斥資近6億摘地的安康房企「博元」，不簡單

小城“包圍”大城，地市房企逆勢進軍省城。

8月28日下午，雁塔區掛牌成交一宗約35畝住宅、商服用地。宗地容積率不小于1.2、不大于2.8，建筑密度不大于20%，綠地率不小于35%，地上總建面不大于65116㎡。

最終，安康房企「博元實業」以起始價59290萬元摘地，折合樓面價約9105元/㎡。這是繼浐灞國際港奧體板塊的商辦項目「博元·幸福港」之后，博元實業首次試水西安住宅市場。

按照摘地要求，博元還需要配建社區配套用房(社區黨群服務中心)、養老服務用房、幼兒園、托兒所等公建配套設施，并無償移交雁塔區相關部門。所以實際樓面成本自然要更高。

資料顯示，博元實業2010年成立于安康，經過15年發展，擁有「不動產開發運營」和「地產配套服務」兩大產業集群，業務涵蓋地產開發、學前教育、物業服務、酒店管理、醫療康養、商業運營、建筑工程、景觀設計、醫藥物流、裝飾裝修10大產業板塊，擁有員工1100余人。

在網上搜了一下博元的資料，讓我對這家企業在產品上的態度和布局的前瞻性充滿敬意。

在西安市場還沒有第四代住宅的時候，博元已經在安康布局了四代宅「博元城·狀元府」，而且還是洋房四代宅。

作為重資產行業，再加上小城市的開發商比較保守，地產行業以前都是“技術下放”，很多新產品都是大城市先有，然后外溢到小城市；新技術也是豪宅先用，然后逐層下放到改善剛需。

至少在產品力精進這個層面上，博元走在了很多西安同行前面，包括那些全國知名的大開發商。而且博元的四代宅也不是噱頭，畢竟和冬春季節風沙霧霾肆虐的西安相比，秦嶺以南的山水小城安康無疑更適合四代宅。

還有一點，不止一個渠道信息顯示：博元創始人張元江是一個非常喜歡“泡”在工地的老板。而且除了跑工地外，張元江更令人欽佩的是創業多年來一直堅持在一線做公益，而且經常去一線親自和業主溝通，聽取他們的意見和建議。

在《》這篇文章中，我們寫過永威這家房企從老板到高層再到各個項目負責人經常會泡在工地，對自家項目的細節如數家珍，永威人說自己的企業“沒有領導，只有匠人”。

同樣，星河灣的老板和綠城時代的宋衛平也是出了名的喜歡去工地，一言不合就“砸了重做”。還有萬眾的李五亮，自稱“看見混凝土就興奮。”

他們是企業創始人，也是首席產品官。有這樣的老板，博元在安康的成功一點也不讓人意外。

在西安市場上，博元是名聲不顯的“新軍”，但在安康，博元的地位堪比萬眾和中大在西安、永威在鄭州。博元開發的項目，是安康高凈值家庭的首選；博元的物業服務，也做到了安康行業TOP1。

前面說到安康乃至陜西首個四代宅博元城·狀元府，除此之外，博元在安康開發的其他住宅項目也可圈可點。

比如在2011年就在小區內配備露天泳池的「博元鳳凰國際」，再比如在小區打造無邊界泳池的「博元幸福城」，兼具景觀和實用兩重屬性。

當然，說到博元，還有一個項目是繞不過的，那就是「博元城·蘭園」。無論是外立面顏值、小區品質以及社區內的園林景觀和配套，這個項目即便是和西安一眾三四萬的豪宅相比也絲毫不遜色。

所以蘭園也被一些人稱為安康第一豪宅，地位等同于西安的中大國際九號和曲江玫瑰園。

在《》這篇文章中，我說過：危機危機，對某些房企來說是危情，但對有的房企來說卻是機會。本輪周期，很多此前深耕本地或二三線城市的小開發商開始調整戰略“試水”省城市場。

在咸陽業績口碑雙贏的鑫苑是例子，在安康做到行業TOP的博元也是例子。

有了在安康的成功案例，我們也對博元在西安住宅市場的首秀充滿期待。本次博元摘得的地塊雖然不大，但對首次試水西安住宅市場的博元來說，這樣的小地塊更容易讓他們發揮實力。

更何況，這宗地容積率最大也只有2.8，最小可以做到1.2，天然具有做高端改善項目的基因。博元能不能憑借這個項目在西安站穩腳跟進而一步步開拓市場，我們拭目以待。

還是那句話：我們也歡迎博元來給西安市場上強度。

-正文完-

作者 | 王鑒房

主編 | 王鵬飛

「新地產陜西」原創作品

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