供應鏈分公司:聯(lián)合開展合規(guī)培訓 筑牢風險防控根基

為縱深推進公司內(nèi)控體系建設，以制度剛性提升運營效率、筑牢風險屏障，近日，新興鑄管股份有限公司供應鏈分公司紀檢聯(lián)合財務部門，面向各業(yè)務部門開展了聯(lián)簽審批管理等制度宣貫及費用報銷規(guī)范專題培訓，各部門核心業(yè)務經(jīng)辦人員全員參訓，實現(xiàn)關鍵崗位培訓全覆蓋。錨定發(fā)展剛需，破解管理痛點。

此次培訓是公司落實“合規(guī)筑基、效率提升”工作要求的關鍵舉措。紀檢主任在會上強調，聯(lián)簽審批制度是公司權責制衡的“核心樞紐”，費用報銷規(guī)范是資金安全的“最后一道防線”。當前部分業(yè)務存在審批流程不清楚、報銷材料不規(guī)范等問題，既影響決策效率，更潛藏廉政與財務風險。此次培訓旨在以制度宣貫破題、以實操指導立規(guī)，推動各部門從“被動合規(guī)”轉向“主動守規(guī)”，為公司高質量發(fā)展夯實管理根基。聚焦實操要點，直擊細節(jié)要害。培訓內(nèi)容緊扣業(yè)務實操痛點，分模塊精準發(fā)力。在聯(lián)簽審批制度解讀環(huán)節(jié)，財務部門主任結合制度修訂背景，通過“條款+流程圖+案例”三維模式，明確各層級審批權限、流轉時限，讓參訓人員清晰掌握“誰審批、審什么、怎么審”。費用報銷規(guī)范講解則聚焦“精細化”，從票據(jù)真?zhèn)魏蓑灐箐N單填報規(guī)范，到差旅、業(yè)務招待等高頻費用的標準界定，逐項拆解操作要點，確保參訓人員“聽得懂、學得會、用得上”?，F(xiàn)場互動熱烈，培訓效果顯著。參訓人員反響熱烈，培訓現(xiàn)場互動氛圍濃厚，各部門參訓人員結合實際工作中遇到的“審批慢、附件繁瑣”等方面的疑慮積極提問。紀檢與財務部門主任逐一細致答疑，并結合部分共性問題進行深入討論，形成了“問題-解答-延伸建議”的閉環(huán)交流。參訓人員認為此次培訓“針對性強、實用性高”，并表示在現(xiàn)場就已清晰掌握制度核心要求，在后續(xù)工作中將會嚴格按要求執(zhí)行。此次培訓的成功舉辦，不僅強化了各業(yè)務部門的合規(guī)意識與實操能力，更構建了“紀檢監(jiān)督+財務指導”的協(xié)同機制。下一步，公司將持續(xù)開展制度執(zhí)行情況的監(jiān)督督查，推動培訓成果轉化為管理效能，持續(xù)打造規(guī)范、高效、安全的運營環(huán)境，為公司高質量發(fā)展提供堅實的紀律保障。（李勇瑞 張海江）