暑期后、國慶前，電影公司重排座次

作者|琉 音

編輯|李春暉

“沒有大家想象中那么差”“供給豐富”“屢敗屢戰(zhàn)中，看到亮光”“還有希望”。

事先并未受到太多關(guān)注的海浪電影周論壇，因為電影圈大佬們一反常態(tài)的直言不諱，著實提供了不少談資。不過比起暑期檔的總結(jié)經(jīng)驗，群眾現(xiàn)在最關(guān)心的還是十一檔“上什么片”。畢竟距離十一檔不到1個月了，現(xiàn)在只定了三部重磅電影和兩部動畫片。

其中一早定檔的《熊貓計劃2》還傳聞有撤檔可能，只有《刺殺小說家2》《志愿軍：浴血和平》已經(jīng)落定，其他對手們尚未就位。硬糖君看了一下網(wǎng)傳的片單，從發(fā)行端來看，國慶檔完全是復(fù)制了暑期檔的格局：貓眼、淘票票排兵布陣，其他家松散混戰(zhàn)。

貓眼發(fā)行影片除了有已定檔的《刺殺小說家2》《志愿軍：浴血和平》，還可能會有《浪浪人生》《風(fēng)林火山》參與角逐，延續(xù)其暑期檔發(fā)行的數(shù)量優(yōu)勢。大麥娛樂與淘票票可能會派出《特立獨行》，或是《抓特務(wù)》。

而曾經(jīng)煊赫的民營“五大”，僅有光線確定要上一部動畫片《三國的星空第一部》，其他家還沒動靜。其實從暑期檔來看，民營五大已不再是票房的主要貢獻者。

硬糖君上一次給民營公司排座次，還是在2022年博納上市之際。那會，如日中天的博納憑借兩部《長津湖》系列攬收百億票房，雄踞榜首。對比之下，同為老大哥的光線都有些黯然失色。誰曾想才過去三年，博納的主旋律大片生意就做不下去了。

剛剛過去的暑期檔，于冬大搞自我批評輿論吸睛，仍然挽救不了回爐重造的《蛟龍行動》票房。眼下，博納向韓寒的亭東借的7000萬還沒還上，更無暇顧及十一檔了。

電影圈座次在加速重排。不僅是一種類型片在迭代另一種類型片，一批導(dǎo)演在迭代另一批導(dǎo)演，也是一種電影操盤模式在迭代另一種模式。

導(dǎo)演換代，公司上位

本以為今年暑期檔的冠軍，會在貓?zhí)灾g產(chǎn)生。結(jié)果沒料到，第三方上獅文化贏了。29億票房冠軍《南京照相館》背后的第二出品方上獅文化，也是該片的發(fā)行方。

上獅背后股東寧浩、王易冰深諳發(fā)行之道。在2018年主流市場還喜歡學(xué)周星馳電影玩“捂著不看片”的時候，《我不是藥神》已通過較大規(guī)模提前點映，做出了點映擴口碑的經(jīng)典案例。2023年，《孤注一擲》又在暑期檔創(chuàng)造了“提檔式點映”這一神招。

但上獅最核心的資源優(yōu)勢，還是在產(chǎn)業(yè)上游拿片上，基本鎖定了寧浩的人脈圈。自上獅成立以來，出品并發(fā)行了寧浩導(dǎo)演的所有電影，以及寧浩扶持的“新導(dǎo)演們”——文牧野、申奧、溫世培、王子昭等人的電影。

尤其是文牧野與申奧成為新晉票房大戶后，讓上獅在發(fā)行圈擁有了很大優(yōu)勢。在很多影院人眼中，今天的上獅頗有聯(lián)瑞的“故人之姿”。

當(dāng)年，聯(lián)瑞因為能夠穩(wěn)定拿到“星爺”周星馳的電影，在發(fā)行圈擁有了很大話語權(quán)。“星爺”難產(chǎn)之后，聯(lián)瑞又轉(zhuǎn)型上游制作，一度成為行業(yè)最炙手可熱的制作公司，一手炮制了“哭片”模式，如《送你一朵小紅花》《我的姐姐》《人生大事》等，賺了不少眼淚錢。

現(xiàn)在回過頭來看，可能是疫情中的我們正需要眼淚來發(fā)泄。2024年，特殊時期一過，聯(lián)瑞與韓延如法炮制的《我們一起搖太陽》就不再賺錢了。

至此，本來有望躍升頭部、排個民營X大的聯(lián)瑞，開始遭遇事業(yè)滑鐵盧。今年，聯(lián)瑞斥巨資押注的大導(dǎo)作品全部啞火，春節(jié)檔有徐克的《射雕英雄傳：俠之大者》，暑期檔有姜文的《你行你上》與曹保平的《脫韁者也》。

