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      現(xiàn)場|37年來危機感最強,卻交出增長答卷!中國平安做對了什么?

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      NEWS

      截至8月27日,自中國平安(以下簡稱“平安”)2025年中期業(yè)績發(fā)布會召開以來,已有超8家機構更新其評級,包括兩家“增持”、三家“買入”,以及“強推”、“跑贏行業(yè)”和“優(yōu)于大市”各一家,市場關注度持續(xù)升溫。

      同花順數(shù)據(jù)顯示,近六個月共有15家機構發(fā)布平安研究報告,對2025年最高目標價預測為74.40元,最低為61.61元,平均值為70.00元;預計全年凈利潤最高達1507.94億元,最低為1165.26億元,均值為1327.97億元,同比增長4.89%。


      中期業(yè)績報告顯示,2025年上半年,平安實現(xiàn)歸屬于母公司股東的營運利潤777.32億元,同比增長3.7%;歸屬于母公司股東的凈利潤為680.47億元。公司現(xiàn)金分紅水平持續(xù)穩(wěn)定提升,已連續(xù)十三年保持增長,中期股息增至每股0.95元,同比增長2.2%。壽險及健康險業(yè)務表現(xiàn)突出,新業(yè)務價值同比大幅增長39.8%。保險資金投資組合表現(xiàn)穩(wěn)健,資產(chǎn)配置能力持續(xù)增強,實現(xiàn)非年化綜合投資收益率3.1%,同比上升0.3個百分點。

      業(yè)績發(fā)布會上,集團總經(jīng)理兼聯(lián)席CEO謝永林用“管理層很滿意”評價了公司上半年的經(jīng)營表現(xiàn)。從數(shù)據(jù)結果與外界反饋來看,平安上半年確實交出了一份令人滿意的答卷,但背后的過程或許并不輕松。正如董事長馬明哲在中期報告致辭中所言——2025年是中國平安成立37年來危機感最強、戰(zhàn)略推進最深入、服務升級力度最大的一年。

      這份“最強的危機感”究竟源于何處?是來自宏觀經(jīng)濟的挑戰(zhàn)、行業(yè)格局的重塑,還是企業(yè)自身發(fā)展到了關鍵階段?這種危機感又如何具體轉化為“最深入的戰(zhàn)略推進”和“最大力度的服務升級”,并體現(xiàn)在實際業(yè)務中?遺憾的是,由于業(yè)績會時間限制,這一話題未能在會上展開。

      發(fā)布會上,平安并未過多強調(diào)經(jīng)營中的困難,而是更側重于介紹公司如何推進戰(zhàn)略升級與服務優(yōu)化。

      三重改革釋放壽險業(yè)務紅利

      上半年,平安壽險及健康險業(yè)務表現(xiàn)尤為亮眼。

      新業(yè)務價值達到223.35億元,同比大幅增長39.8%。業(yè)務品質(zhì)持續(xù)改善,13個月保單繼續(xù)率升至96.9%,同比提高0.3個百分點;25個月保單繼續(xù)率達95.0%,同比上升4.1個百分點。多渠道協(xié)同發(fā)展成效顯著:代理人渠道新業(yè)務價值同比增長17.0%,人均新業(yè)務價值增長21.6%;銀保渠道聚焦價值提升,新業(yè)務價值59.72億元,同比增長168.6%;社區(qū)金融服務渠道深耕存續(xù)客戶,繼續(xù)率同比提升0.4個百分點。截至2025年6月末,該渠道已覆蓋198個城市,設立301個網(wǎng)點,擁有近3萬人的精英隊伍。銀保、社區(qū)金融等非代理人渠道貢獻了壽險新業(yè)務價值的33.9%。

      平安管理層將壽險業(yè)務優(yōu)異表現(xiàn)歸因于三方面:

      第一,行業(yè)趨勢利好。在低利率環(huán)境下,壽險已成為中高收入群體財富配置的“壓艙石”,行業(yè)正迎來黃金發(fā)展期。平安壽險通過三大價值滿足客戶需求:財富保值增值、家庭成員風險保障,以及醫(yī)療、健康、養(yǎng)老等增值服務。這些服務契合中國人口老齡化趨勢和“銀發(fā)經(jīng)濟”的崛起,預計相關市場規(guī)模將超過20萬億元。

      第二,改革紅利持續(xù)釋放。平安壽險近年推動“產(chǎn)品+渠道”改革,目前已進入紅利收獲期,具體體現(xiàn)在三方面:

