人身上都有自己優質資產，找到它你就能找到找到人生更多賺錢的可能性。

可惜的是，很多人都沒找到。

那么一個普通人，怎么找這種優質資產呢？

分享一個真實案例。

38歲hebe找到我們的時候，迫切得想要找到人生的第二曲線。

當時hebe是一家物流合資企業的總經理，做了10多年的管理者，當時和老板意見發生分歧覺得老板不信任自己，她想離職換賽道，但轉頭一想年近40歲又該換到哪去？

一次偶然的機會，hebe遇到優勢理論，當時她做了一份測評，測出優勢有交往力、驅動力、學習力和共情力。

和優勢教練做1v1咨詢的時候，她才覺察到，因為她的交往力太強了，比起老板跟她講邏輯，她更在乎自己有沒有被信任。

但領導又是一個引領力特別強的人，老板不是不信任她，只是想控制細節，怕項目失控。

看到這一點后，hebe開始主動學習向上管理的技能，通過正確發揮自己的優勢力她不僅處理好了和老板的關系，還覺察到了開啟第二曲線的優質資產。

在學習的過程中，因為做過10年的管理者，她覺察到自己會比其他學員更容易站在領導的視角考慮問題，實戰訓練的時候她用過往的管理經驗，幫同學翻譯領導的需求做向上管理。

就是這一次覺察，她一路從實戰營里的超級學姐一路晉升成為了一名專攻向上管理的優勢教練。

把過往的問題，變成自己可以販賣的人生經歷，hebe打開了人生賺錢的另一種可能性。

再次回頭看時，hebe說她仍舊特別感謝做完優勢測評和教練的那次1v1咨詢，教練一針見血指出她的問題，跟她說：

「關鍵問題不在離不離職，如果你不會游泳，換一個游泳池也是無效之舉。」

直面它，經歷它，它就會融入身體，長出另一種能力反哺自己。

當然每個人優勢不一樣，所需要破局的問題也是不一樣的。

如果你想像hebe一樣，找到職場破局的關鍵點，攻克它，并在這個過程中覺察到自己的優質資產，即使在變幻莫測的環境中，也能把自己賣出去賺到錢。

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我沒有優勢，是一個人對自己最大的誤解

每個人都有一件比10000人都做得好的事，它藏在各個生活細節里，只是你還沒發現它。

比如：你對于看到的資料、文章、結論，總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」，并且提出自己的質疑。

這就是你的優勢，在測評里叫「分析力」。

比如：你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化。可能生活里有人總是說你：太敏感，想太多。

但其實，這也是一種天生的優勢：「共情力」。

什么是優勢？

優勢不是我們常說的某種特長或技能：會寫，會彈鋼琴，會演講，會拍照……這些是后天習得的技能。它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。

