最近公司的一個(gè)項(xiàng)目有點(diǎn)問題,人員總是招不齊,人不齊的情況下,甲方拒絕回款,并告知我們什么時(shí)候上崗人員齊了,什么時(shí)候回款。作為公司的一員,我被調(diào)到項(xiàng)目幫忙上崗,但我們定崗也不是長久之計(jì),所以負(fù)責(zé)招聘的同事們繼續(xù)努力的招募上崗人員。
晚上我們幾個(gè)同事聚集在一起邊吃晚飯邊討論人員情況,發(fā)現(xiàn)并不是我們招不到人,而是我們辛辛苦苦招募到的工作人員,因?yàn)榧追揭约艾F(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人的原因,沒有留下來繼續(xù)工作。甲方是一個(gè)語氣不好對人態(tài)度也不好的人,而我們的第一負(fù)責(zé)人也同樣如此。
那些上班沒兩天的工作人員跟我們說:“雖然我們只是做保潔,但是你們這個(gè)項(xiàng)目是真的不把人當(dāng)人,又折騰又看不起人還事多。”我尋思著,這算不算是一種領(lǐng)導(dǎo)力不足的問題呢?畢竟正常情況下,一個(gè)項(xiàng)目上的人員招聘以及現(xiàn)場的維穩(wěn),都是項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人的事情,但是在我們的這個(gè)項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人身上,我們并沒有發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)勢。
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每個(gè)企業(yè)會有一定的人員流動(dòng),畢竟樹挪死,人挪活,但是當(dāng)一個(gè)企業(yè)流動(dòng)性太大或者完全沒有流動(dòng)性的時(shí)候,也是有弊端的。流動(dòng)性太大,可能無法估計(jì)到一個(gè)企業(yè)的安定性以及延續(xù)性,但是一個(gè)企業(yè)完全沒有流動(dòng)性的情況下,又會形成內(nèi)部僵化,無法吸收新觀念,發(fā)揮新理想。
就我們企業(yè)的這個(gè)項(xiàng)目來說,流動(dòng)性太大的主要原因在于領(lǐng)導(dǎo)者的能力不足。那么領(lǐng)導(dǎo)者需要有什么樣的能力呢?《從歷史看領(lǐng)導(dǎo)》這本書里,是這樣介紹的:一匹頭馬,要擔(dān)負(fù)的責(zé)任就是他有能力理解到什么是大的方向,他要有預(yù)見能力,即透視能力和遠(yuǎn)見。
除了預(yù)見和遠(yuǎn)見能力,領(lǐng)導(dǎo)者還需要告訴同僚怎么做,這也說明領(lǐng)導(dǎo)者需要有說服力,不然領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話無人應(yīng)答或者跟隨,想想都很尷尬。當(dāng)然了,除了說服力,領(lǐng)導(dǎo)者還需要不停的學(xué)習(xí)增加閱歷,有見識,并且懂得溝通。
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我公司的大領(lǐng)導(dǎo),是個(gè)很有學(xué)習(xí)力的人,因?yàn)槲也恢挂淮蔚穆犚娡聜冋f她學(xué)習(xí)的事情。以前讀書的時(shí)候,她就名列前茅,后來自學(xué)英語出國留學(xué)歸來,和自己的姐姐一起開了這家公司。開公司以后,不定期的也會去各個(gè)地方學(xué)習(xí),還經(jīng)常輔導(dǎo)家里各種親戚小孩的學(xué)習(xí)。
大領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)力是我可望而不可及的,但是不停的學(xué)習(xí)卻是我可以做到的事情。只不過起點(diǎn)不同的情況下,我們獲得的結(jié)果有些許差別罷了。所以,不論我們身在何等級,學(xué)習(xí)是我們一輩子都不能夠停止的事情,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們真正學(xué)到的知識,是在人與人相處的時(shí)候獲得的。
有了學(xué)習(xí)必然有溝通,而溝通是人與人之間的一種互動(dòng),互動(dòng)的結(jié)果就是知己知彼。《從歷史看領(lǐng)導(dǎo)》里面,關(guān)于溝通的講解,我最喜歡的是這句話:設(shè)想自己站在對方的立場上,告訴他該如何想、如何做,如此才能溝通,這正是孔子所說的“仁”。
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一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該擁有的最后一個(gè)要點(diǎn)是貫徹,也就是說一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人必須得撐到最后。《從歷史看領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)為:這種堅(jiān)持并非固執(zhí),是已明白工作分配的情況,預(yù)見其后果。所以領(lǐng)導(dǎo)人有一項(xiàng)特別的責(zé)任,他必須比任何人都多熬一口氣。
忽然想到以前公司某些項(xiàng)目虧損,大領(lǐng)導(dǎo)一邊咬緊牙關(guān)堅(jiān)持學(xué)習(xí)一邊給大家支援一邊自己躲在家里哭,我就恍然覺得做領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)事情我是真做不來,畢竟我學(xué)習(xí)不好,即使能夠咬牙堅(jiān)持學(xué)習(xí)也會因?yàn)楦鞣N其他的事情而心態(tài)崩潰,我咬牙堅(jiān)持不下來啊。
不過,我還是相信,任何一個(gè)不想做領(lǐng)導(dǎo)的社畜都不是好社畜。所以多看看《從歷史看領(lǐng)導(dǎo)》這本書,多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)一個(gè)上位者必須做到的事情,也許將來的某一天,學(xué)習(xí)能力提高工作能力也提高的社畜就是下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)了也說不定呢!
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