      多渠道戰(zhàn)略見效。從單一代理人渠道拓展至代理人、銀保、社區(qū)金融等多元渠道。銀保渠道不僅依托平安銀行,還積極與國有大行、股份制銀行、城商行等開展合作。非代理人渠道的新業(yè)務價值占比已超過36%,同比提升15個百分點,銀保與社區(qū)網(wǎng)格渠道增速均超160%。

      “產(chǎn)品+服務”差異化競爭優(yōu)勢增強。在同質(zhì)化競爭加劇的背景下,平安率先布局“保險+醫(yī)療健康”“保險+養(yǎng)老”等增值服務,有效提升產(chǎn)品吸引力與客戶黏性。

      科技賦能提效。公司持續(xù)投入AI與數(shù)據(jù)分析工具,優(yōu)化銷售流程,提升獲客、營銷與轉化效率。

      第三,堅定貫徹監(jiān)管與轉型要求。公司推進“報行合一”與產(chǎn)品結構優(yōu)化,盡管短期內(nèi)代理人指標有所波動,但第二季度已明顯回升。公司持續(xù)關注代理人收入,視其為業(yè)務長期動力的關鍵指標。

      綜合行業(yè)趨勢與內(nèi)部改革的多重利好,平安管理層對全年壽險業(yè)務的健康、穩(wěn)定增長充滿信心。

      平安在財報中同時指出,中國經(jīng)濟在經(jīng)過四十余年高速發(fā)展后,正逐步進入中高速增長階段,許多行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇。隨著中產(chǎn)階級壯大和人口老齡化加速,客戶需求已從傳統(tǒng)的財務保障和財富增值,逐步轉向“保險+服務”模式。然而,醫(yī)療與養(yǎng)老行業(yè)仍存在供給結構失衡、服務標準不統(tǒng)一、質(zhì)量參差不齊等問題。構建多元化的金融服務體系、提供高水準的醫(yī)療養(yǎng)老服務,已成為金融業(yè)突破的關鍵。壽險業(yè)務在服務國家戰(zhàn)略、滿足民生需求方面具有獨特優(yōu)勢,有望成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要力量,并引領全球保險業(yè)的新潮流。

      投資策略:堅持“三可”原則 重點布局兩大方向

      2025年上半年,面對復雜多變的市場環(huán)境,平安保險資金投資組合實現(xiàn)非年化綜合投資收益率3.1%,同比上升0.3個百分點;近10年平均凈投資收益率5.0%;近10年平均綜合投資收益率5.1%。保險資金投資業(yè)績穩(wěn)健,資產(chǎn)配置能力持續(xù)增強。

      聯(lián)席首席執(zhí)行官郭曉濤就該公司的投資策略、股價表現(xiàn)及未來展望作出了詳細闡述。他指出,平安的投資核心始終圍繞資產(chǎn)負債匹配這一原則展開,具體涵蓋久期、成本、現(xiàn)金流、收益率以及監(jiān)管合規(guī)五個關鍵維度。

      近年來,隨著負債端業(yè)務從傳統(tǒng)險向分紅險持續(xù)轉型,平安有效降低了負債成本。與此同時,公司通過優(yōu)化資產(chǎn)配置——尤其是權益類資產(chǎn)中超過六成計入OCI(其他綜合收益),保持了頗具市場競爭力的分紅險結算利率,實現(xiàn)了負債成本與投資收益之間的穩(wěn)健利差。

      在談及投資標的篩選標準時,郭曉濤表示平安一貫遵循“三可”原則,即企業(yè)須“經(jīng)營可靠、增長可期、分紅可持續(xù)”,該原則是其進行長期股權投資的核心依據(jù)。

      展望未來,隨著負債端成本進一步下降及資產(chǎn)配置結構持續(xù)優(yōu)化,平安將在高息股、價值股與成長股之間做更加靈活的動態(tài)配置,以響應資本市場發(fā)展趨勢,努力為客戶爭取更優(yōu)質(zhì)的投資回報。

      對于市場廣泛關注的股價問題,郭曉濤表示,盡管公司股價目前已初步回穩(wěn),但仍對未來表現(xiàn)抱有更高期待。他認為,平安的估值支撐主要來自“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”雙戰(zhàn)略的持續(xù)落地與科技賦能的有效推進。這兩大賽道各自擁有超過二十萬億的市場潛力,加之人工智能技術的深度融合,平安正在從傳統(tǒng)保險和銀行業(yè)務模式,逐步轉型為“一個客戶、多個產(chǎn)品、一站式服務”的綜合解決方案提供者。

