景德鎮的空氣總是裹挾著瓷土的清香,這座千年瓷都見證了多少創業者的來來往往。有人帶著夢想而來,卻在市場的浪潮中黯然退場;有人堅持數年,終因創新乏力而轉身離去。
在這座“景漂”流動如水的城市里,“80后”小伙子江華卻扎根了十多年。
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十多年間,景德鎮的陶瓷市場經歷了數次洗牌。從最初的“仙山系列”到如今的“漸變玲瓏”,從傳統山水意境到現代數字美學,江華的產品始終保持著旺盛的生命力,不僅年銷幾百萬元,店鋪還長期占據淘寶神店榜-手作茶器店鋪榜TOP1。
“在這里,不創新就意味著被淘汰。”他以每年100百余款新品的創新速度,在這一激烈的市場競爭中殺出一條生路。
從深圳設計師到“景漂”
江華曾在深圳做過十年設計師,為了在這里站穩腳跟,他不斷地見客戶、做調研、拜師學藝,捕捉路邊廣告牌上的各種設計元素。
10多年前,他創立了自己的設計公司,在緊張忙碌的日子里,喝茶成了他難得的放松時刻。茶香氤氳中,與茶友們交流時,一個念頭在他心中漸漸清晰:為什么不做一個屬于自己的設計師品牌?”于是,他在淘寶上開了“山水間人文茶器”店。
2013年,他決定前往瓷都景德鎮考察,尋找發展機會。
在景德鎮的日子里,月光靜靜灑進暫住的民房。望著遠處被月色籠罩的山巒,江華想起了孩時與青山清泉為伴的日子,于是,“仙山杯”的設計靈感悄然誕生。
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在十多年前的市場上,“故宮文創尚未流行,國內茶器市場仍以傳統器型為主”。他嘗試做出差異化的產品,將商業設計融入東方美學意境中,推出了多款融合傳統文化、簡約自然風格的水杯。
其中的“仙山系列”雕刻茶器,以山水意境為靈感,將文人畫中的層巒疊嶂濃縮于杯盞之間,上市后迅速賣出數萬件,成為早期茶器文創的爆款。
江華介紹,那時候,“80后”“90后”是消費主力,他們喜歡宏大主題的茶器——山水、閑云、清風明月、星空,這也是他自己喜歡的審美風格。
在景德鎮的日子,時間仿佛流淌得格外緩慢,遠山的輪廓、夜空的星月、夢中的飛馬,都成了他設計的源泉。“山水”系列、“星月”系列、“閑云”系列、“夢馬”系列、“青竹”系列,這些作品都誕生于這份難得的寧靜中。
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搭著早期電商平臺原創設計的紅利,靠著每月穩定的新品發布和常規促銷,江華的店鋪的銷售額逐步提升,通常一個爆款杯子就能賣出好幾萬件。
“必須跑出來爆款”
景德鎮是千年瓷都,以豐富的陶瓷原料和精湛的制瓷工藝聞名。上世紀90年代國營瓷廠改制后,更聚集了大量身懷絕技的傳統手藝人。
江華計劃在景德鎮長期發展。渡過了最初幾個月的考察期后,他索性將家搬到了景德鎮,扎根當地潛心研究設計,用心經營起這份茶器事業。
此后幾年,隨著 “國風”文化興起,他的“山水”風格茶器在市場上受到不少人關注,系列茶器成為爆款。
在文創行業,單靠幾款爆品遠遠不夠。想要走得遠,就要像沖浪者一樣,不斷地追逐下一波浪潮。在景德鎮也一樣,創新不是選擇,而是生存的必備技能。江華深知這一點。
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每年,他都要推出100多款新品。“只有數量足夠多,才有機會跑出來爆款。”
文創產品的生命周期有一條曲線。他深有體會:“我們每年創作上百款新品,每年都有新主題問世。從最初的仙山系列,到后來的山水系列、閑云系列、清風明月系列,再到生肖主題等等。其實我們每個月都在推新品,但往往一年下來,能成為爆款的只有一兩個系列。”
爆款產品的生命周期曲線,也折射出消費市場的快速變遷。江華細數著產品的興衰:“一個設計精良的產品,生命周期只能維持三到五年。比如我們的雕刻玲瓏系列,從2018年火爆至今,但銷量曲線已經明顯下滑。最輝煌時月銷上千單的爆款,如今只能賣出幾十件。”
創新和生存
