85萬!只為買一臺路由器,過程很合理,結果很荒謬。網上曾經熱炒過的新聞,最終有了結果。
2025年5月9日,三峽學院宣布,在“防火墻及DNS設備采購招投標”過程中,1臺網上只賣299元的普通路由器以85萬元的價格中標,中標供應商為“豐都縣洪正商貿有限公司”。
大家都驚呆了,見過敗家的,也不能這么敗家吧!
引發關注后,跟之前所有熱點事件的流程都一樣,領導高度重視,宣布終止采購,重新招標,成立專項工作組開展核實。
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昨天,2025年9月6日晚,上級主管部門發布情況調查說明,分管副院長、專家、招標負責人等多人被問責,但是,經過立案調查之后,結論是未發現利益輸送情況。對專家從數據庫中除名,對幾個當事人做了行政處分,最搞笑的是,對始作俑者洪正商貿罰款9千元的“頂格處罰”。
這個結果您信嗎?我反正是信的。因為一套制度的設計,有一定的合理性,是為了解決某個問題而設計的。招投標制度就是這樣。整個事件看下來,流程上似乎都沒有什么問題,確實有可能出現過程完全合理,但結果十分荒謬的現象。
這個過程是怎么發生的?項目方提出采購需求,供應商提供商品響應投標,負責集體采購的政府招標辦組織第三方專家進行論證,項目方知道結果后再執行采購。一個設計得如此合理的制度,為什么得出這么一個荒謬的結果?
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從通報可以看出,每個環節上的人都在推卸責任。投標方胡亂在網上找了個型號就敢來投標,請來的所謂專家根本不懂行,招標負責人知道有問題但沒有阻止,項目方的負責人知道不對勁,但是,所有人都在流程的各個環節上不負責任,就讓一套看似合理的流程設計,最后跑出來一個如此荒謬的結果。
流程錯了嗎?流程沒錯。但是流程上每個環節的把關人不履行自己的職責,而是把責任一層層推卸,把流程當成了規避自身責任的避風港,招投標的負責人把責任推給專家,專家論證過了,有問題是專家的,項目方的負責人把責任推給招投標方面,采購中心那里拿過來的招投標結論,有問題是采購中心的。總之,自己“按流程走”就足夠了。
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(漫畫由AI生成)
大家有沒有發現一點,那就是沒有人愿意做第一個指出問題的人。結果就是,當整個流程出問題的時候,每一個環節的人都看出了問題,但沒有人愿意做第一個說出問題的人。
這其實就是目前社會普遍存在的一種心態,第一,絕不自己承擔責任,第二,絕不當第一個說出問題的人。系統已經保護了自己不用承擔責任,為什么要成為第一個提出問題的人呢?因為第一個這樣做的人往往不會有好結果。一套完善的系統是自足的,誰第一個提出問題,誰就會收到懲罰。這就是為什么一套看似合理的流程,最終會出現荒謬結果的根本原因。
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