十一檔，聯(lián)瑞有望上映一部非大導(dǎo)電影《震耳欲聾》，主演檀健次的粉絲已經(jīng)開始預(yù)熱宣傳了，這可能是聯(lián)瑞今年拯救業(yè)績的最后稻草。聯(lián)瑞另外一部投資不菲的韓延導(dǎo)演科幻片《星河入夢》，在暑期撤檔之后，還在后期制作中。

站在今天，稍微熱心的電影觀眾也能指出聯(lián)瑞不應(yīng)該光圍著大導(dǎo)搞大投資，還是一群過氣大導(dǎo)。但當(dāng)年當(dāng)日，誰又能想到徐克、姜文竟已經(jīng)是這種程度了呢？不怕自我暴露，硬糖君當(dāng)年看到徐克要拍射雕，還跟著瞎興奮了一陣呢。

怪來怪去，也只能怪聯(lián)瑞前幾年太順，步子一下邁太大。相較來說，近一年開機最多的電影公司麥特文化的步子就比較穩(wěn)。靠《愛情神話》《好東西》這類低成本影片賺錢后，麥特開機新片仍主打小體量、女性向。比如即將上映的宋佳、佟麗婭主演的《輕于鴻毛》，即使撲了，也不會賠太多。

老大哥們，誰能支棱？

暑期檔票房TOP10影片的主出品前三位，沒有找到一家曾經(jīng)的民營“五大”。

光線在暑期檔上映了兩部電影，一部新導(dǎo)演的《花漾少女殺人事件》，一部動畫IP電影《非人哉：限時玩家》，票房均不足三千萬。暑期檔受挫的光線，十一檔率先定檔了一部動畫片《三國的星空第一部》，并釋出了檀健次配音相關(guān)宣傳物料，想要扳回一城。

《三國的星空第一部》講述曹操的故事，找來了曹操“頭號粉絲”易中天編劇。配置新鮮感還是夠的，且看口碑如何了。

不過，光線即使撲街，目測也都是小片。只要始終將成本控制在一定范圍，應(yīng)該也能靠《哪吒之魔童鬧海》賺的錢支撐公司運轉(zhuǎn)好幾年，坐穩(wěn)老大哥的位置。

另一位老大哥博納的日子就不太好過了。年初，從韓寒公司亭東影業(yè)借款7000萬，本來寄希望于暑期檔重新上映的《蛟龍行動》票房，結(jié)果電影再次撲街。剛定檔十一的《志愿軍：浴血和平》有博納參投，但該系列票房有走低趨勢，前景不太明朗。

硬糖君很想勸于冬“是時候向前看了”，放棄過去那套港式主旋律大片套路。按照觀眾評論，重剪半年的《蛟龍行動》不是不好，只是過時了。觀眾對這類大片處在一個審美疲勞期，電影創(chuàng)作者沒必要費力不討好。

讓港導(dǎo)回歸港區(qū)，去拍邪典片、動作片，大概率比現(xiàn)在的處境好。把主旋律類型片交給根正苗紅的內(nèi)地新一代導(dǎo)演，或許更能達成三觀上的共鳴。

兩相對比，曾經(jīng)的老對手王中磊倒是通透了許多。這個暑期檔，華誼參投了《長安的荔枝》。關(guān)于這部電影賺不賺錢，坊間一直眾說紛紜。王中磊直接在海浪電影周論壇上自爆“電影沒達預(yù)期”，并批評很多導(dǎo)演學(xué)好萊塢學(xué)歪了、浪費錢，并猛夸申奧這類導(dǎo)演懂得高效拍片、不浪費錢。

看來，咱們王總在電影圈是沒有在意的人了，說話已完全不避諱。雖然華誼手上還有參投的大片《美人魚2》《抓特務(wù)》沒上映，但這些年華誼真正賺錢已不在電影圈，而是劇圈。硬糖君早前分析過2021年華誼財報，疑似最賺錢的項目是《北轍南轅》。其后幾年，華誼每年都有穩(wěn)定供劇。

今年華誼更是與時俱進地進軍了短劇圈，成立了短劇廠牌“華誼兄弟火劇”，計劃投拍100部短劇。甭管結(jié)果如何，華誼這老當(dāng)益壯的創(chuàng)業(yè)心，硬糖君是相當(dāng)佩服。

跟光線一樣坐穩(wěn)頭部位置的大哥，非萬達電影莫屬。光線有餃子，萬達有院線。光線在上游端生產(chǎn)《哪吒之魔童鬧海》，獨占院線端鰲頭的萬達電影則跟著吃票房紅利。即使暑期檔萬達電影主控出品的《聊齋》并不盡人意，也不影響萬達電影賺錢。