市場總是在變化。2020年之后,江華通過店鋪后臺數據發現,“00后”用戶占比提升。根據以往經驗推出的精心設計的傳統青釉玲瓏杯,在年輕消費者的眼里,可能是比較 “老氣”“像爺爺的茶杯”的感覺。
他開始思考,如何讓傳統手藝煥發出新的生命力。“年輕人購買的不僅是實用功能,更看重產品帶來的情緒價值,比如‘好運錦鯉’這個概念就特別受歡迎。”經過反復嘗試,“漸變玲瓏系列”應運而生。
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這個系列將非遺玲瓏工藝與時尚的馬卡龍漸變色相結合,再搭配十二生肖、錦鯉、月兔、萌貓、仙鹿等年輕人喜愛的主題,立即成為新的爆款產品,上市不久就賣出了幾千件。
除了在產品設計上創新,他還將傳統工藝與現代科技進行融合。很多精致的造型都是可以通過AI設計,再通過3D打印技術,最后結合數控精雕工藝。“在過去,這樣復雜的圖案需要老師傅手工雕刻幾天才能完成,現在一兩個小時就能實現。”
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面向年輕消費審美的產品,同時具備工藝價值、情緒價值和實用價值,在上市后受到喜愛。
但是,江華又發現了一個問題:“現在的消費者追求新鮮感的速度越來越快。”他分析道:“就像‘玉兔望月’剛推出時,融合玲瓏工藝與漸變色的設計讓人耳目一新,但這種新鮮感維持的時間卻越來越短。”
與此同時,他還面臨嚴峻的流量考驗。如今,“景漂”越來越多,到景德鎮做設計品牌的年輕人一抓一大把, 當流量紅利不再,商家便只能從投放和產品上尋找新突破。
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這兩年,江華做小紅書和直播等內容營銷,同時拓展線下渠道,進入景德鎮本地各種線下店鋪,如陶溪川、陶博城、陶藝街等10余家實體店,使線下銷售占比提升。他還與“城市文創”“國家寶藏”等知名IP聯名推出產品,每年獲得了超過萬件的訂單。
做“不合時宜”的事
作為一個“80后”創業者,江華常常要面對商業與藝術之間的抉擇。在商業層面,他需要緊跟市場潮流,開發像馬卡龍色、萌寵動物、吉祥生肖IP這樣符合年輕人喜好的產品;而在個人藝術追求上,他更偏愛“山水明月”這類充滿文人意境的作品。
他觀察到,整個行業也正面臨著嚴峻的挑戰。消費降級趨勢明顯,均價150元的原創馬克杯要面對拼多多上50元仿制品的激烈競爭。因為缺乏創新,景德鎮不少陶藝工作室被迫關閉。
在景德鎮陶瓷產業生態中,存在著兩種截然不同的創業路徑。一種是傳統手藝人式的創業,另一種則是像江華這樣的設計師做品牌。
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年輕的手工藝人從市場買來素坯,在上面繪制各種圖案,然后送到公共窯燒制,最后在攤位前向游客兜售。這種創業模式門檻低、啟動快,吸引了許多藝術院校畢業生和文創愛好者。“每年都有很多這樣的創業者來到景德鎮”,江華觀察道,“但能堅持三年的不到十分之一,就連陶瓷大學畢業的專業人才里,最終留下的也寥寥無幾。”
“手工藝人的困境在于創新維度單一。”他分析道:“他們可能今年推出一款暢銷的手繪茶具,但明年就難有突破。而設計師品牌會從材料、工藝、功能、文創設計、商業需求等多個維度持續創新。”這種多維創新能力,正是他的店鋪能夠十多年常青的關鍵。
江華選擇了一條“逆流而上”的道路。他堅持做原創設計,每年投入幾十萬元用于新品研發。除了真金白銀的投入,也需要大量的時間成本。一款新品的推出,要經歷一個月到半年的前期研發,有些甚至超過了一年。
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“我有信心還能生存下去,因為我的底子比較厚,有十余年的產品積累與幾十萬的粉絲積累。另外,我能源源不斷地出新產品,不斷創新。”
在景德鎮,傳統工藝與現代設計依然上演著精彩的碰撞。江華的經歷證明,唯有打破單一技能邊界,建立多維創新的能力,才能在這個古老行業中走得更遠。
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