看懂制度演化的人，才能看懂未來走向

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周一、二、四、五

14:00 - 22:00

01

拉開人和人差距的關(guān)鍵？

很多人以為多讀幾篇文章、背幾個(gè)案例，就能把復(fù)雜問題看懂。

但真正遇到工作任務(wù)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)根本用不上。

很多在校研究生、咨詢顧問、產(chǎn)品經(jīng)理和企業(yè)中高層，共同癥狀是：

• 信息很多，但看不出頭緒；

• 能描述事件，卻看不出制度和邏輯；

• 會(huì)議上別人問“憑什么這樣判斷？”時(shí)，他們往往只能沉默，或給出模糊的答復(fù)。

你是否也經(jīng)歷過這樣的尷尬？

• 老板讓你在兩周內(nèi)給出一個(gè)改革或策略建議，你翻遍資料卻理不順事情發(fā)展的脈絡(luò)；

• 監(jiān)管來了突變，你只能被動(dòng)打補(bǔ)丁，而不是主動(dòng)設(shè)計(jì)路徑；

• 寫的那篇論文或報(bào)告，全篇事實(shí)堆積，卻沒有一條能說服人的邏輯線。

這是個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的硬傷。

很多人把問題歸結(jié)為“經(jīng)驗(yàn)不足”、“資源不夠”或“還要多讀書”；其實(shí)，突破的核心在于：缺少一套把事件、制度、策略連成可操作鏈條的思維能力——分析力。

最危險(xiǎn)的，是把這種短板當(dāng)作“可以后補(bǔ)”的借口：多看看新聞，多刷幾個(gè)案例，到時(shí)候就能看明白；或者干脆把希望寄托在某個(gè)“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”——等到了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)自然就能看透。

但現(xiàn)實(shí)是，等到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)，往往已經(jīng)太晚。決策窗口錯(cuò)失、方案被動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)放大，最終被市場(chǎng)拋下。

能改變結(jié)果的，是真正訓(xùn)練出：在混亂中迅速抽絲剝繭、拆解問題的分析能力。

否則，你讀再多資料，也只能停留在“信息搬運(yùn)工”的層級(jí)，無法成為能真正推動(dòng)決策的人。

02

高效訓(xùn)練分析力，有極簡框架

你或許讀過無數(shù)文章、追過各種熱點(diǎn)，卻依舊很難形成獨(dú)立判斷，于是常常陷入“看了很多，卻什么都沒真正看懂”的困境，這個(gè)時(shí)候更需要重視分析力訓(xùn)練。

那么，如何才能訓(xùn)練出分析力？

很多人以為，分析力需要天賦，或者要靠多年經(jīng)驗(yàn)積累。

其實(shí)，它有一套極簡而高效的訓(xùn)練框架：把復(fù)雜問題拆解成“難題—解決方案—事件”，再沿著這條線看清它們之間的因果和互動(dòng)。

社會(huì)不是一堆孤立的新聞，而是一個(gè)不斷應(yīng)對(duì)張力與失衡的系統(tǒng)：

每一次危機(jī)（難題），都會(huì)催生新的制度、政策或技術(shù)（解決方案）；每一個(gè)方案，又必然帶來新的事件與矛盾。

當(dāng)你能看懂這個(gè)循環(huán)，才算真正抓住事物背后的邏輯，而不是停留在表層信息。

或者你可以這樣理解：

任何重大的事件（衰退、蕭條、戰(zhàn)爭(zhēng)、暴亂等）只是表象，背后必然有一個(gè)深層的難題（政治、經(jīng)濟(jì)、金融、社會(huì)等）。

任何解決方案往往以制度 (Institutional)、政策 (Strategic)、技術(shù) (Technical)等形式出現(xiàn)，對(duì)這些難題做出回應(yīng)。

因此，訓(xùn)練分析力的關(guān)鍵在于：

• 學(xué)會(huì)把碎片化的知識(shí)，重新組合成體系；

• 學(xué)會(huì)追蹤制度從“誕生”到“變革”的完整路徑；

• 學(xué)會(huì)透過一場(chǎng)事件，看見它背后的深層矛盾。

為了降低學(xué)習(xí)門檻，我們可以分為兩個(gè)階段：

初階訓(xùn)練：從單一制度出發(fā)，找到背后的結(jié)構(gòu)性難題 ? 并觀察制度、策略、技術(shù)是如何應(yīng)對(duì)這些難題的 ? 然后，觀察這個(gè)解決方案又帶來了哪些新的難題。

進(jìn)階訓(xùn)練：把事件與方案連點(diǎn)成線，追蹤制度演化的路徑，理解不同方案如何相互作用、彼此強(qiáng)化或削弱，最終形成自己的判斷與洞察。

