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01
想和你分享一件最近的“小事”:
3 個月前的母親節,我們發起了「將“母嬰室”改為“育嬰室”行動」。最近,它被很多人認可和看到了。
先是上周,我們刷到這么一條小紅書:
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帖子里分享的,是我們為北京朝陽大悅城的育嬰室更換的 logo,以及門口放置的標語。
刷到這個帖子時,已經有好幾萬人給它點贊了。評論里是清一色的支持,支持我們的做法,支持我們的理念,支持這個小小的改變讓社會變得更好。
不只是這些。我還注意到,評論里有網友分享了自己在商場看到的「父嬰室」標識。
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你看,越來越多的“母嬰室”,正在用標識的變更宣示改變。這是一種理念的遙相呼應。
更多的呼應還在發生。
就在今天,隨著《中國青年報》等媒體的報道,#父嬰室#一度登上熱搜第一。
像一枚 3 個月前拋出的石子,在經過了時間的發酵后,爆發出了回聲。
老實說,我們有點感慨,甚至淚目。其實 5 月活動剛剛上線時,我們一度受到過懷疑和攻擊。有人在活動下質疑,有人充滿了擔憂,甚至有人惡意投訴:
“媽媽的安全和隱私能保證嗎?”
“會不會很快就有非相關人員進去抽煙、休息?”
“你們這就是在搞性別對立!”
雜音不斷稀釋著話題本身的討論和回應。
如今 3 個多月過去,截至目前,5 家商場均未出現投訴或惡意闖入事件,反而從商場的顧客處收獲了諸多好評:
“覺得你們做得很好。”
“是件好事。”
“這才是應該的!”
所以,在今天,我們想要好好聊聊:
3 個月前,我們具體做了什么?
3 個月后的今天,我們還打算做什么?
02
活動的初始,源自我們的一些“警覺”:母嬰室內的工作,包括瓶喂奶、沖奶、換尿布、哄好一個孩子的啼哭等等,它不應該只是媽媽的工作。這些工作,爸爸也可以做,爸爸也想做。
但我們常常面對的情況是,在商場里、在車站、在機場,隨處可見的是“母嬰室”標識,且大多掛著“男士止步”。還有很多公共場所只將尿布臺設置在女廁所內,在男廁所無法為孩子換尿布。
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我們感受到了這些“不對勁”。我們想做些什么。
先是長達近一個月的調研。我們去找了很多有孩子的同事、朋友、讀者、網友聊天,詢問他們獨自帶娃時遇到的難題,詢問他們平時使用母嬰室的感受和遇到的問題。
是每一個具體的“育嬰室用戶”的真實經歷讓我們確信,那些“不對勁”不是我們“過度敏感”,而是值得被改變的。
于是,我們設法聯系了全國近百家商場、大型超市、公司、車站等公共場所,挨個調研它們所擁有的母嬰室、育嬰室的使用現狀,征詢他們對于改造的意向和意見。同時,我們也搜集了一些國內外值得參考的改造案例。
在這個過程中,我們發現,很多共識難以達成。比如,我們發現,關于育嬰室的規范要求,并不存在一個通行的標準;育嬰室logo以及內部配置該是什么樣,也不存在統一的規定。我們漸漸意識到,沒有人能準確回答,一間合格的、理想的育嬰室究竟長什么樣。
于是,我們決定嘗試自己建立一些邊界和規范。
首先是logo。我們重新設計了一套可通行使用的 logo,包含「育嬰室」和「哺乳室」兩種。
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我們設計的「育嬰室」 logo,是一個男性和一個女性共同抱著孩子。它喻示著一種期待:提醒每一個看到它的人意識到,育兒不是女性的專屬工作。
我們設計的「哺乳室」logo 與「育嬰室」區別開來,并且特意標注「男士止步」,確保哺乳空間的私密性和安全性。
我們深知,觀念的改變無法畢其功于一役。因此,我們決定從最小,也最顯著的地方做起——
號召商場、超市、公司、車站等設置「母嬰室」的公共場所,將原有的「母嬰室」標識改為我們重新設計后的「育嬰室」標識,并取下「男士止步」的牌子。
從最小單位的字符開始,讓改變發生。
03
在近百個電話呼出后,最終有 5 家商場,完全接受了我們的改造方案。
坦白講,在這個過程中,我們也擔憂過,這件事情會不會太“小”了,會不會不值得如此大動干戈?以至于打出前幾個邀約電話時,我們做了很多心理準備。
但很溫暖的是,很多商場、公共機構,會記下我們的聯系方式,留下我們的信息,回復我們感興趣。是的,真的有人愿意和我們一起做這樣一件微不足道的小事。
由于種種客觀原因的限制,很多有意愿參與的商場、公共機構無法在當時的階段直接接受改造。
最終,北京朝陽大悅城、南京景楓中心、天津金茂匯、廣州萬菱匯OneLink Walk、天津和平印象城 5 家商場不同程度地加入了行動。
5月初,我們來到了其中的 4 家商場,親眼見證了一個個「母嬰室」和「男士止步」的標識被摘下、被替代。



很多標識是亞克力材質,粘在墻上很牢,我們和師傅用刀具一點點刮下來,使了很大的力。


最終,我們摘下了「母嬰室」標識,改為了「育嬰室」,摘下了「男士止步」的標牌,換成了「共同育兒」。



針對一些商場的特殊情況,我們還做出了一些特殊的定制改造。比如在天津金茂匯,更換「母嬰室使用須知」為「育嬰室使用須知」;和南京景楓中心一起,增設「男女兼用育嬰空間」標識;與朝陽大悅城一起,為「育嬰室」和「哺乳空間」做了嚴格區分,保障「育嬰室」開放給有育兒需求的母親或父親,同時「哺乳空間」獨立劃分,有門區隔,確保媽媽哺乳的私密和安全。
某種程度上,這件事很小,但一字之差,更替的是一種正在被更多年輕一代父母接受、并踐行的理念——養育一個孩子,應當是父母共同的責任。
04
改變的第一步已經發生了。但還不夠。
我們仍需要更多的育嬰室。截至 2022 年,全國能在地圖上查到的育嬰室數量還不到 6000 個。還有太多媽媽不得不在逼仄的女廁所、雜物間,或其它寬敞點的場所“將就”。
我們仍需要更好的育嬰室。需要它寬敞、衛生、溫暖、設施齊全。需要它放得下嬰兒車。需要它有可以沖泡奶粉的溫水。需要它配有更私密的、僅限媽媽使用的哺乳間。需要它給在外育嬰的爸爸留下使用的空間。
我們仍需要更完善的城市建設,和更進步的共識。
但一切的「更好」都需要一個「開始」。
從對「母嬰室」標識上的「母」字的不適開始;
從對「母嬰室」門口「男士止步」的疑問開始;
從對「媽咪包」這種慣用說法的“較真”開始;
從一個最小單位的語言修正開始,讓一切更大的改變被提上日程。
因此,我們想要呼吁更多擁有母嬰室的商場、公司、公共機構繼續加入這場行動。
如果您所供職的機構有興趣參與這場行動,或是有任何更進一步的設想,歡迎您點擊鏈接,留存您的想法和信息,我們會與您聯系。
讓更多的改變在一間間具體的育嬰室,和一個個有需求的家庭中發生。
我們也想邀請每一個在看這篇文章的你,從今天起,從留意每一個不恰當的標識,質疑每一個不合理的慣例,或是重新思考每一個習以為常的詞匯開始,與我們一起,推動這場靜默、微小但深刻的革新。
你的每一次“敏感”,都將成為下一場漣漪的起始。
撰文:新世相內容團隊
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