破局而出，邁向世界級：通利集團的“膜”法發展之路——中國企業報新質生產力調研行走進江陰

在長江三角洲經濟活躍的版圖上，江蘇江陰以其強大的民營經濟基因和眾多“隱形冠軍”而聞名。在這片民營企業發展壯大的沃土上，在地方政府“澄心辦·辦澄事”一流營商環境的滋養下，一家專注于功能性新材料的企業——通利集團，正以其驚人的創新速度和擴張步伐，悄然崛起為中國功能涂層復合材料行業的頭部領軍企業。

“小薄膜”做出“大文章”，技術創新鑄就護城河

功能涂層復合材料，對大眾而言是個陌生詞匯，但它卻是智能手機、平板電腦、新能源汽車、半導體封裝等高端制造領域不可或缺的關鍵材料。從讓屏幕更清晰透亮的光學膜，到讓鋰電池更安全的絕緣膜，再到汽車上的防紫外線窗膜，通利集團所做的，就是給這些基礎薄膜材料賦予各種神奇的“功能”。

走進通利集團的研發中心，中國企業報調研團看到的是一片繁忙景象。創始人周永南董事長告訴中國企業報：“這個行業，沒有研發投入就沒有未來。我們始終堅信，技術壁壘是企業最深的護城河。”據Frost&Sullivan的獨立行業研究報告顯示，中國功能涂層復合材料行業正朝著高端化、精密化快速發展，下游需求的爆發性增長持續推動行業創新。

生產車間

通利集團正是這一趨勢的先行者。集團年報顯示，其研發投入常年保持在營收的6%以上，研發團隊占比超12%。截至目前，集團已擁有授權專利500多項，其中發明專利近百項，多項產品被列入“國家火炬計劃”并獲評“高新技術產品”。通利集團旗下通利光電和慧智新材都成功入選國家級專精特新“小巨人”企業，這無疑是對其創新能力的高度認可。

從江陰到連云港：產能擴張背后的戰略雄心

如果說技術創新是通利集團發展的“引擎”，那么產能的持續擴張則是其駛向藍海的“車輪”。

在江陰市長涇鎮的總部基地之外，通利集團在連云港的新建生產基地已順利投產。這一布局不僅極大地緩解了產能瓶頸，更是其融入全球供應鏈、降低成本、提升競爭力的關鍵一步。

“在連云港建廠，不僅是看中了當地的土地、能源等要素成本優勢，更是基于我們對未來市場需求的戰略預判。”周永南介紹道。全球功能涂層復合材料市場規模預計將從2023年的近1.4萬億元人民幣增長至2028年的近1.9萬億元，中國市場增速更高。通利集團必須提前卡位，才能抓住這波歷史性機遇。產能的釋放，直接體現在市場占有率上。根據Frost&Sullivan的報告，按2023年收入計算，通利集團已位列中國功能涂層復合材料市場國內企業第一位，整體市場第六位，成為名副其實的行業龍頭。

破局融資難，民企發展呼喚金融活水

然而，通利集團的擴張之路并非一帆風順，跟更多的民營企業發展一樣。民營企業在發展過程中仍面臨諸多問題和困難，在資金、土地、數據等關鍵要素獲取中，民營企業也處于劣勢。“融資難、融資貴”一直是懸在民營企業頭上的“達摩克利斯之劍”。制約其擴大再生產與創新投入能力。

在調研中，周永南董事長也坦言了企業成長中的煩惱：“像我們這樣的制造業企業，前期設備投入巨大，對流動資金需求非常高。雖然我們是行業龍頭，但在發展過程中，依然會遇到傳統金融機構對民營企業‘不敢貸、不愿貸’的情況。”

通利集團的破局之道，一方面依賴于自身扎實的業績和良好的信用，逐步贏得了資本市場的信任；另一方面，也得益于江陰當地政府積極搭建銀企對接平臺，引導金融活水精準滴灌實體經濟。但周永南董事長也表示，希望國家能進一步落實支持民營經濟的政策，拓寬融資渠道，讓更多像通利一樣有技術、有市場的民營企業能“跑得更快、更穩”。

未來已來：從材料供應商到解決方案提供者

面向未來，通利集團的藍圖已然繪就。

周永南向中國企業報描繪了公司的戰略轉型方向：“我們不再滿足于只做一兩個‘單品冠軍’。我們的目標是成為像3M、日東那樣的世界級‘平臺型’企業，從單一的材料供應商，轉型為提供‘材料+設計+解決方案’的一站式服務商。”

這一戰略與行業發展趨勢不謀而合。報告指出，行業內正涌現“解決方案設計者和提供者”，領先企業正在與客戶建立更緊密的合作關系，共同開發創新材料。

通利集團正積極圍繞物聯網、智能城市、消費電子、柔性顯示、新能源汽車等黃金賽道，開發各種功能性新材料。其產品已廣泛應用于三星、華為、松下、LG、BYD、吉利、奇瑞、仁寶等全球知名品牌的供應鏈中。

調研手記

在通利集團的身上，我們看到了中國民營經濟的韌性與活力。它誕生于江陰這片民營經濟的沃土，扎根實業，聚焦創新，以破局之姿不斷攻克“卡脖子”技術，以戰略眼光進行全球布局。盡管前行之路仍有風浪，但以其為代表的一批專注主業、勇于創新的中國制造業企業，正堅定地從“中國制造”走向“中國創造”，成為推動新質生產力發展的中堅力量。他們的故事，正是中國經濟高質量發展的生動注腳。

本期策劃：左振乾

調研成員：劉海洋、鄭夜航

撰稿：左振乾

監制：張倩

編輯：李南