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上一篇文章:,我們官宣了匠樸資本。
9月26日下午13點(diǎn),即將在蘇州柏悅酒店舉辦2025機(jī)會(huì)資產(chǎn)大會(huì)。
所有關(guān)注不良資產(chǎn)賽道的朋友,手頭有資產(chǎn)想出手,手頭有資金對(duì)地產(chǎn)不恐懼的朋友,都?xì)g迎來聽聽。
因?yàn)槭切》秶]門論壇,交易導(dǎo)向更濃,我們會(huì)嚴(yán)格把控參會(huì)嘉賓的演講內(nèi)容與觀眾職位身份。
作為JUMP大會(huì)旗下子品牌。干不良資產(chǎn),董小姐是認(rèn)真的。
下圖掃碼可報(bào)名,票務(wù)免費(fèi),需要審核觀眾的公司職位。票務(wù)「待簽到」則為審核通過。
言歸正傳。
昨天,中海地產(chǎn)在內(nèi)部開了一個(gè)高規(guī)格的「好房子專題會(huì)」。從總裁到集團(tuán)部門總經(jīng)理,再到中海城市總們,全都參加了。
會(huì)上,先是中海設(shè)計(jì)、工程、物業(yè)等負(fù)責(zé)人分享了他們對(duì)好房子的理解,但是,似乎沒人能給好房子下一個(gè)具體的定義。
大家都說,要在很多方面進(jìn)行努力,做到位了,就是中海的好房子。
總裁張智超在這場內(nèi)部會(huì)上最后做總結(jié)發(fā)言,他說了一些警句,主要面向中海的產(chǎn)品思考、管理風(fēng)格,以及未來市場。同時(shí)談到了,他眼中的城市總最重要的工作是什么。
董小姐覺得,從這些警句里,還是能感覺到,管理層對(duì)于中海對(duì)好房子的追求,并未完全滿意。
內(nèi)部的感受是,一些人只是停留在「好房子」概念上,在概念上一味添磚加瓦,但試探更多,實(shí)質(zhì)行動(dòng)更少。
談?wù)摵梅孔樱皇怯弦环N絕對(duì)正確的感覺。
縱觀行業(yè),各家房企都在研究「好房子」,想據(jù)此挖掘價(jià)值,方便售賣。張智超在內(nèi)部說,好房子不應(yīng)該只是一個(gè)營銷道具。
所謂卷公區(qū),卷車庫,卷大門,卷戶型,最后都是在應(yīng)該做的東西基礎(chǔ)上做完善而已。
中海內(nèi)部對(duì)此有些思考,但也發(fā)現(xiàn)了許多問題。
快速行動(dòng)被認(rèn)為是當(dāng)務(wù)之急。「不要追求完美,要快,絕對(duì)的快,過程中去改進(jìn)迭代。」張智超說。
董小姐問了許多中海的朋友,得到一個(gè)感受的最大公約數(shù):
「在我們的日常工作中,確實(shí)存在一些問題。大家對(duì)「好房子」的概念,吃的不透。具體動(dòng)作顯得遲緩,只會(huì)在一些細(xì)枝末節(jié)上,去點(diǎn)狀地嘗試。加上,公司內(nèi)部傳統(tǒng)的互相掣肘的問題,導(dǎo)致或大或小的制約。因此,大家總是宣傳概念,停留在口頭上。把好房子當(dāng)成營銷手段,并不是發(fā)自內(nèi)心真的去做點(diǎn)什么東西出來。」
那么,中海目前在摳哪些點(diǎn)狀的細(xì)節(jié)呢?
很多工作被要求摳的更細(xì),比如摳對(duì)縫,摳地面平整,摳衛(wèi)生間不漏水,一些人認(rèn)為這些就是符合「好房子」的標(biāo)準(zhǔn)。
「現(xiàn)在中海就面臨這樣一個(gè)怪圈,下面的人害怕出問題,害怕?lián)?zé)任,就比較保守,比較躺平;當(dāng)?shù)毓芾韻彽乃悸酚钟邢蓿€得裝作很有見識(shí)。」
從總裁張智超的內(nèi)部發(fā)言來看,董小姐覺得,他說出了一些引發(fā)思考,類似頭腦風(fēng)暴的東西:
「當(dāng)我們談?wù)摵梅孔拥臅r(shí)候,我們到底在談?wù)撌裁矗俊?/p>
與其說,這是中海對(duì)內(nèi)的階段性自省,不如說,總裁張智超的很多觀察、判斷與提問,還是很有份量,更適合讓全行業(yè)為之深思。
大致意思如下,在此分享給大家。
1、未來,核心城市高端公寓會(huì)有機(jī)會(huì)。
中海寫字樓如果租不出去,里面可以設(shè)置一層遛貓遛狗的空間,迎合市場。
2、從現(xiàn)在的市場環(huán)境來看,企業(yè)經(jīng)營和生存的強(qiáng)度與難度,是不是已經(jīng)超前的大了?
