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曾經耗資140億拿下深圳地王、市值不過127億卻敢賭上全部身家的紀海鵬,如今不得不為他極具冒險精神的商業生涯寫下另一個劇本。
8月25日,深圳市龍光控股有限公司一紙公告,宣告公司不再設立董事會,創始人紀海鵬不再擔任董事。
龍光控股公告稱,對公司治理結構進行重大調整:不再設立董事會,僅設一名董事兼總經理,由沈沛勇擔任。
與此同時,龍光控股創始人紀海鵬、紀建德、陳芳不再擔任董事;公司不再設置監事,張倍源不再擔任監事。
這位曾經風光無限的“潮汕大佬”,如今正低調退場。作為龍光集團的創始人和靈魂人物,紀海鵬的退出標志著一個時代的結束。
與此同時,這家擁有總資產約2125億元的粵系房企,正通過“精簡治理結構、加快決策流程”來應對前所未有的挑戰。
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潮商大佬的高光時刻
紀海鵬,這位低調的潮汕商人,踏入房地產領域之前,曾經從事醫療器材和建筑材料生意,并在這個過程中賺取了第一桶金。
1996年3月,紀海鵬看準中國房地產行業的發展潛力,在汕頭成立龍光建安公司,開始涉足房地產行業。
2003年,紀海鵬帶領龍光走出汕頭,正式進入深圳市場。他以2.86億元競得深圳市寶安中心地塊,掀開異地擴張的序幕。與其他追求全國化布局的房企不同,紀海鵬堅持深耕大灣區。
紀海鵬的拿地策略大膽甚至可謂彪悍。他習慣于在行業低迷時期擴充土儲,在市場火熱時減緩拿地速度。
2014年,龍光斥資46.8億拿下龍華地王,樓面地價超過25000元/平方米,甚至超過了當時龍華的新房價格。
2016年6月8日,紀海鵬和龍光再次震驚地產圈。龍光斥資140億元拿下深圳光明新區一塊地王,而當時龍光的總市值不過127億元。
這意味著紀海鵬為了一塊地賭上了整個公司的身家。當時光明新區的房價平均只有2.8萬/平方米,而龍光拿下的這塊地需要賣到4.5萬/平方米以上才可能盈利。
2017年開盤時,龍光卻創造了奇跡:700套房,均價5.3萬,一分鐘售罄。這一豪賭再次成功。
在紀海鵬的帶領下,龍光集團迅速發展。2012年,龍光地產銷售額首次突破百億。2020年,龍光成功實現千億目標,躋身行業20強陣營。
2021年,龍光銷售額達到1402億元,風頭一度蓋過了老牌房企富力。也是在這一年,紀海鵬自信地對外宣稱:“龍光集團能在民營房企中笑到最后”。
紀海鵬家族的財富也隨之飆升。2019年,他以500億元財富位列《胡潤百富榜》第51位。2020年,紀海鵬家族財富更是達到670億元,位列胡潤百富榜第56位。
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龍光的危機與自救
然而,好運并沒有一直眷顧這位冒險家。
2022年初,市場傳出龍光存在未向外界公布的私募美元債務。消息一出,資本紛紛撤場。短短一周內,龍光集團股價慘遭腰斬,暴跌50%以上,蒸發235億港元。
當年5月,龍光在“股債雙殺”的內憂外患之下,被迫停牌。資金鏈枯竭、債務危機、銷售額下滑,一路豪賭的龍光終于迎來凜冬。
三個月后,龍光主動向外界承認集團爆雷。2023年3月,龍光發布的財報顯示,全年銷售額為441.1億元,同比暴跌千億有余,集團凈虧損88.7億元。總負債達到驚人的2265億元。
面對危機,紀海鵬選擇了與其他房企大佬不同的道路。他公開承諾“堅決不躺平、不逃債”,并一直在幕后推動債務重組。
2022年起,龍光集團開始面對境外債務壓力,五筆境外債務逾17億美元無法付息,推動企業啟動全面的境外債務管理。
2025年3月17日,龍光控股向投資人發布定向公告,披露其境內債務重組方案,涉及債務共計21筆,本金余額合計220億。
如今,這位地產大亨,已在脫困之路上努力3年。經過多輪談判和策略調整,龍光終于在2025年7月10日宣布境內債券重組表決通過。
該方案涉及21筆公司債券,本金余額合計219.6億元,涵蓋了特定資產、資產抵債、現金購回、債轉股及留債等五大選項。
在境外債方面,2025年2月最新公告披露,其境外債權人支持率已達80.8%,只待香港法院批準。其境外債總額約80.38億美元,整體削債比例達到7成。
若境內債的削減比例也按照7成計,兩次重組,龍光削債的總規模,高達560億元左右。一旦落地,將極大改善公司的資本結構、修復資產負債表。
截至2024年末,龍光總資產約2125億元,凈資產為248億元。隨著債務重組完成,龍光短期支付現金總額上限僅為6億。
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紀海鵬的抉擇與退出
債務重組只是龍光面臨的一個挑戰,更大的困難在于經營復蘇。截至2024年末,龍光土地儲備的總建筑面積約為2361.41萬平方米。
中指研究院的數據顯示,2025年1-6月,其總銷售額為47.8億元。而在2024年,龍光集團的銷售額為84.3億元,但整體回款表現不甚理想,前兩個月僅為10億元。
這一系列艱難的財務處境使得紀海鵬時刻警惕,令其更多地將目光投向化債與保交付的方向。等待它的,依然是漫長的修復期。
龍光控股取消董事會的決定,正是在這樣的背景下產生的。公告明確表示,此舉是為了“精簡治理結構、加快決策流程、提升運行效率”。
在房企債務重組全面提速的當下,“實質性削債”已成為主流。越來越多房企采用“債轉股”方式削債,如旭輝、融創、佳兆業等,通過發行可轉債或股權置換降低負債率。
龍光此次治理結構調整,可能是為了應對后重組時代的企業運營需要。更加精簡的決策機制有助于在艱難環境下提高應對市場的靈活性。
盡管不再擔任董事,紀海鵬作為創始人和股東,仍可能對公司具有重要影響。他的經驗和智慧可能以新的方式繼續為龍光貢獻力量。
從2016年耗資140億拿下地王,到2022年總負債2265億元;從2019年500億元財富位列胡潤百富榜第51位,到2024年財富縮水至25億美元排名第1330位。
紀海鵬的商業生涯經歷了過山車般的起伏。如今,龍光控股取消董事會,紀海鵬退出,標志著這位“潮汕大佬”正在告別他創造的舞臺。
但紀海鵬的故事還未結束。他承諾的“絕不躺平”,以及92%債權人支持率的債務重組方案,似乎暗示著這位地產大佬正在醞釀他人生的又一次豪賭。
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