      在回應股票市場相關問題時,他指出,自去年以來國家多項資本市場政策陸續(xù)出臺,平安作為市場重要參與者深受鼓舞。這些政策“效果顯著、發(fā)力精準、具備可持續(xù)性”,不僅提振了市場信心、促進成交量回升,也為中國資本市場的長期健康發(fā)展奠定了制度基礎。

      從估值水平來看,管理層認為當前A股市場仍處于全球合理區(qū)間,市盈率不高,具備較高安全邊際,并透露,作為長期資本、耐心資本,平安未來將繼續(xù)適度增加權益資產(chǎn)配置,重點布局代表新質(zhì)生產(chǎn)力的成長板塊和具有穩(wěn)定分紅能力的價值股。

      “當前市場正在逐步認可平安的價值,這塊金子還可以更亮。”中國平安副總經(jīng)理兼首席財務官付欣補充道。

      在分紅政策方面,平安強調(diào)其分紅長期與營運利潤掛鉤,自上市以來累計分紅已超過4000億元。管理層引用董事長馬明哲常說的“做好股東的打工仔”,表示平安始終以創(chuàng)造經(jīng)營利潤、回報股東為核心職責,未來將繼續(xù)通過穩(wěn)健經(jīng)營和價值創(chuàng)造,為股東提供可持續(xù)的回報。

      “AI in al” 夯實技術底座

      平安在科技投入方面持續(xù)投入大量資源,尤其在人工智能(AI)領域已深耕多年。

      據(jù)悉,董事長馬明哲早在十年前就曾在內(nèi)部會議上強調(diào),數(shù)字化將深刻改變商業(yè)模式,全面數(shù)字化轉型因此成為中國平安最重要的系統(tǒng)性工程之一。過去十年來,集團持續(xù)在科技、數(shù)字化與AI領域進行戰(zhàn)略布局。

      平安將AI核心要素歸納為四個方面:算力、數(shù)據(jù)、算法和場景。基于這一認知,公司制定了“全面AI化、全面智能化”的戰(zhàn)略方向,以“五智”——智能化營銷、智能化服務、智能化運營、智能化管理及智能化經(jīng)營為核心,貫徹“AI in All”的理念,旨在以AI技術重構金融及醫(yī)療養(yǎng)老領域的全價值鏈。

      平安的AI競爭優(yōu)勢突出體現(xiàn)在垂直領域。在算法層面,公司既采用開源市場中的先進大模型,也結合自研能力,在核保、定價、理賠、運營及醫(yī)療養(yǎng)老等具體業(yè)務場景中開發(fā)了專屬大模型。配合其海量、高質(zhì)量的專屬數(shù)據(jù)庫,平安在垂直領域中構建了顯著的競爭壁壘。

      從實際成效來看,平安的AI應用已取得多項突破。例如,在車險業(yè)務中,通過智能體和數(shù)字化員工的應用,核保、理賠、營銷及作業(yè)等環(huán)節(jié)的成本降低了1個百分點。截至目前,平安自研大模型已達67個,年內(nèi)新增14個;全集團智能體數(shù)量超過23000個,約20%的員工已使用智能體協(xié)助處理日常事務。

      數(shù)據(jù)資源是平安AI能力的重要基石。集團積累了大量高質(zhì)量、多模態(tài)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),包括近2.47億個人客戶數(shù)據(jù)、超3.2萬億文本語料、31萬小時標注語音及75億圖片數(shù)據(jù),為其語音、語言與視覺大模型的高準確率提供了堅實基礎。

      在場景落地方面,2025年上半年,平安大模型調(diào)用量達8.18億次,應用場景超650個。AI在多個業(yè)務維度發(fā)揮重要作用:服務方面,通過AI與人工協(xié)同實現(xiàn)7×24小時在線服務,響應速度與精準度顯著提升,壽險秒級核保比例達94%,閃賠占比59%;成本控制方面,AI坐席服務量約8.82億次,覆蓋集團客服總量的80%;風控方面,產(chǎn)險反欺詐系統(tǒng)通過AI技術實現(xiàn)減損64.4億元;銷售支持方面,AI智能體輔助完成銷售達661.57億元。此外,“AI+人工”復效派工體系有效推動保單復效率提升18%,延續(xù)了客戶保障。

      管理層表示,未來,將繼續(xù)加大對AI技術的投入,不斷拓展“五智”應用的深度與廣度,持續(xù)優(yōu)化客戶體驗、推進降本增效,并強化對銷售團隊的能力賦能。集團期待在AI戰(zhàn)略推進中實現(xiàn)更多突破,并在年底與各方進一步分享成果。

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