3、我們要培養(yǎng)下一代客戶,不要浮在面上。綠城20年前就注重下一代客戶的培養(yǎng)。他們說,如今住綠城房子的客戶,他們的孩子,他們的后代,也會(huì)買綠城的房子。
在座有人也住我們中海自己的房子,你會(huì)讓你們的下一代買我們中海的房子嗎?
4、你們總說「好房子、好小區(qū)、好服務(wù)」,如果本質(zhì)的東西沒有達(dá)到,那就只是營銷宣傳的手段而已。
大家不要追求完美,要快,絕對(duì)的快,過程中去改進(jìn)迭代。這一點(diǎn)我比較著急。做好產(chǎn)品有用,你們就趕緊去做,不要停留在說一說概念上。
現(xiàn)在你們都還是停留在以前的東西上,沒有新理念加入,在過去的東西里邊卷,點(diǎn)狀的東西摳得細(xì),這不能說明房子是好房子,只能說明你比以前做的好一點(diǎn)。
5、我們最重要的就是健康和信用。要做健康住宅,做健康的好房子,要從健康層面,做客戶為本的考慮。尤其現(xiàn)在上海普陀、靜安,北京樹村,杭州項(xiàng)目等等,都要考慮健康概念。
還要重視好鄰里,好社區(qū)。好圈子的影響很大,要圍繞社交挖掘價(jià)值。
關(guān)于這一點(diǎn)的思考,特別是集團(tuán),感覺總是磨磨蹭蹭的,看不到實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。
6、中海地總最關(guān)鍵的工作有三個(gè):
其一、選人用人,要聚焦重點(diǎn)工作;
其二、決策質(zhì)量要提升;
其三、資源整合能力很重要。
7、所有的地總,你們做產(chǎn)品是追求性價(jià)比還是追求美感?我認(rèn)為,大家對(duì)審美更要有理解和追求,特別是一線城市。
8、懈怠躺平,有這個(gè)比較隨意的態(tài)度,就不適合做管理者。你的狀態(tài)如何,你的同事、領(lǐng)導(dǎo)都能看得很清楚,只不過有些時(shí)候大家不說罷了。
9、優(yōu)秀是一種習(xí)慣,高標(biāo)準(zhǔn)是一種習(xí)慣,它是長期養(yǎng)成的,不是哪一天忽然鑄就的。
10、大家要多反思。打個(gè)比方,就像你失戀了也要記得從自己身上找問題,不要總怪對(duì)方的性格,至少是你自己看走眼了,是吧?
11、對(duì)于地總和總部負(fù)責(zé)人來說,你們看人識(shí)人,記住一點(diǎn),如果有人沒有一點(diǎn)出格的行為,可能也不是特別厲害的角色。一般厲害的人,都會(huì)有一些出格的行為,就是有點(diǎn)「孫悟空」那些飛揚(yáng)的東西。過于聽話的、過于規(guī)律的人,往往也很難有大的作為。
12、做好工作一定要有好奇心,一定要專注。最后,我想跟大家分享一下我的一位大學(xué)老師說的話。
他說,小學(xué)主要是培養(yǎng)好的習(xí)慣,包括興趣愛好,特別是專注度,哪怕是看動(dòng)畫片、打游戲,都需要有一個(gè)專注度。如果沒有專注度,以后往往很多方面會(huì)有問題。比如你的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
中學(xué)是培養(yǎng)什么呢?培養(yǎng)思維方式。特別是要多看一些人類的經(jīng)典著作,比如說進(jìn)化論、國富論,都可以看一看。
我們國家有很多經(jīng)典的著作,《道德經(jīng)》,《論語》等等。《論語》你全篇看完,弄懂的人也不多;《道德經(jīng)》看完也就5000多字,可真正看完的人并不多。
與大家共勉。
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歡迎深耕不良資產(chǎn)賽道的朋友。
如何查詢報(bào)名結(jié)果?
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2、進(jìn)入「JUMP大會(huì)」小程序,分別點(diǎn)擊「我的」—「活動(dòng)」—「2025機(jī)會(huì)資產(chǎn)大會(huì)報(bào)名」,票務(wù)顯示「待簽到」即為報(bào)名成功!
除了以上兩種途徑,我們不再另行通知審核結(jié)果。謝謝理解。
9月26日,不見不散。
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