董承良以“四不兩直”方式赴農(nóng)發(fā)行安寧市支行調(diào)研

8月14日，農(nóng)發(fā)行云南省分行黨委書記、行長(zhǎng)董承良以“四不兩直”方式，率隊(duì)到安寧市支行開展調(diào)研指導(dǎo)，召開座談會(huì)傾聽一線心聲，為支行高質(zhì)量發(fā)展指明方向。

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

座談中，董承良認(rèn)真聽取員工在業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、員工成長(zhǎng)等方面的情況及建議，并對(duì)支行提出“三點(diǎn)期望”。

一是找準(zhǔn)目標(biāo)，精確定位。要兼顧服務(wù)區(qū)縣特點(diǎn)，找準(zhǔn)城市經(jīng)濟(jì)活力與鄉(xiāng)村發(fā)展?jié)摿Γo扣地方產(chǎn)業(yè)特色，將金融服務(wù)深度融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，挖掘高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)融合等領(lǐng)域的金融需求，提升服務(wù)精準(zhǔn)度，擴(kuò)大覆蓋面，打造“都市行”特色品牌。

二是真抓實(shí)干，做實(shí)管理。支行領(lǐng)導(dǎo)班子要做表率，當(dāng)好“排頭兵”，以“項(xiàng)目抓實(shí)、措施做實(shí)、管理夯實(shí)”為準(zhǔn)則，帶頭攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，確保各項(xiàng)工作“件件有落實(shí)、事事見成效”。

三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)桿”。要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控、業(yè)務(wù)發(fā)展、支農(nóng)資金籌集、基礎(chǔ)管理、黨建工作五大核心領(lǐng)域，以“精細(xì)化管理”為抓手，努力爭(zhēng)創(chuàng)全省“標(biāo)桿”支行。

省分行有關(guān)處室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

供稿：農(nóng)發(fā)行安寧市支行

作者：尹涵