王長田可能也是因為這一點，總感覺自己在給別人送錢，于是呼吁改變票房分賬比例，想要制片方拿更高的比例。

導(dǎo)演公司，電影圈的真頭部？

既然如今電影發(fā)行已繞不開兩家線上票務(wù)“豪門”貓眼、淘票票，他們每年自然也有很多主控電影上映。按理說，貓?zhí)允峭淄椎摹半p強”。但很多時候，貓?zhí)砸埠茈y避免圍著大導(dǎo)片子轉(zhuǎn)，一旦押錯大注，就容易賠上一年的業(yè)績。

如果按賺錢穩(wěn)定性來說，大導(dǎo)公司才是電影圈的真頭部。大導(dǎo)公司作為電影制作方，給資方提供服務(wù)，就拿到成本之外的報酬了。同時，早期投資的資方與大導(dǎo)本人公司，都擁有在后期溢價釋出份額的權(quán)利。基本在電影上映前，大導(dǎo)已經(jīng)拿到屬于自己的收益了。上映之后票房多寡，只是賺多賺少的問題。

導(dǎo)演系公司的頭牌當(dāng)屬陳思誠的壹同制作。整體來看，陳思誠導(dǎo)演、監(jiān)制電影的商業(yè)成功率非常高，失手的電影不多。今年春節(jié)檔的《唐探1900》大賺，暑期檔監(jiān)制的《惡意》有點失手，但不影響他的后續(xù)作品，仍然一堆資方等著投。而且在電視劇領(lǐng)域，陳思誠也很搶手，同時進行著好幾個由劉慈欣作品改編的大項目。

第二大導(dǎo)演系公司，應(yīng)該是寧浩的壞猴子，還包含與申奧公司裕野、文牧野公司夢將軍的合作，算是一個導(dǎo)演公司集群。文牧野現(xiàn)在也自己監(jiān)制與投資新導(dǎo)演作品，比如白雪的第二部作品《魔方小姐》。

緊隨其后的是韓寒的亭東影業(yè)。這些年，韓寒除了投拍自己的片子，也投拍不少新導(dǎo)演片子，比如《念念相忘》的導(dǎo)演劉雨霖、《長空之王》的導(dǎo)演劉曉世以及有望十一檔上映的《浪浪人生》導(dǎo)演馬林。

有升起的，就有落下的。2018年曾被媒體評為“新五大”的開心麻花，在2023年《超能一家人》慘敗后，再沒有主控項目。去年暑期檔很有開心麻花風(fēng)格的電影《抓娃娃》，是由閆非、彭大魔公司西虹市影視文化主控，開心麻花只是占有西虹市影視文化15%股份。

但失勢的大導(dǎo)演，仍然有活兒。烏爾善在《異人之下》《封神第二部》接連失手后，其公司長生天仍然很忙，忙著大項目《鄭和下西洋》系列。《逆行人生》挫敗后，徐崢的真樂道也在劇圈開著項目。

回過頭來看，導(dǎo)演系公司能夠崛起，也得感謝民營“五大”與資本熱錢時期。正是因為他們在巔峰期的揮土如金，才孵化出如許的票房大戶導(dǎo)演。

與上一代張藝謀、馮小剛等大導(dǎo)演不同，新一代的票房大戶導(dǎo)演不再掛靠某一個公司，不需要大公司來運籌帷幄一切，也不想再賺一份打工人的安穩(wěn)錢。當(dāng)年的“明星資本化”是失敗了，但現(xiàn)在導(dǎo)演可以自己化身為“資本”，以項目為融資工具，只要向市場釋放信息，登門拜訪者便絡(luò)繹不絕。

在民營“五大”越來越難孵化人才、資金困難之際，導(dǎo)演系公司卻越來越有錢、發(fā)揮起孵化人才的作用。綜合型民營電影公司與導(dǎo)演系公司仿佛處在一種此消彼長的關(guān)系中。

如今再討論民營“五大”，或許不如直接討論“五大導(dǎo)演公司”。有觀點認(rèn)為，這是中國電影沒有建立起好萊塢一樣的制片體系導(dǎo)致的。一個健康市場，應(yīng)該是有很多成功的制片人，而不是很多導(dǎo)演寡頭和一堆被牽著鼻子走的資方。

但也許這就是當(dāng)下媒介環(huán)境、市場環(huán)境必然會走向的模式。就許你們潮牌、餐飲、自媒體滿街跑著“主理人”，電影怎么就不能進入“電影主理人時代”呢？