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從招商蛇口南京公司助理總經理到招商局集團副總經理,蔣鐵峰完成了一場漫長的職場馬拉松。
9月5日,招商局集團有限公司官網更新顯示,蔣鐵峰已擔任招商局集團有限公司副總經理。目前,蔣鐵峰還兼任招商蛇口董事長一職。
這位1973年出生的高管,畢業于華中理工大學土木工程系建筑工程專業,后獲清華大學工學碩士學位。
蔣鐵峰從招商蛇口南京公司總經理助理起步,憑借出色的業績一路晉升,最終進入招商局集團核心領導層。
如今,這位業績導向的“老招商人”要面對的是比房地產行業寒冬更為復雜的綜合考驗。
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蔣鐵峰的職場馬拉松
蔣鐵峰出生于1973年,畢業于華中理工大學土木工程系建筑工程專業,后獲清華大學工學碩士學位,擁有高級工程師職稱。
蔣鐵峰的職業生涯全部奉獻給招商系企業,是一位從基層成長起來的管理者。
早年,蔣鐵峰在招商蛇口從事工程師崗位,隨后一步步做到南京公司助理總經理、副總經理。
2012年開始,蔣鐵峰陸續出任南京公司總經理、上海公司總經理、華東區域副總經理、華東區域常務副總經理等職務。
華東區域的卓越業績成為蔣鐵峰職業晉升的關鍵籌碼。在他擔任華東區首兩年間,華東區域銷售額占比從不足20%直線提升至41%。
2018年全年,華東區域銷售額超700億元,為招商蛇口貢獻31.24%營收,穩居各區域第一。
憑借這一突出業績,蔣鐵峰在2019年通過公開招聘,升任招商蛇口總經理。
2023年9月,由于原董事長許永軍達到法定退休年齡,蔣鐵峰接棒成為招商蛇口新董事長,完成了一場歷時20多年的職場馬拉松。
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招商蛇口的變革
蔣鐵峰接手招商蛇口之際,正值中國房地產行業經歷歷史性轉折。
他在2024年業績會上指出:“支撐我國房地產高速發展的四大紅利(人口、城市化、經濟高增長和房地產金融化)已經逐步消退。”
在蔣鐵峰看來,房地產行業發生了四個根本轉變:市場供求關系從供不應求到供過于求、成交格局從一手房轉向二手房、“三高”經營模式終結、房地產企業性質從影子銀行回歸開發本源。
2024年是蔣鐵峰接任董事長的首個完整會計年度。這一年,招商蛇口營業收入雖然同比增長2.25%至1789.48億元,但歸母凈利潤同比減少36.09%,僅40.39億元。
該公司指出,凈利潤下滑主要受行業整體下行影響,開發業務項目結轉毛利率同比下降,且計提房地產項目減值準備同比增加。
面對挑戰,蔣鐵峰展現刀刃向內的決心,實施了一系列果斷變革。2024年,招商蛇口董事、監事和高級管理人員的總報酬同比減少五成,他本人的年薪從491.69萬元降至241.77萬元,降幅約51%。
蔣鐵峰制定了“四個不失”原則:不失誤、不失血、不失速、不失志,作為公司應對行業危機的戰略指南。
在投資布局上,蔣鐵峰將招商蛇口的投資從2020年之前的70城逐漸聚焦到30城乃至核心10城。2025年上半年,核心10城銷售貢獻占比已達70%,同比增加4個百分點。
2025年6月,蔣鐵峰推動的組織架構變革,招商蛇口全面取消區域公司層級,從原有的“集團-區域-城市”三級管控轉變為“集團-城市”二級管控模式。
同時,招商蛇口新增資產管理部,強化資產統籌能力;還將原合并的“風險管理部/法律合規部/審計稽核部”分拆為獨立部門,加強專業化分工和內部治理。
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“老帥”的新挑戰
隨著蔣鐵峰就任招商局集團有限公司副總經理,他將面臨更大的責任和挑戰。與此同時,招商蛇口也面臨著嚴峻挑戰。
2025年上半年,招商蛇口經營活動產生的現金流量凈額約為-20.06億元,同比降幅高達255.77%。
資產運營業務的表現也不盡人意,2025年上半年該項業務毛利率為-0.9%,較去年同期大幅下滑,表明公司在非開發業務領域的盈利能力尚未形成。
上半年,該公司總營收為514.85億元。其中開發業務收入為399.21億元,占總營收的77.54%。如何平衡傳統地產業務與新興業務的發展,仍是擺在蔣鐵峰面前的難題。
蔣鐵峰提出的打造“綜合開發運營服務商”轉型愿景,分別對應著房地產開發、資產運營、物業服務三大業務。
值得注意的是,2025年上半年,招商蛇口投資強度達39.7%,較去年同期增長25.2個百分點,表明招商蛇口在逆勢擴表,積極在核心區域補倉。
蔣鐵峰在招商蛇口的三年,是房地產行業經歷歷史性轉折的三年。他推行的聚焦核心城市戰略初顯成效,組織架構調整提升了決策效率。
2025年上半年,招商蛇口毛利率回升至14.38%,同比提升2.39個百分點,“三道紅線”始終處于綠檔,綜合資金成本2.84%,保持行業領先水平。
隨著蔣鐵峰升任招商局集團副總經理,這位兼具專業背景與實踐經驗的“招商少帥”,將在更高平臺上推動這家百年央企的轉型與發展。
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