掌握這套分析力，就像換上了一副新眼鏡：讓你在復(fù)雜世界中，看見別人看不見的結(jié)構(gòu)與規(guī)律。

無論是學(xué)習(xí)、工作，還是人生決策，它都將成為最核心的底層能力。

要不要試著換一種方式看世界？

為了讓大家感受這個(gè)訓(xùn)練過程，我們開放了免費(fèi)旁聽直播課，目前福利還在進(jìn)行中。

想?yún)⑴c的同學(xué)，可以掃描下方二維碼，加小雅進(jìn)旁聽群。

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03

優(yōu)秀作業(yè)

聽完課程后，很多同學(xué)都開始嘗試動(dòng)手拆解訓(xùn)練；在練習(xí)過程中，大家產(chǎn)出了很有啟發(fā)性的作業(yè)。

PS. 優(yōu)秀的同學(xué)有非常非常多，基于文章篇幅限制，所以僅僅挑選小部分展示~

04

讓分析力落地，而非紙上談兵

正式課的強(qiáng)度更大。

驚奇智庫（25 夏）核心理念是：

人類社會(huì)并非一部由英雄或偶然性書寫的劇本，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)演化的系統(tǒng)。

這個(gè)系統(tǒng)，在持續(xù)應(yīng)對(duì)內(nèi)外壓力與挑戰(zhàn)的過程中，不斷生成、修正和揚(yáng)棄各種“解決方案”，從而形成了我們所見的紛繁歷史。

在正式課程里，我們拒絕紙上談兵，為的是：讓你在學(xué)習(xí)、工作和決策中，真正用得上分析力。

通過系統(tǒng)訓(xùn)練后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在看待問題更有全景，做決策時(shí)判斷更精準(zhǔn)，你可以做到：

梳理復(fù)雜信息

比如，面對(duì)一堆零散的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)、政策文件或行業(yè)報(bào)告，你能快速抓住關(guān)鍵變量，一眼看出問題的核心。

理解系統(tǒng)邏輯

比如，在分析企業(yè)戰(zhàn)略或政策影響時(shí)，不僅看到表面事件，還能拆解背后的制度、策略和技術(shù)關(guān)系，理解它們?nèi)绾位ハ嘧饔谩?/p>

預(yù)測(cè)和推演未來

比如，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或監(jiān)管環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，你能迅速判斷不同方案可能帶來的后果，提前做好決策方案。

搭建個(gè)人知識(shí)體系

比如，把過去零散學(xué)到的知識(shí)、案例、經(jīng)驗(yàn)整理成可復(fù)用框架，下次遇到類似問題就能迅速調(diào)用。

獨(dú)立分析、有效表達(dá)

比如，在會(huì)議或匯報(bào)中，你能夠清楚、有力地展示自己的分析結(jié)果，讓同事或老板信服，回答“憑什么這樣判斷”不再難。

在當(dāng)代教育和職業(yè)實(shí)踐中，分析力已經(jīng)被公認(rèn)為最重要的核心素養(yǎng)之一。驚奇智庫的課程體系，就是圍繞“系統(tǒng)訓(xùn)練分析力”來設(shè)計(jì)的。

? 正式課內(nèi)容 &專屬福利

01 分析力訓(xùn)練課程

系統(tǒng)訓(xùn)練你的思維框架，讓復(fù)雜問題一眼看穿。

02 人機(jī)耦合·西語課程

語言學(xué)習(xí)中，高效結(jié)合 AI 工具，真正讓語言“落地實(shí)戰(zhàn)”！

03 驚奇讀書會(huì)活動(dòng)

通過閱讀與輸出，持續(xù)提升分析力和判斷力。

附贈(zèng)課程

贈(zèng)課1：政治哲學(xué)

課程講師：林垚

贈(zèng)課2：法哲學(xué)

課程講師：詹青云

PS. 哲學(xué)課程已停售，僅在正式課中作為附贈(zèng)福利提供。

課程服務(wù)

課程期間，我們?yōu)槟闩鋫淞?strong>驚奇廣場(chǎng)討論、打卡學(xué)習(xí)、助教答疑等多種配套服務(wù)，讓你的學(xué)習(xí)不再孤單，每一步都有人陪伴與指導(dǎo)！

更多附加福利，期待你的解鎖~

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完整的課程大綱

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14:00 - 22:00

諸位孤獨(dú)的閱讀者們，大家好。

由于公眾號(hào)推送規(guī)則的調(diào)整，很多讀者可能無法及時(shí)，甚至難以再看到孤閱的推文了。對(duì)此我們非常遺憾。

如果你還愿意繼續(xù)和孤閱保持聯(lián)系，希望能將孤獨(dú)的閱讀者公眾號(hào)設(shè)為星標(biāo)，或者時(shí)常點(diǎn)開推送、在看、留言、轉(zhuǎn)發(fā)等等。

謝謝你來，希望我們能一直敢于知道。