就比如說，會議室的桌子上，有個杯子放得特別靠近桌沿，有的人就這么走過去了，有人卻會沖過去把杯子往里推一下。

這個行為方式不需要你練習，而是下意識的，它更像是寫在你基因里的「技能」，不用你做任何練習，就能比別人厲害。

這就是先天優勢，很難被改變。

它在神經學中已經被證明了。在我們的大腦中，有一種結構叫做突觸，它是用來連接神經元的。

從我們出生起，突觸的數量指數級增長，3歲時，突觸生長已經到達巔峰。

在接下來的十幾年里，一些連結消失了，一些連結被保留下來了，一些連結則被極大強化了。

一般在15歲之前，我們的大腦網絡交通基本形成，其中，出現了三種路：狹窄崎嶇的土路，普通的路，以及平坦寬闊的高速公路。

優勢，就是那些平坦寬闊的高速公路。

可惜，很多人一輩子都沒見識過自己「高速公路」的厲害，他們每天費盡力氣走在狹窄坎坷的土路上，緩慢而艱難。

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職場沒有標準答案，人人都需要一位職場教練

職位越高的人，越需要。

看到這，也許你會問我自己試錯就行，一定要找職場教練嗎？

不得不說，普通人靠自己定位「職場破局的關鍵」是很難的，經常會陷入二大陷阱：

陷阱一：你永遠解決不了「認知以外」的問題。

0-5年的職場人，基于有限的見識和經驗，80%找到還是假問題；

5年以上的職場人，隨著職場經驗豐富，越容易陷入「思維定式」，更難看到自己的真問題。

靠自己的經驗找真問題，你也許永遠走在重蹈覆轍的路上。

比陷阱一更加隱蔽的是陷阱二：在標準答案里面找個性化解決方案。

高階的職場人小能想通過朋友的經驗幫助自己解決問題，但是發現職場沒有標準答案并不適用自己。

花了錢學了課問題還沒解決，這是隱蔽的陷阱二。

怎么破除這些陷阱？

比爾蓋茨曾在一次演講中指出「人人都需要一位教練」。

他指出不論在職場還是生活中，都需要像運動員一樣，有一位從旁指導的教練，給予定制化反饋。

借用愛因斯坦的一句話：「事情不會在出現問題的那個層面上得到解決，只有上升到更高的層面才會得到解決。」 而職場教練，就是這樣一個存在。他能代替職場貴人，跳出個人認知盲區，讓普通人思考找到職場破局的關鍵。

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我們的優勢理論總研發封一帆老師，從前年年初，引入了國外先進的教練技術，帶領著團隊用三年多的時間研發了1v1職場咨詢技術 。

這期間我們專門招募資深獵頭和高管組成了一支教練團隊，依靠背后60W+用戶的優勢測評數據庫，針對你的職場困境，幫助你撥開迷霧，找到真問題，給到你定制化的解決方案。

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已經有60w+職場人通過優勢實現職場破局

在優勢測評的基礎上，我們已經有60萬+學員加入過「優勢定位訓練營」，并且都給出了自己的反饋。

這套訓練營課程，是在測評之外，一份優勢測評報告解讀+6節優勢解析課+二節大咖解讀私房課+有機會獲得1v次1v1教練咨詢。

在訓練營中，崔璀會帶領你用成功畫面法等具體實用的工具，去確認你的人生目標，找到那個未來10年不會變的人生賽道。

有些人跌跌撞撞換了無數的工作才知道自己的優勢是什么。

我們多年的研發，把這個過程壓縮到了5天。

這個訓練營目前也已經幫助很多人找到自己的核心競爭力，實現職場進階。

訓練營的主要內容包括以下幾塊：

1、重新認識自己：

一份優勢測評，125道題10分鐘，拿到自己四大核心優勢解讀，優勢教練1V1解讀，深入分析現在的職場卡點；

2、激活發展潛能：

大師私房課，教你如何把優勢發揮到極致，成為不可替代的人；

3、學會溝通，放大你的優勢；

用優勢視角，找到真正專屬你的溝通密碼。

4、優勢行動計劃

找到未來幾年的方向，以及去那個方向的路徑。

研發人員全部來自相關機構，樣本覆蓋10000+職場人，集結150個行業，盡量貼合國內職場人的實情。

這樣一個結合了理論和實戰的訓練營，當前9.9元，超值的體驗還在于：

1、專業的「優勢測評」，找到你的核心優勢

這個測評這個測評基于馬丁·塞利格曼的積極心理學、西方心理學界公認的人格特質模型-FFM人格模型及中國人格結構理論。

測試完，你會得到一份幾千字的測評報告。

你的優勢是什么，具體表現是什么，有可能遇到的困擾，以及應對建議，清清楚楚。

2、一套優勢精品課程，教你如何發揮優勢，避免無效努力

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3、優勢導師親自解讀你的優勢報告，讓你聽了就能行動

我也遇到過很多人問我：是不是做個測評就可以了？

我都會告訴他們：

不是的，我們的測評解讀報告有幾千字，包括你的優勢圖譜、專屬的行動化建議，這些具體如何解讀，行動化建議如何操作，盲點如何破除，必須要有專業人員的指導。

我們準備了1V1 優勢導師專業優勢報告解讀，以及2節大咖私房課解讀課，幫助真正弄明白自己的優勢，以及開啟探尋自己的人生主線。

4、隨課附送豪華禮包，幫助你更好了解優勢，快速成長。

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5.四大優勢錦囊 6.126本優勢成長書單

7.100個行業研究報告 8.人生自我復盤清單

9.對外個人展示名片 10.念頭翻譯表

11.吸引高能量自我肯定語 12.職場10個思維模型

我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優勢并將其發揮得當的人，卻很少。

正如美國人本管理大師德魯克所說：

「大多數人窮盡一生去彌補劣勢，卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力，遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力。」

「唯有依靠優勢，才能實現卓越。」

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